lunes, 31 de agosto de 2009
FIRMADA LEY DE INCENTIVO AL RETIRO DE FUNCIONARIOS UNIVERSITARIOS
CON LA PRESENCIA DE LOS RECTORES DEL CRUCH Y REPRESENTANTES DE LAS DIFERENTES ASOCICIONES DE ACADÉMICOS Y FUNCIONARIOS SE FIRMÓ LA LEY QUE INCENTIVA EL RETIRO DE AQUELLOS QUE SOBREPASARÓN LOS 65 AÑOS (60 EN CASO DE MUJERES), O LAS QUE LOS CUMPLIRÁN DURANTE LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS.
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POR PARTE DE AFAUTEM ASISTIÓ EL COLEGA OMAR ARANDA CHACÓN, Y POR PARTE DE LAS AFUTEM, SE DESIGNÓ DE COMÚN ACUERDO A ANTIGUO FUNCIONARIO DE MACUL.
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PARA EL MIÉRCOLES A LAS 16:30 HRS LA AFAUTEM HA CONVOCADO A UNA REUNIÓN DE ANÁLISIS DEL CONTENIDO DE LA LEY Y SUS EFECTOS EN LOS FUNCIONARIOS UTEM.
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EL EFECTO DE LA LEY EN CADA FUNCIONARIO ES VARIABLE, DEPENDIENDO EN CADA CASO DEL MONTO ACUMULADO EN SU AFP, BONO DE RECONOCIMIENTO Y APV APORTADO VOLUNTARIAMENTE. SE PUEDE ESTIMAR QUE EN PROMEDIO EL EFECTO IMPACTARÁ EN UN INCREMENTO DE UN 15 % EL MONTO DE LA JUBILACIÓN DE LOS PENSIONADOS DE AFP.
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ESTE FACTOR COMPENSARÁ EN PARTE EL PERJUICIO QUE SUFRIERON LOS EMPLEADOS FISCALES QUE PRESIONADOS POR DIVERSAS "PROMOCIONES" SE LES DIJO QUE ERA OBLIGATORIO EL CAMBIO.
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ESTO FACILITARÁ A LAS UNIVERSIDADES DEL ESTADO RENOVAR SUS CUERPOS ESTABLES DE ACADÉMICOS O GENERAR AHORROS DE MEDIANO PLAZO (MÁS DE UN AÑO) EN LAS UNIVERSIDADES CON PROBLEMAS FINANCIEROS.
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EN EL CASO DE LA UTEM, EL COSTO DE UN PROFESOR JC GRADO 4 SE VERÁ REDUCIDO EN APROXIMADAMENTE UN MILLÓN QUINIENTOS MIL PESOS, EN EL SUPUESTO QUE SE DEBA CONTRATAR UN ACADÉMICO JP EN SU REEMPLAZO PARA ATENDER LA DOCENCIA QUE EL REALIZABA.
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EN CASO DE QUE SE RETIREN 30 JC APROVECHANDO ESTE INCENTIVO, EL IMPACTO EN EL GASTO SERÍA DE APROXIMADAMENTE UNOS 45 MILLONES MENSUALES A CONTAR DE FINES DEL 2010, LO QUE REDUCIRÍA SIGNIFICATIVAMENTE EL ACTUAL DEFICIT DE 170 MILLONES MENSUALES EN UN 25 %.
ACLARACIÓN RESPECTO A CENA DE ANIVERSARIO
DE ACUERDO A INFORMACIÓN RESPONSABLE SE HA
SEÑALADO QUE EL DÍA VIERNES 28 NO SE REALIZÓ
LA CENA MENCIONADA EN COMENTARIOS.
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Posterior a la celebración, un grupo de colegas directivos se reunió a almorzar como es su costumbre.
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Agradecemos la aclaración y nos alegramos que lo informado no se haya producido, pues ello no contribuía a la necesaria armonía de la comunidad.
UNIVERSIDADES SE DISPUTAN A LOS MEJORES ALUMNOS (Fuente La Segunda)

Por Jéssica Henríquez D.
Cada año las universidades se "pelean" por captar a los mejores puntajes de la PSU.
Pero hay otro dato -poco difundido- que también entrega información fundamental sobre el perfil de los alumnos que ingresan a cada plantel: el promedio de notas de la enseñanza media (NEM). De hecho, existen diversos estudios que aseguran que éste es el mejor predictor sobre el rendimiento que tendrá el futuro universitario.
"La Segunda" tomó el puntaje que otorgan las universidades del Consejo de Rectores a las notas de enseñanza media de los postulantes y las aproximó en tramos. Así, menos de 500 puntos implica que estamos ante alumnos con promedio de notas bajo 5,4; entre 500 puntos y 599 equivale a entre un 5,4 y un 5,9. Si el alumno logró entre 600 y 699 puntos, quiere decir que en el colegio tuvo notas entre 5,9 a 6,4. Más de 700 puntos implica un promedio de notas superior al 6,4.
"La Segunda" tomó el puntaje que otorgan las universidades del Consejo de Rectores a las notas de enseñanza media de los postulantes y las aproximó en tramos. Así, menos de 500 puntos implica que estamos ante alumnos con promedio de notas bajo 5,4; entre 500 puntos y 599 equivale a entre un 5,4 y un 5,9. Si el alumno logró entre 600 y 699 puntos, quiere decir que en el colegio tuvo notas entre 5,9 a 6,4. Más de 700 puntos implica un promedio de notas superior al 6,4.
Si bien es una estimación, da una idea bastante exacta de quiénes ingresaron este año a cada una de las 25 universidades del Consejo de Rectores. Así lo muestra la tabla anexa, donde se detalla -para cada establecimiento- el número y porcentaje de alumnos que entró en cada rango de notas.
Entre otras conclusiones, se puede ver que la mayor parte de los casi 50 mil nuevos estudiantes que se matricularon en los planteles tradicionales del país tenía un promedio de Enseñanza Media superior a 5,9.
Sin embargo, cuatro planteles se escaparon de la media... hacia arriba y hacia abajo (ver gráficos).
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NOTA EDITOR: LA LECTURA CUIDADOSA DEL CUADRO SUPERIOR PODRÍA AYUDARNOS A INICIAR NUESTRO PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Y ASÍ EVITAR CONTARNOS CUENTOS O 'PASARNOS PELÍCULAS' Y ASUMIR UNA DE LAS MÁS GRAVES CONSECUENCIAS DE LA RECTORÍA ANTERIOR, CUYO DAÑO NO SÓLO FUE FINANCIERO Y MORAL.
.Sin embargo, cuatro planteles se escaparon de la media... hacia arriba y hacia abajo (ver gráficos).
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NOTA EDITOR: LA LECTURA CUIDADOSA DEL CUADRO SUPERIOR PODRÍA AYUDARNOS A INICIAR NUESTRO PROCESO DE AUTOEVALUACIÓN Y ASÍ EVITAR CONTARNOS CUENTOS O 'PASARNOS PELÍCULAS' Y ASUMIR UNA DE LAS MÁS GRAVES CONSECUENCIAS DE LA RECTORÍA ANTERIOR, CUYO DAÑO NO SÓLO FUE FINANCIERO Y MORAL.
CONTINUA EN PRIMER COMENTARIO
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VER NOTICIA EN ENLACE :
www.lasegunda.com/detalle_impreso/index.asp?idnoticia=La_Segunda28082009Aexport_La_Segunda_ART_163637_PAG_63572
Nº DE VISITAS DIARIAS Y PÁGINAS VISITADAS AGOSTO 2009
De ESTADÍSTICAS GRATIS: GRÁFICO AZUL: Nº DE VISITAS DIARIAS Y GRÁFICO VERDE: Nº DE PÁGINAS DIARIAS VISITADAS DURANTE AGOSTO (Lunes 31 incompleto antes de cierre mensual).
MÁS ESTADÍSTICAS : LA TRANSPARENCIA EMPIEZA POR CASA
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domingo, 30 de agosto de 2009
275.000 PÁGINAS DE ANÁLISIS Y COMENTARIOS ANÓNIMOS LEÍDOS EN UN AÑO Y MEDIO : ¿PORQUE SERÁ?
PASADAS LAS 22:00 hrs. EL CONTADOR EXTERNO DEL BLOG HA SUPERADO LA 275.000 PÁGINAS VISTAS DURANTE EL AÑO Y MEDIO DESDE SU CREACIÓN.
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CABE PREGUNTAR A LOS QUE SE NIEGAN A LEER EL BLOG O QUE DESPOTRICAN EN SU CONTRA SI TIENEN UNA EXPLICACIÓN RAZONABLE PARA ESTE HECHO.
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SIN DISCUSIÓN LO QUE HA OCURRIDO EN ENUESTRA UNIVERSIDAD Y EN CIERTA MEDIDA EN MUCHAS DE LAS UNIVERSIDADES ESTATALES NO ES UN FENÓMENO QUE PUEDA QUEDAR SIN ANÁLISIS ACADÉMICOS.
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EN LOS ÚLTIMOS 18 AÑOS HA OCURRIDO UNA REVOLUCIÓN EN EL SISTEMA UNIVERSITARIO QUE SE EXPRESA EN LOS CERCA DE 600.000 ALUMNOS ESTUDIANDO EN UNIVERSIDADES Y LAS DECENAS DE UNIVERSIDADES CON FINES DE LUCRO EXPLOTANDO LA NECESIDAD DE LAS FAMILIAS CHILENAS POR EDUCAR A SUS HIJOS Y PREPARARLOS PARA UNA DIFÍCIL VIDA ECONÓMICA.
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HOY LA EDUCACIÓN SUPERIOR PÚBLICA SE ENFRENTA A UN GRAN DESAFÍO, Y SI NO ES CAPAZ DE CUMPLIRLO PRONTO SE VERÁ REDUCIDA A LA TRISTE REALIDAD DE LAS ESCUELAS MUNICIPALES.
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LA SRA. MINISTRA NOS FIJÓ LA META. EL COMPROMISO DEL GOBIERNO ES CON LA CALIDAD, QUE EN SU EXPRESIÓN MÍNIMA DEBERÍA EXPRESARSE EN LA ACREDITACIÓN Y EN EL CUMPLIMIENTO DE NUESTRA MISIÓN TECNOLÓGICA.
¿SOBRESEIMIENTO DE SUMARIOS? : ¿JUSTICIA EN LA MEDIDA DE LO POSIBLE?
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¿PUEDE FUNCIONAR UNA INSTITUCIÓN SIN QUE SE RESPETEN LAS NORMAS BÁSICAS DE LA JUSTICIA?
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Don Patricio Aylwin en los momentos más difíciles de la transición acuñó la expresión de "Justicia en la medida de lo posible", dando a entender que habría muchas dificultades para poder aplicarla a cabalidad, como de hecho ha ocurrido, salvo excepciones en las que han intervenido poderosas naciones extranjeras a las que no se les pudo dar disculpas ingenuas como fue el caso Letelier.
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Muchos juicios siguen aún abiertos y poco a poco los principales inculpados son sobreseídos por muerte natural de los procesados.
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Dramático fue el caso de lo Pinocheques, que tuvo que ser sobreseído por razones de Estado y que produjo una pequeña revolución al interior del gobierno.
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Sin embargo, la mayoría aceptó esta limitación a la necesaria justicia que permite a las sociedades organizadas seguir existiendo, pese a que se sabe que "Sólo se puede saber lo que es posible cuando se lucha por lo impsible", de otro modo uno mismo se pone un techo a sus legítimas aspiraciones, motivado muchas veces por calculos mezquinos o intereses subalternos.
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Pareciera que la situación de la UTEM en este respecto no tiene el mismo dramatismo que la vivida en nuestro país, y en consecuencia, las medidas de clemencia o indultos a destajo no cabría aplicarlas en esta oportunidad, so pena de desmoralizar a toda la comunidad que observa el daño sufrido por su institución.
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Urge transparentar con el suficiente detalle la real situación de los sumarios pendientes y la de los cerrados por esta rectoría o las anteriores, señalando los tiempos empleados en su trámitación y sus conclusiones.
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El incumplimiento de sus obigaciones por parte de un Fiscal amerita una severa sanción administrativa, tanto para éste como para los responsables de supervisar su avance.
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Correspondería al Consejo Superior supervisar el debido cumplimiento de estas obligaciones.
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Urge transparentar con el suficiente detalle la real situación de los sumarios pendientes y la de los cerrados por esta rectoría o las anteriores, señalando los tiempos empleados en su trámitación y sus conclusiones.
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El incumplimiento de sus obigaciones por parte de un Fiscal amerita una severa sanción administrativa, tanto para éste como para los responsables de supervisar su avance.
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Correspondería al Consejo Superior supervisar el debido cumplimiento de estas obligaciones.
EN DESARROLLO
sábado, 29 de agosto de 2009
"UN CLIMA ORGANIZACIONAL PERVERSO" PUEDE EXPLICAR EN GRAN PARTE NUESTRAS FALENCIAS
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EL ANONIMATO Y LOS RUMORES ¿SERÍAN LA CAUSA PRINCIPAL DEL
"CLIMA ORGANIZACIONAL PERVERSO" O SU CONSECUENCIA ?
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Coincidiendo en parte con el diagnóstico del Sr. Rector, en relación a la existencia de un clima organizacional perverso en nuestra universidad, cabe profundizar en dicho diagnóstico, pues los diagnósticos incompletos suelen agravar o en algunos casos matar al paciente.
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Si el Sr. Rector piensa que la causa de ese clima serían el rumor y las opiniones anónimas que circulan por pasillos y oficinas bajo el más estricto secreto y confidencialidad, o bajo la forma de las antiguas cartas persas que plagaron la UTEM durante su anterior rectoría, creo sinceramente que está en un error, pese a reconocer que como en todo sistema los factores se interactúan bidireccionalmente.
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Confundir la causa principal con el efecto nos podría llevar a cometer un grave error. Fácil sería sacar un decreto o resolución prohibiendo el rumor, lo que equivaldría a prohibir que sople el viento que nos despeina o nos resfría.
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Es cierto que el 'clima organizacional perverso' no nos ayuda a avanzar y permite explicar el desastre que el Sr. Rector describió con algunas cifras dramáticas que expuso en su alocución y que seguramente limitó para evitar que cayeramos en depresión.
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Pero para curar al enfermo de este 'clima...' es necesario diagnosticar las causas profundas de esta enfermedad organizacional. Es decir, como diría un médico establecer la etiología del mal.
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Sin pretender tener claridad absoluta en esta materia, pero recordando las viejas lecciones de la olvidada Teoría de Sistemas que dictaba el actual Vicerrector Académico, no podemos descuidar el vínculo existente entre las variables estructurales del sistema y las funcionales. (Cosa que ya había dicho, hace muchísimos años atrás el "antiguo y olvidado" Carlos Marx, que no por tonto ha pasado a la historia).
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Por lo tanto, cabe preguntarse para empezar, si en esta grave situación no le cabe alguna responsabilidad a nuestros 'perversos estatutos' heredados del Régimen Militar y a los reglamentos surgidos en el febril periodo de transición del año 1989 durante nuestro primer Claustro Académico, bajo la Rectoría del ex Gerente General de la UTEMSA y Pro Rector Delegado del IPS.
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En este sentido, sólo cabe avergonzarnos de no haber hecho ningún esfuerzo sistemático durante estos veinte años para cambiar estos estatutos y reglamentos; y sólo, hace unos pocos meses se logró gracias al apoyo de los Consejeros de Gobierno modificar el Reglamento de Elecciones y establecer la URNA ÚNICA para cada tipo de Jornada Docente, después de dos horas de discusión en el Consejo Superior. (Nota: El Sr. Rector había solicitado esto mismo hace ocho años atrás como Consejero Superior, y ....).
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También, cabe preguntarse si entre las causas de este 'clima ...' no está el actual Reglamento de Facultades y Departamentos que transformó a casi todas las autoridades intermedias en, perdonando la expresión, en verderos "pintamonos" del sistema, debido a la manifiesta Interdicción de las Facultades en su competencia para designar los Directores de Escuelas, Jefes de Carreras y Secretario de Facultad. Y, para que decir algo respecto a la capacidad de gestionar recursos económicos más allá de la Caja Chica de 30 o 50 mil pesos mensuales.
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Seguramente los especialistas en Teoría de Sistemas o sus sucesores intelectuales especialistas en Reingeniería o en Planificación Estratégica podrán decirnos algo al respecto.
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No es el momento de acabar esta reflexión, los factores que han generado este 'clima.. ' son numerosos, sólo cabe el ánimo de que por alguna vez se abra un debate serio en el seno de la comunidad universitaria para abordar estos temas y evitar así 'echarle la culpa al sofá por los desvaríos sentimentales de la señora ...'.
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Claudio Vila C.
"CLIMA ORGANIZACIONAL PERVERSO" O SU CONSECUENCIA ?
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Coincidiendo en parte con el diagnóstico del Sr. Rector, en relación a la existencia de un clima organizacional perverso en nuestra universidad, cabe profundizar en dicho diagnóstico, pues los diagnósticos incompletos suelen agravar o en algunos casos matar al paciente.
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Si el Sr. Rector piensa que la causa de ese clima serían el rumor y las opiniones anónimas que circulan por pasillos y oficinas bajo el más estricto secreto y confidencialidad, o bajo la forma de las antiguas cartas persas que plagaron la UTEM durante su anterior rectoría, creo sinceramente que está en un error, pese a reconocer que como en todo sistema los factores se interactúan bidireccionalmente.
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Confundir la causa principal con el efecto nos podría llevar a cometer un grave error. Fácil sería sacar un decreto o resolución prohibiendo el rumor, lo que equivaldría a prohibir que sople el viento que nos despeina o nos resfría.
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Es cierto que el 'clima organizacional perverso' no nos ayuda a avanzar y permite explicar el desastre que el Sr. Rector describió con algunas cifras dramáticas que expuso en su alocución y que seguramente limitó para evitar que cayeramos en depresión.
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Pero para curar al enfermo de este 'clima...' es necesario diagnosticar las causas profundas de esta enfermedad organizacional. Es decir, como diría un médico establecer la etiología del mal.
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Sin pretender tener claridad absoluta en esta materia, pero recordando las viejas lecciones de la olvidada Teoría de Sistemas que dictaba el actual Vicerrector Académico, no podemos descuidar el vínculo existente entre las variables estructurales del sistema y las funcionales. (Cosa que ya había dicho, hace muchísimos años atrás el "antiguo y olvidado" Carlos Marx, que no por tonto ha pasado a la historia).
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Por lo tanto, cabe preguntarse para empezar, si en esta grave situación no le cabe alguna responsabilidad a nuestros 'perversos estatutos' heredados del Régimen Militar y a los reglamentos surgidos en el febril periodo de transición del año 1989 durante nuestro primer Claustro Académico, bajo la Rectoría del ex Gerente General de la UTEMSA y Pro Rector Delegado del IPS.
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En este sentido, sólo cabe avergonzarnos de no haber hecho ningún esfuerzo sistemático durante estos veinte años para cambiar estos estatutos y reglamentos; y sólo, hace unos pocos meses se logró gracias al apoyo de los Consejeros de Gobierno modificar el Reglamento de Elecciones y establecer la URNA ÚNICA para cada tipo de Jornada Docente, después de dos horas de discusión en el Consejo Superior. (Nota: El Sr. Rector había solicitado esto mismo hace ocho años atrás como Consejero Superior, y ....).
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También, cabe preguntarse si entre las causas de este 'clima ...' no está el actual Reglamento de Facultades y Departamentos que transformó a casi todas las autoridades intermedias en, perdonando la expresión, en verderos "pintamonos" del sistema, debido a la manifiesta Interdicción de las Facultades en su competencia para designar los Directores de Escuelas, Jefes de Carreras y Secretario de Facultad. Y, para que decir algo respecto a la capacidad de gestionar recursos económicos más allá de la Caja Chica de 30 o 50 mil pesos mensuales.
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Seguramente los especialistas en Teoría de Sistemas o sus sucesores intelectuales especialistas en Reingeniería o en Planificación Estratégica podrán decirnos algo al respecto.
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No es el momento de acabar esta reflexión, los factores que han generado este 'clima.. ' son numerosos, sólo cabe el ánimo de que por alguna vez se abra un debate serio en el seno de la comunidad universitaria para abordar estos temas y evitar así 'echarle la culpa al sofá por los desvaríos sentimentales de la señora ...'.
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Claudio Vila C.
viernes, 28 de agosto de 2009
PRÓXIMO LUNES SE FIRMARÍA LEY DE INCENTIVO AL RETIRO DE ACADÉMICOS Y FUNCIONARIOS DE UNIVERSIDADES ESTATALES.
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A CONTAR DE LA FECHA DE LA PUBLICACIÓN EN DIARIO OFICIAL SE EMPEZARÁ A CONTAR EL PLAZO PARA HACER EFECTIVO EL RETIRO DE VARONES MAYORES DE 65 AÑOS Y MUJERES MAYORES DE 60 AÑOS.
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EN CASO DE NO ACOGERSE EL FUNCIONARIO A RETIRO PERDERÁ EL O LOS BENEFICIOS OTORGADOS POR LA LEY.
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EL PRIMER BENEFICIO CONSISTENTE EN 11 MESES DE SUELDO "IMPONIBLE" ES PARA TODOS LOS QUE TENGAN A LA FECHA LA EDAD ESTIPULADA (65 LOS HOMBRES Y 60 LAS MUJERES) O QUE LOS CUMPLAN DURANTE LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS.
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EL SEGUNDO INCENTIVO, CONSISTENTE EN CASI 1000 UF, ES SÓLO PARA LOS QUE ADEMÁS DE LA CONDICIÓN DE EDAD ESTÉN EN AFP's, EN CONSIDERACIÓN DEL PERJUICIO QUE LES IMPLICÓ EL TRASPASO "FORZADO POR ENGAÑO" A ALGUNOS ANTIGUOS IMPONENTES DE LAS CAJAS DE PREVISIÓN. ( EQUILIBRÁNDOSE EN PARTE LOS MONTOS DE LAS JUBILACIONES).
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EN CASO DE NO ACOGERSE EL FUNCIONARIO A RETIRO PERDERÁ EL O LOS BENEFICIOS OTORGADOS POR LA LEY.
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EL PRIMER BENEFICIO CONSISTENTE EN 11 MESES DE SUELDO "IMPONIBLE" ES PARA TODOS LOS QUE TENGAN A LA FECHA LA EDAD ESTIPULADA (65 LOS HOMBRES Y 60 LAS MUJERES) O QUE LOS CUMPLAN DURANTE LOS PRÓXIMOS DOS AÑOS.
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EL SEGUNDO INCENTIVO, CONSISTENTE EN CASI 1000 UF, ES SÓLO PARA LOS QUE ADEMÁS DE LA CONDICIÓN DE EDAD ESTÉN EN AFP's, EN CONSIDERACIÓN DEL PERJUICIO QUE LES IMPLICÓ EL TRASPASO "FORZADO POR ENGAÑO" A ALGUNOS ANTIGUOS IMPONENTES DE LAS CAJAS DE PREVISIÓN. ( EQUILIBRÁNDOSE EN PARTE LOS MONTOS DE LAS JUBILACIONES).
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ESTO PERMITIRÁ A LAS UNIVERSIDADES LIBERAR PLANTAS PARA OCUPARLAS POR ACADÉMICOS JÓVENES O AHORRAR RECURSOS EN CASO DE REEMPLAZO DE HORAS POR COLEGAS DE JORNADA PARCIAL.
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PARA LA UTEM, SE ESTIMA QUE LA CIFRA PODRÍA ALCANZAR A UNOS VEINTE ACADÉMICOS DE JC, DADO QUE VARIOS DE LOS ACADÉMICOS DE MÁS EDAD SON DE LA PLANTA Y ESTÁN EN INP; POR LO TANTO EL INCENTIVO DE LOS ONCE MESES DE SUELDO PARA EL RETIRO SERÍA POCO MOTIVADOR, DADO QUE SI PERMANECEN EN FUNCIONES IGUAL VAN A RECIBIR ESOS SUELDOS SIN NINGUNA EXIGENCIA REAL DE CARÁCTER LABORAL.
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EN LA PRÁCTICA LOS ACADÉMICOS DE PLANTA "SERÍAN INTOCABLES" (¿?), BASTANDO EN CASOS EXTREMOS CON VENIR A FIRMAR EL REGISTRO DIARIO DE ASISTENCIA O ALGO MÁS, PUES NO EXISTE EL SUMARIO ACADÉMICO Y LOS SUMARIOS ADMINISTRATIVOS, TAL COMO DIJO EL RECTOR EN SU DISCURSO ANIVERSARIO, HAN SIDO INEFICACES EN SU GRAN MAYORÍA.
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EN LA PRÁCTICA LOS ACADÉMICOS DE PLANTA "SERÍAN INTOCABLES" (¿?), BASTANDO EN CASOS EXTREMOS CON VENIR A FIRMAR EL REGISTRO DIARIO DE ASISTENCIA O ALGO MÁS, PUES NO EXISTE EL SUMARIO ACADÉMICO Y LOS SUMARIOS ADMINISTRATIVOS, TAL COMO DIJO EL RECTOR EN SU DISCURSO ANIVERSARIO, HAN SIDO INEFICACES EN SU GRAN MAYORÍA.
FUERTE APOYO MINISTERIAL A UTEM : CLARO Y PRECISO EL MENSAJE DE MINISTRA
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CON LA PRESENCIA DE DESTACADAS PERSONALIDADES SE REALIZÓ CEREMONIA DE DECIMO SEXTO ANIVERSARIO.
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MINISTRA DIO UNA SEÑAL DE ESPERANZAS AL PROCESO DE RECUPERACIÓN DE LA UTEM, SEÑALANDO QUE AL IGUAL QUE NUESTRO CORO DEBÍAMOS ACTUAR COORDINADAMENTE CON UN ELEVADO NIVEL DE CALIDAD.
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CON LA PRESENCIA DE DESTACADAS PERSONALIDADES SE REALIZÓ CEREMONIA DE DECIMO SEXTO ANIVERSARIO.
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MINISTRA DIO UNA SEÑAL DE ESPERANZAS AL PROCESO DE RECUPERACIÓN DE LA UTEM, SEÑALANDO QUE AL IGUAL QUE NUESTRO CORO DEBÍAMOS ACTUAR COORDINADAMENTE CON UN ELEVADO NIVEL DE CALIDAD.
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INDICÓ QUE COMPRENDÍA QUE LA SITUACIÓN DE LA UNIVERSIDAD IMPLICABA UN ESFUERZO DOLOROSO PERO INELUDIBLE PARA ALCANZAR EL COMPROMISO DEL MINISTERIO CON LA CALIDAD DE LA EDUCACIÓN Y EL EQUILIBRIO FINANCIERO.
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POR SU PARTE DON LUIS PINTO F. LUEGO DE UNA BREVE RESEÑA HISTÓRICA DE LA UTEM Y DE PRESENTAR A LOS PRINCIPALES INVITADOS, ENTRE LOS QUE SE ENCONTRABA EL SOBERANO GRAN COMENDADOR, JUNTO AL GRAN MAESTRO Y AL EX RECTOR DE LA U. DE CHILE, DON LUIS RIVEROS, DOÑA SALLY BENDERSKY, JEFA DE LA DIVISIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEL MINEDUC Y DON CARLOS LORCA, SECRETARIO DEL CONSEJO DE RECTORES.
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Como puntos importantes del discurso, se destacó que la univesidad había caído en un "clima organizacional perverso", además de un endeudamiento que sumaba 12.950 millones de pesos , de las cuales 10.250 millones eran del área financiera con un interés nominal cercano al 17% anual y el resto de pago a proveedores.
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Respecto del presupuesto 2009, informó que este no estaba debidamente financiado pues se había presupuestado la venta en quinientos millones del edificio de Valparaíso que no se había podido vender y un ingreso por aranceles sobrestimado en mil millones. Esto implicaría fuertes reducciones de gastos y sacrificios generosos de todos.
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Otro factor que demandó la atención fue que la universidad está involucrada en cerca de cincuenta juicios, que se clasifican en tres grupos: a) con proveedores (casi todos renegociados); b) juicios derivados de las sociedades relacionadas a la UTEM, y c) Deudas derivadas de la carrera de Criminalística.
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Pese a todo lo señalado por la rectoría (s), indicó que los Balances 2007 y 2008 aún no estaban auditados. En consecuencia la solución para este año dependería principalmente de posibles ahorros que tengan el menor impacto posible en la comunidad.
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En cuanto a los múltiples sumarios en curso, indicó que algunos debían sobreseerse porque se habían demorado demasiado. Otros se referían a personas desvinculadas a la UTEM. Respecto a la creación de una Fiscalía Jurídica, la Contraloría habría hecho un par de sugerencias que no haría necesaria su creación.
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Finalmente, se refirió a los resultados del perfeccionamiento de los académicos que de 129 Becas dePost Grado, sólo 18 habían finalizado con el Doctorado (de los cuales cuatro habían abandonado la universidad). Además, siete de los becados habían obtenido el DEA intermedio.
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LA CEREMONIA FUE AMENIZADA POR EL CORO UTEM QUE DESTACÓ POR LA PERFECCIÓN MUSICAL DE SUS INTERPRETACIONES, LO QUE MOTIVÓ A LA SRA. MINISTRO PARA LA ANALOGÍA DE SU ALOCUCIÓN.
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NOTA: PARA AMPLIAR FOTOS HACER CLICK SOBRE LA IMÁGEN
COLEGAS JUAN J. NEGRONI Y BÁRBARA VALENZUELA ASUMEN CARGOS DE ASESORES EN VRAC
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JUAN J. NEGRONI ASUMIRÁ EL CARGO DE JEFE U. DE ESTUDIOS Y BÁRBARA VALENZUELA COMO ASESORA DE VRAC PARA ACREDITACIÓN.
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Finalmente, luego de prolongados conversaciones de equipo rectorial con los colegas se logró un acuerdo de trabajo para enfocarse en las principales tareas del proceso de acreditación.
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Ambos asumirán formalmente a partir del primero de Septiembre.
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La urgencia y complejidad de las tareas del proceso de acreditación permitió resolver las dificultades que habían impedido hasta ahora integrar el equipo de la VRAC.
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EN DESARROLLO
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Finalmente, luego de prolongados conversaciones de equipo rectorial con los colegas se logró un acuerdo de trabajo para enfocarse en las principales tareas del proceso de acreditación.
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Ambos asumirán formalmente a partir del primero de Septiembre.
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La urgencia y complejidad de las tareas del proceso de acreditación permitió resolver las dificultades que habían impedido hasta ahora integrar el equipo de la VRAC.
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EN DESARROLLO
jueves, 27 de agosto de 2009
CEREMONIA DE ANIVERARIO UTEM MARCARÁ UN HITO EN SU DESARROLLO
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DÉCIMO SEXTO ANIVERSARIO
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La historia de los pueblos y de las organizaciones, salvo rara excepciones, no es lineal.
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Altos y bajos suelen sucederse.
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Sólo las organizaciones que saben aprender de sus errores pueden superar sus crisis y enfrentar con éxito el futuro.
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Mañana esperamos recibir altas autoridades nacionales del ámbito de la educación pública como una forma de respaldo ante los desafíos que nos depara el futuro inmediato.
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Mañana, la ocasión se presta para generar reencuentros entre las diferentes fracciones en que ha quedado dividida la comunidad universitaria como consecuencia de la polarización que engendró la política de "amigos ó enemigos" que nos rigió por mucho tiempo.
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Ojalá que los líderes que contribuyen a dirigir a la UTEM no produzcan más divisiones que las estrictamente necesarias entre los que trabajan y han trabajado por la universidad y los que contribuyeron gravemente a destruirla.
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Lamentablemente, se observa como algunos subgrupos, siguiendo algunas prácticas del pasado reciente, tratan de "empoderarse" del resultado de la reciente elección de rector y buscan segregarse del resto de los colegas académicos y no académicos en celebraciones "discretas".
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En caso de producirse lo anterior, la UTEM perderá parte de las fuerzas requeridas para enfrentar el desafío principal, pues no debemos olvidar que "la unión hace la fuerza".
miércoles, 26 de agosto de 2009
FINALIZÓ ALEGATO DE ABOGADO QUERELLANTE EN CORTE SUPREMA
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FALLO PENDIENTE HASTA QUE MINISTROS SE PRONUNCIEN
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NO HAY PLAZO PRECISO PARA PRONUNCIAMIENTO
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PODRÍA SER HOY PASADAS LAS 14:00 HORAS
O, EN LOS PRÓXIMOS DOS MESES, DEPENDIENDO
DEL MINISTRO REDACTOR DESIGNADO PARA
ESTE EFECTO Y COMPLEJIDAD DE PROCESO.
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(En caso de ser rechazado el recurso de queja, sólo cabría
pagar los 400 millones estipulados por la
Corte de Apelaciones de Rancagua).
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NO HAY PLAZO PRECISO PARA PRONUNCIAMIENTO
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PODRÍA SER HOY PASADAS LAS 14:00 HORAS
O, EN LOS PRÓXIMOS DOS MESES, DEPENDIENDO
DEL MINISTRO REDACTOR DESIGNADO PARA
ESTE EFECTO Y COMPLEJIDAD DE PROCESO.
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(En caso de ser rechazado el recurso de queja, sólo cabría
pagar los 400 millones estipulados por la
Corte de Apelaciones de Rancagua).
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Las responsabilidades internas en la UTEM serían materia de UNA discusión que jamás se ha realizado en la UTEM.
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DE ACUERDO A LOS ANTECEDENTES RECABADOS HASTA ESTE MOMENTO, LA SITUACIÓN JURÍDICA SERÍA MUY DIFÍCIL, SEGÚN ABOGADOS CONSULTADOS.
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SIN EMBARGO, SEÑALARON QUE CONSIDERANDO LA FALTA DE EXPERIENCIA EN ESTOS JUICIOS "DE CLASE" VINCULADOS A LA NUEVA LEY DEL CONSUMIDOR, PODRÍAN SURGIR SORPRESAS POSITIVAS PARA LA UTEM.
MIÉRCOLES 26: ELECCIÓN DE CONSEJO DE LA FAE
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RESULTADOS ELECCIÓN FAE (voto ponderado)
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5 °.- EUGENIO ARAVENA R. (DEPTO. CONTABILIDAD) (*) =8
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2 °.- ARTURO FARÍA U. (DEPTO. CONTABILIDAD)............ = 42
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4 °.- MARIANO MOLINA H. (DEPTO. DE GESTIÓN) (*)........ = 14
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1 °.- HUGO GONZÁLEZ A. (DEPTO. ESTADÍSTICA) .............. = 49
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3 °.- JESICA FERNÁNDEZ P.. (DEPTO. CONTABILIDAD)..... = 41
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RESULTADOS ELECCIÓN FAE (voto ponderado)
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5 °.- EUGENIO ARAVENA R. (DEPTO. CONTABILIDAD) (*) =8
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2 °.- ARTURO FARÍA U. (DEPTO. CONTABILIDAD)............ = 42
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4 °.- MARIANO MOLINA H. (DEPTO. DE GESTIÓN) (*)........ = 14
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1 °.- HUGO GONZÁLEZ A. (DEPTO. ESTADÍSTICA) .............. = 49
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3 °.- JESICA FERNÁNDEZ P.. (DEPTO. CONTABILIDAD)..... = 41
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NOTA El colega E. Aravena ha sido designado recientemente en un alto cargo en la Casa Central, lo que podría dificultar el ejecicio de su función de Consejero. El colega M. Molina ha sido designado Director de la Escuela de Comercio Internacional, cargo que resulta incompatible con el de Consejero Transitorio.
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NOTA 2.- : Votaron sólo 40 JC, 3 MJ y 4 JP. Entre los JC hubo tres votos nulos y un blanco.
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PROXIMA ELECCIÓN CONSEJERO EN CONSTRUCCIÓN
martes, 25 de agosto de 2009
ABOGADO CONTRATADO POR UTEM DEFIENDE RECURSO DE QUEJA EN CONTRA DE CORTE DE RANCAGUA
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NUEVO ABOGADO UTEM OCUPÓ TODO EL TIEMPO EN SUS ARGUMENTOS.
MIÉRCOLES 26 ARGUMENTA ABOGADO QUERELLANTE
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¿¿querrá volver a la utem??
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Lapidario informe de Contraloría pone en entredicho gestión del Cenabast
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Fecas de ratón, jeringas con hongos, pelos e insectos en remedios del sistema público
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En el Centro de Abastecimiento de la salud pública se violó la "cadena de frío" de remedios y hubo una "pérdida considerable", cuyo costo y…
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Ver más
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Por Jorge Molina Sanhueza
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+ Melero (UDI): "El sistema público de salud requiere de una cirugía mayor"
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+ Colegio Médico: Mario Jerez es quien "maneja los equipos" de la Cenabast
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+ Director de Cenabast: “Cosas como ésta no pueden volver a ocurrir”
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NOTA: Don Mario Jerez es exalumno de Ing. de Ejecución en Com. Internacional, y posteriormente fue designado por don Miguel Avendaño como Director de la Escuela de Administración Pública de la UTEM.
Lapidario informe de Contraloría pone en entredicho gestión del Cenabast
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Fecas de ratón, jeringas con hongos, pelos e insectos en remedios del sistema público
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En el Centro de Abastecimiento de la salud pública se violó la "cadena de frío" de remedios y hubo una "pérdida considerable", cuyo costo y…
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Por Jorge Molina Sanhueza
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+ Melero (UDI): "El sistema público de salud requiere de una cirugía mayor"
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+ Colegio Médico: Mario Jerez es quien "maneja los equipos" de la Cenabast
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+ Director de Cenabast: “Cosas como ésta no pueden volver a ocurrir”
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NOTA: Don Mario Jerez es exalumno de Ing. de Ejecución en Com. Internacional, y posteriormente fue designado por don Miguel Avendaño como Director de la Escuela de Administración Pública de la UTEM.
PARA DIRIGIR UNA ORQUESTA ES NECESARIO DARLE LA ESPALDA AL PÚBLICO
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PERO, EL DIRECTOR DEBE ESTAR ATENTO A LA PARTITURA, A LA ORQUESTA, Y EN ESPECIAL A LA CRÍTICA MÚSICAL.
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Sin duda, la crítica no resulta grata a nadie, más aun si se debe enfrentar gravísimos problemas con mucho esfuerzo y pocos recursos.
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PERO, EL DIRECTOR DEBE ESTAR ATENTO A LA PARTITURA, A LA ORQUESTA, Y EN ESPECIAL A LA CRÍTICA MÚSICAL.
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Sin duda, la crítica no resulta grata a nadie, más aun si se debe enfrentar gravísimos problemas con mucho esfuerzo y pocos recursos.
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Muchos colegas y amigos han preguntado por el fuerte tono crítico del blog y de algunos miembros de la Agrupación con el rector Sr. Luis Pinto F., al que se ayudó de divesas formas a alcanzar la rectoría.
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La respuesta, es simple, pero también tiene sus dificultades, aunque menores, dado que no basta con desear colaborar con el proyecto de una autoridad para que eso se produzca en forma fácil.
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Integrar equipos con múltiples personas que han estado por muchos años en trincheras radicalmente opuestas en muy pocas ocasiones ha resultado. Sin embargo, la Concertación después de 20 años en el poder, aún se puede presentar suficientemente unida y tratar de elaborar un nuevo proyecto de gobierno, pese a la profunda odiosidad que secularmente separaba a algunos de sus partidos.
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Sin embargo, no sólo con la anuencia espontánea y generosa de quienes deben realizar las tareas diarias que se puede colaborar en este difícil trance de rehacer nuestra comunidad.
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La sana crítica, debidamente fundada, ojalá no anónima, también debe y puede contribuir a una adecuada dirección institucional.
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La crítica, formulada con el respeto propio a una autoridad democrática es una excelente oportunidad para que ésta se retroalimente en caso de estar equivocado, o le permita lucirse ante sus electores dando una contundente respuesta a los planteamientos equivocados.
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En cualquiera de los dos casos, la organización y su director ganan. Ya sea corrigiendo posibles errores o afianzando el liderazgo indispensable para conducir las energías positivas de la organización hacia el fin común.
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Que eso demanda tiempo y energía, que duda cabe. Pero, el director de la orquesta
debe hacerse el tiempo necesario para realizar las tareas estratégicas y dejar que los mejores músicos toquen sus instrumentos..
La respuesta, es simple, pero también tiene sus dificultades, aunque menores, dado que no basta con desear colaborar con el proyecto de una autoridad para que eso se produzca en forma fácil.
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Integrar equipos con múltiples personas que han estado por muchos años en trincheras radicalmente opuestas en muy pocas ocasiones ha resultado. Sin embargo, la Concertación después de 20 años en el poder, aún se puede presentar suficientemente unida y tratar de elaborar un nuevo proyecto de gobierno, pese a la profunda odiosidad que secularmente separaba a algunos de sus partidos.
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Sin embargo, no sólo con la anuencia espontánea y generosa de quienes deben realizar las tareas diarias que se puede colaborar en este difícil trance de rehacer nuestra comunidad.
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La sana crítica, debidamente fundada, ojalá no anónima, también debe y puede contribuir a una adecuada dirección institucional.
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La crítica, formulada con el respeto propio a una autoridad democrática es una excelente oportunidad para que ésta se retroalimente en caso de estar equivocado, o le permita lucirse ante sus electores dando una contundente respuesta a los planteamientos equivocados.
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En cualquiera de los dos casos, la organización y su director ganan. Ya sea corrigiendo posibles errores o afianzando el liderazgo indispensable para conducir las energías positivas de la organización hacia el fin común.
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Que eso demanda tiempo y energía, que duda cabe. Pero, el director de la orquesta
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domingo, 23 de agosto de 2009
CON DISCURSO ANIVERSARIO SE INICIARÁ UNA NUEVA ETAPA EN LA VIDA DE LA UTEM
HABIENDO FINALIZADO EL PROCESO DE FORMACIÓN DE
SUS EQUIPOS, EL RECTOR ANUNCIARÁ EN DISCURSO DE
ANIVERSARIO SUS LÍNEAS DE ACCIÓN INMEDIATAS.
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Sin duda, la conformación de sus equipos de trabajo no ha resultado fácil, sin embargo, cabe esperar que durante estos días se haya logrado afiatar el equipo y esté en condiciones de ponerse a trabajar sin mayores tropiezos.
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El proceso de Acreditación, teóricamente fácil, no esta excento de dificultades prácticas enormes.
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Los problemas financieros, si bien la UTEM es económicamente viable en el largo palzo, deberá soportar estrecheces por un largo tiempo más, y deberá hacerse cargo de enormes compromisos heredados de las rectorías anteriores, donde la planilla de sueldos abultada innecesariamente por diversas circunstancias, y los costos derivados de las carreras de criminalística y de las pedagogías deberá enfrentarlos la universidad con su propio patrimonio.
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El próximo cambio de gobierno a nivel nacional no se ve auspicioso para las universidades del estado, en general, y particularmente para la UTEM.
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En medio de estas circunstancias apremiantes se corre el riesgo de posponer algunas tareas trascendentes como la del CLAUSTRO, que demandará enormes esfuerzos, pero que deberá corregir a la luz de las desafortunadas experiencias anteriores los estatutos y principales reglamentos que fueron elaborados en el CLAUSTRO de 1988-89.
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A partir de este momento, ya no es hora de lamentos, pues debemos ponernos a trabajar en las múltiples tareas que nos apremian, donde cada uno, desde el rector a cada funcionario académico y no académico serán evaluados por su capacidad y entrega a éstas.
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Errores cometeremos muchos, pero esperemos que no se vuelvan a cometer los mismos 'horrores' del pasado, pese a que muchos de los actores de estos eventos están aun presentes en el actual escenario universitario.
REFLEXIONES EDUCACIONALES DE GUILLERMO TEJEDA
DE EL MOSTRADOR:
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21 de Agosto de 2009
Opinión
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Universidades: la incompetente formación por competencias
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21 de Agosto de 2009
Opinión
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Universidades: la incompetente formación por competencias
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Observamos, pues, estos formularios modernos que nos desprecian y nos aburren, leemos los textos neoliberales y hamburgueseros de las competencias y del tuning, pero observamos cómo los tratos humanos van desprestigiándose y deteriorándose. Si antes era un honor para un estudiante ser invitado a la casa de sus maestros, hoy se ve aquello como algo sospechoso. El viejo encanto de la universidad va derivando en conocimiento chatarra.
Observamos, pues, estos formularios modernos que nos desprecian y nos aburren, leemos los textos neoliberales y hamburgueseros de las competencias y del tuning, pero observamos cómo los tratos humanos van desprestigiándose y deteriorándose. Si antes era un honor para un estudiante ser invitado a la casa de sus maestros, hoy se ve aquello como algo sospechoso. El viejo encanto de la universidad va derivando en conocimiento chatarra.
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Por Juan Guillermo Tejeda*
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Por Juan Guillermo Tejeda*
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Quienes somos profesores universitarios maduros, o de madurez avanzada, contemplamos a veces con distancia, si no con incomodidad, los usos pedagógicos de esta era global y anglosajona donde la universidad ha llegado a ser una industria. Andan rondando mucho formulario y mucha metodología cuadriculada en estado puro. Lo que está de moda es la enseñanza por competencias.
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Los expertos internacionales han determinado -en inglés- un listado de áreas en que los estudiantes deben ser competentes. Y el paso por la universidad consiste cada vez más en una suerte de escalera donde los peldaños son el dominio de estas competencias: capacidad de análisis y síntesis, resolución de problemas, trabajo en equipo, liderazgo, conocimiento de culturas y de costumbres de otros países, compromiso ético, orientación a resultados, etc.
Los expertos internacionales han determinado -en inglés- un listado de áreas en que los estudiantes deben ser competentes. Y el paso por la universidad consiste cada vez más en una suerte de escalera donde los peldaños son el dominio de estas competencias: capacidad de análisis y síntesis, resolución de problemas, trabajo en equipo, liderazgo, conocimiento de culturas y de costumbres de otros países, compromiso ético, orientación a resultados, etc.
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¡El compromiso ético es la competencia número 28, equivalente a "habilidades de búsqueda" o "interés por la calidad"!
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Este sistema tiene la virtud de operar como un software universal, .......
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CONTINUA EN PRIMER COMENTARIO
*Guillermo Tejeda es académico de la Universidad de Chile.
sábado, 22 de agosto de 2009
RECURSO DE QUEJA SE VERÁ ESTE MARTES EN LA SEGUNDA SALA DE LA CORTE SUPREMA EN PRIMER LUGAR DE LA TABLA
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ESTE FALLO TENDRÁ GRANDES CONSECUENCIAS PARA LA UTEM
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TANTO POR EL MONTO INVOLUCRADO COMO EL
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POSIBLE PRECEDENTE JUDICIAL.
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TODOS LOS QUE SE INVOLUCRARON EN EL NEGOCIO DE LA CREACIÓN DE ETA CARRERA Y EN PARTICULAR EN SU GESTIÓN DEBERÁN RESPONDER ANTA LA COMUNIDAD POR EL POSIBLE DAÑO SUFRIDO
jueves, 20 de agosto de 2009
HOY A LAS 9:45 SE REALIZÓ EXÁMEN DE GRADO DEL ÚLTIMO PRESIDENTE DE LA FEUTEM EN INGENIERÍA EN COMERCIO INTERNACIONAL
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SE SOLICITARÁ INFORMACIÓN SOBRE QUE OCURRIÓ CON SUMARIO PENDIENTE QUE NO HABRÍA PERMITIDO SU EJECUCIÓN EN CASO DE NO HABER SIDO SOBRESEÍDO.
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FACULTAD DE CIENCIAS NATURALES, MATEMÁTICAS Y DEL MEDIO AMBIENTE
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LA ELECCIÓN DE TRES (3) MIEMBROS TRANSITORIOS DEL CONSEJO DE FACULTAD, SE REALIZÓ CON ABSOLUTA NORMALIDAD.
LA MESA CONSTITUIDA A LAS 8,00 h. DEBERÁ FUNCIONAR HASTA LAS 20,00 h.
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ENLACE: ACADÉMICOS CON DERECHO A VOTO CLICK
LOS CANDIDATOS SON:
LA MESA CONSTITUIDA A LAS 8,00 h. DEBERÁ FUNCIONAR HASTA LAS 20,00 h.
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ENLACE: ACADÉMICOS CON DERECHO A VOTO CLICK
LOS CANDIDATOS SON:
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1. MONTENEGRO CONCHA, MIGUEL (DPTO. MATEMÁTICAS)
2. MARAMBIO PINTO, OSCAR (DPTO. QUÍMICA)
3. ACEVEDO BANSE, BÁRBARA (DPTO. QUÍMICA)
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1. MONTENEGRO CONCHA, MIGUEL (DPTO. MATEMÁTICAS)
2. MARAMBIO PINTO, OSCAR (DPTO. QUÍMICA)
3. ACEVEDO BANSE, BÁRBARA (DPTO. QUÍMICA)
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4. GUZMÁN SEREÑO JUAN PATRICIO (DPTO. MATEMATICAS)
5. ASTETE ERAZO, AMALIA (DPTO. BIOTECNOLOGÍA)
6. GODOY VÁSQUEZ, CARMEN (DPTO. FÍSICA)
5. ASTETE ERAZO, AMALIA (DPTO. BIOTECNOLOGÍA)
6. GODOY VÁSQUEZ, CARMEN (DPTO. FÍSICA)
NOTA ENVIADA POR UNO DE NUETROS COMENTARISTAS
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LA FACULTAD DE CIENCIAS TIENE UNA OPORTUNIDAD ÚNICA DE RECUPERAR SU ANTERIOR PRESTIGIO Y DAR UNA POTENTE SEÑAL DE RECUPERACIÓN ACADÉMICA.
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ES INTERESANTE OBSERVAR QUE SE PRESENTARON CANDIDATOS DE LAS TRES TENDENCIAS PRINCIPALES, POR LO TANTO, LA VOTACIÓN DE HOY MARCARÁ UN HITO EN EL LARGO PROCESO DE LIBERACIÓN DE LA UTEM Y DE ESA FACULTAD EN PARTICULAR.
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ESPERAMOS RECIBIR HOY UNA POTENTE SEÑAL DE LA FINALIZACIÓN DEL SECUESTRO DE ESTA FACULTAD QUE EN ALGÚN MOMENTO DE SU HISTORIA FUE UN BALUARTE ACADÉMICO DE LA UTEM.
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DE IZQUIERDA A DERECHA:
DE IZQUIERDA A DERECHA:
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OSCAR MARAMBIO PINTO (CANDIDATO A CONSEJERO),
OSCAR MARAMBIO PINTO (CANDIDATO A CONSEJERO),
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VOCALES DE MESA : GONZALO PINTO, GUSTAVO FAUNDEZ y LUIS OROZCO F .
miércoles, 19 de agosto de 2009
LA AUTORIDAD MORAL, EL LIDERAZGO Y EL PODER
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LA CONJUNCIÓN DE ESTAS TRES CUALIDADES SON EL FUNDAMENTO
DEL DESARROLLO DE CUALQUIER ORGANIZACIÓN SOCIAL
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(EN DESARROLLO)
A PROPÓSITO DE .... : COMENTA UNO DE NUESTROS COLABORADORES
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REFLEXIONANDO EN TORNO A ALGUNOS NOMBRAMIENTOS
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Que los cargos del área central de carácter administrativo sean de la confianza del Rector todo el mundo lo entiende.
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Pero que los Secretarios de Facultad y Directores de Escuela deban ser de su confianza y no la del Decano elegido por sus pares, ni la del Consejo de Facultad, da la sensación de que no se confía en el sistema democrático.
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Si así fuera, eso no corresponde a una autoridad que fue elegida por sus pares.
La pregunta que subsiste es:
¿ ESTAMOS O NO ESTAMOS CON LA DEMOCRACIA, EN LAS DURAS Y EN LAS MADURAS ?
martes, 18 de agosto de 2009
EXTENSA REUNIÓN EN RECTORÍA CON DECANOS Y NUEVOS SECRETARIOS DE FACULTAD PARA DAR INICIO A PROCESO DE ACREDITACIÓN
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CLAUDIO FUENTEALBA DE LA FAE NOMBRADO DIRECTOR ADMINISTRACIÓN
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SECRETARIOS DE FACULTAD:
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CIENCIAS: . PENDIENTE .....
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INGENIERÍA:. CRESCENTE URRUTIA
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HUMANIDADES: ANITA GAVILANES
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CONSTRUCCIÓN: JOSÉ KLARIÁN
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ADMINISTRACIÓN: RAÚL CORNEJO R.
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NUEVOS DIRECTORES DE ESCUELAS:
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COMERCIO INTERNACIONAL (FAE) : MARIANO MOLINA (ex Jefe carreraV.)
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ESCUELA QUÍMICA : MILTON ARAVENA
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CARRERA Q. INDUSTRIAL: CLAUDIO JIMENEZ
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CLAUDIO FUENTEALBA DE LA FAE NOMBRADO DIRECTOR ADMINISTRACIÓN
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SECRETARIOS DE FACULTAD:
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CIENCIAS: . PENDIENTE .....
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INGENIERÍA:. CRESCENTE URRUTIA
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HUMANIDADES: ANITA GAVILANES
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CONSTRUCCIÓN: JOSÉ KLARIÁN
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ADMINISTRACIÓN: RAÚL CORNEJO R.
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NUEVOS DIRECTORES DE ESCUELAS:
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COMERCIO INTERNACIONAL (FAE) : MARIANO MOLINA (ex Jefe carreraV.)
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ESCUELA QUÍMICA : MILTON ARAVENA
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CARRERA Q. INDUSTRIAL: CLAUDIO JIMENEZ
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DESDE TRIBUNALES. SIETE JÓVENES ABOGADOS SE PRESENTARON POR LA UTEM
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ENCABEZA LA COMITIVA EL DIRECTOR JURÍDICO DON ROBERTO PEREIRA LEÓN.
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ABOGADOS DE LA UTEM TENÍAN HASTA EL DÍA DE AYER PARA PEDIR UNA SUSPENSIÓN DE LA VISTA DE LA CAUSA.
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POR LA UTEM ALEGARÁ SR. RODRIGUEZ CRUCHET,
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DE ULTIMA HORA : POR RETRASO DE ALEGATO ANTERIOR SE SUSPENDE LA VISTA DE LA CAUSA HASTA NUEVO AVISO.
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ABOGADOS DE LA UTEM TENÍAN HASTA EL DÍA DE AYER PARA PEDIR UNA SUSPENSIÓN DE LA VISTA DE LA CAUSA.
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POR LA UTEM ALEGARÁ SR. RODRIGUEZ CRUCHET,
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DE ULTIMA HORA : POR RETRASO DE ALEGATO ANTERIOR SE SUSPENDE LA VISTA DE LA CAUSA HASTA NUEVO AVISO.
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lunes, 17 de agosto de 2009
NUEVA DESIGNACIÓN EN IMPORTANTE CARGO DEL ÁREA ADMINISTRACIÓN RECAE EN ACADÉMICO FAE DE DICHA ÁREA
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PROBABLEMENTE EN DISCURSO ANIVERSARIO SE DE A CONOCER LA NUEVA PLANTILLA DE NOMINADOS A LOS CARGOS DEL TERCER Y CUARTO NIVEL JERÁQUICO.
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SALVO ALGUNAS EXCEPCIONES, COMO LA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUERÍAN DE CIRUJÍA DE URGENCIA, LA MAYORÍA DE LOS NUEVOS COLABORADORES DE LA RECTORÍA ASUMIRÁN EL PRIMERO DE SEPTIEMBRE.
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COLEGA QUE SERÁ DESIGNADO EN LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN CUENTA CON EXPERIENCIA EMPRESARIAL EN ESTA ESPECIALIDAD.
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SALVO ALGUNAS EXCEPCIONES, COMO LA DE RECURSOS HUMANOS QUE REQUERÍAN DE CIRUJÍA DE URGENCIA, LA MAYORÍA DE LOS NUEVOS COLABORADORES DE LA RECTORÍA ASUMIRÁN EL PRIMERO DE SEPTIEMBRE.
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COLEGA QUE SERÁ DESIGNADO EN LA DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN CUENTA CON EXPERIENCIA EMPRESARIAL EN ESTA ESPECIALIDAD.
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ANIVERSARIO UTEM : VIERNES 28 DE AGOSTO
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PRÓXIMO VIERNES 28 DE AGOSTO(*) SE REALIZARÁ SOLEMNE
CEREMONIA DE ANIVERSARIO DE NUESTRA UNIVERSIDAD
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PRÓXIMO VIERNES 28 DE AGOSTO(*) SE REALIZARÁ SOLEMNE
CEREMONIA DE ANIVERSARIO DE NUESTRA UNIVERSIDAD
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La ocasión será propicia para que autoridades, junto con recordar los grandes hitos de nuestro desarrollo, formulen importantes lineamientos programáticos para enfrentar las grandes dificultades de corto, mediano y largo plazo.
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Sin una Planificación Estratégica debidamente consensuada, dificilmente una universidad del estado podrá desarrollar un acción coherente en el tiempo.
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NOTA. LAMENTABLEMENTE NUESTRA SICOLOGA ESTÁ EN VACACIONES ASI QUE DEBERÉ ESPERAR PARA CONSULTAR POR CONFUNDIR 28 DE AGOSTO CON 28 FEBRERO. SE RUEGA DISCULPAR
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Sin una Planificación Estratégica debidamente consensuada, dificilmente una universidad del estado podrá desarrollar un acción coherente en el tiempo.
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NOTA. LAMENTABLEMENTE NUESTRA SICOLOGA ESTÁ EN VACACIONES ASI QUE DEBERÉ ESPERAR PARA CONSULTAR POR CONFUNDIR 28 DE AGOSTO CON 28 FEBRERO. SE RUEGA DISCULPAR
DON HECTOR PINTO ANALIZA Y COMENTA DESPIDO DE DIRECTORA DE BIENESTAR ESTUDIANTIL NOMBRADA POR EX RECTOR AVENDAÑO
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Estimada señora Matilde Díaz C.
Ex-Jefe de Bienestar Estudiantil.
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Junto con manifestarle mi soliradidad le agradezco que me haya mencionado en su correo. Para mi fue muy gratificante haber trabajado con usted y siento mucho que la UTEM no pueda seguir contando con su valiosos aporte.
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Le deseo los mayores éxitos en su "volver a empezar" que estoy seguro los alcanzará dado su capacidad, competencia y amor al trabajo bien hecho, demostrado durante su desempeño en la Universidad.
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Lo que me llama poderosamente la atención es que en las Facultades, en reuniones con los profesores, se diga que en la UTEM no sobra nadie y en la práctica se está actuando de manera tal, que permite que funcionarios tan valiosos com usted, se estén alejando de la Universidad y no es el único caso.
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Se está actuando exactamente igual a lo que antes tanto se criticó y sobre personas que no tienen ninguna posibilidad de defenderse. ¿Será porque no tienen derecho a voto?.
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CONTINUA EN PRIMER COMENTARIO
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NOTA EDITOR: SRA. MATILDE DÍAZ CLARIFICA DICHOS PUBLICADOS EN BLOG: VER COMENTARIO Nº 12.
Estimada señora Matilde Díaz C.
Ex-Jefe de Bienestar Estudiantil.
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Junto con manifestarle mi soliradidad le agradezco que me haya mencionado en su correo. Para mi fue muy gratificante haber trabajado con usted y siento mucho que la UTEM no pueda seguir contando con su valiosos aporte.
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Le deseo los mayores éxitos en su "volver a empezar" que estoy seguro los alcanzará dado su capacidad, competencia y amor al trabajo bien hecho, demostrado durante su desempeño en la Universidad.
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Lo que me llama poderosamente la atención es que en las Facultades, en reuniones con los profesores, se diga que en la UTEM no sobra nadie y en la práctica se está actuando de manera tal, que permite que funcionarios tan valiosos com usted, se estén alejando de la Universidad y no es el único caso.
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Se está actuando exactamente igual a lo que antes tanto se criticó y sobre personas que no tienen ninguna posibilidad de defenderse. ¿Será porque no tienen derecho a voto?.
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CONTINUA EN PRIMER COMENTARIO
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NOTA EDITOR: SRA. MATILDE DÍAZ CLARIFICA DICHOS PUBLICADOS EN BLOG: VER COMENTARIO Nº 12.
domingo, 16 de agosto de 2009
LECTURAS DE LOS RAYADOS DE LAS PAREDES DE LOS BAÑOS : UNA SABIA PRÁCTICA ROMANA ANTES DE LA CREACIÓN DE LOS BLOGS
HACE MUCHOS AÑOS UN VIEJO DIRECTOR DE LICEO SOLÍA IR EN LAS TARDES A VISITAR LOS BAÑOS DE SU COLEGIO CON EL PORTERO Y UN TARRO DE PINTURA BLANCA.
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DADO QUE ME LLAMÓ LA ATENCIÓN DE PORQUE SÓLO BORRABA ALGUNOS DE LOS ESCRITOS Y DEJABA LA MAYORÍA EN SU LUGAR, INCLUSO MUCHOS QUE LO ALUDÍAN DIRECTAMENTE A ÉL, ME EXPLICÓ QUE EN LAS PAREDES DEL BAÑO SE EXPRESABA LA SABIDURÍA POPULAR DE LOS ALUMNOS, PROFESORES E INSPECTORES.
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Y, QUIEN NO SE DETENÍA A LEERLOS, SEGURAMENTE NO QUERÍA CORREGIR SUS DEFECTOS, NI SABER LO QUE OTROS PENSABAN DE LAS AUTORIDADES.
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DADO QUE ME LLAMÓ LA ATENCIÓN DE PORQUE SÓLO BORRABA ALGUNOS DE LOS ESCRITOS Y DEJABA LA MAYORÍA EN SU LUGAR, INCLUSO MUCHOS QUE LO ALUDÍAN DIRECTAMENTE A ÉL, ME EXPLICÓ QUE EN LAS PAREDES DEL BAÑO SE EXPRESABA LA SABIDURÍA POPULAR DE LOS ALUMNOS, PROFESORES E INSPECTORES.
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Y, QUIEN NO SE DETENÍA A LEERLOS, SEGURAMENTE NO QUERÍA CORREGIR SUS DEFECTOS, NI SABER LO QUE OTROS PENSABAN DE LAS AUTORIDADES.
POR LO DEMÁS, AGREGÓ QUE ESTA ERA UNA PRÁCTICA CONSAGRADA EN LOS FAMOSOS BAÑOS PÚBLICOS DE LA ANTIGUA Y GLORIOSA ROMA IMPERIAL.
.NOTA: AHORA GRACIAS A LA TECNOLOGÍA TENEMOS LOS BLOGS Y OTROS MEDIOS QUE PERMITEN INFORMARSE SIN QUE TENER QUE SOPORTAR EL MAL OLOR DE ESOS RECINTOS TAN PROPICIOS A LA REFLEXIÓN.
sábado, 15 de agosto de 2009
RECURSO DE QUEJA EN CORTE SUPREMA : MARTES 18 APROX. 10:00 AM
RECURSO FUE PRESENTADO POR UTEM EN CONTRA DEL FALLO DE CORTE DE APELACIONES DE RANCAGUA.
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INCIDENTE ANTERIOR FUE RECHAZADO.
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CORTE DE APELACIONES DE RANCAGUA RESPONDIÓ CONSULTA DE CORTE SUP.
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MARTES 18 DE AGOSTO SE VERÍA EL FONDO DE LA QUEJA, A MENOS QUE UTEM SOLICITE UNA POSTERGACIÓN.
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TABLA DE LA SEGUNDA SALA DE LA SUPREMA PARA MARTES 18 DE AGOSTO:
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INCIDENTE ANTERIOR FUE RECHAZADO.
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CORTE DE APELACIONES DE RANCAGUA RESPONDIÓ CONSULTA DE CORTE SUP.
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MARTES 18 DE AGOSTO SE VERÍA EL FONDO DE LA QUEJA, A MENOS QUE UTEM SOLICITE UNA POSTERGACIÓN.
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TABLA DE LA SEGUNDA SALA DE LA SUPREMA PARA MARTES 18 DE AGOSTO:
| CONSTITUCION DE SALA | |
| CARGO | NOMBRE |
|---|---|
| RELATOR | PAOLA PLAZA GONZALEZ |
| Segunda Sala del 18/08/2009 | ||||
| N: | CAUSA | INGRESO | NATURALEZA | |
|---|---|---|---|---|
| 1 | INVERSIONES EFECTIVO LTDA | 3359-2009 | ||
| 2 | UNIVERSIDAD TECNOLOGICA METROPOLITANA | 3564-2009 | ||
| 3 | C/ JUAN CONTRERAS SEPULVEDA, MARCELO LUIS MANUEL MOREN BRITO, MIGUEL KRASSNOFF MARTCHENKO, NELSON PAZ BUSTAMANTE, BASCLAY ZAPATA REYES. DDO.CIVIL: FISCO DE CHILE.:QTE. GABRIELA ZUÑIGA FIGUEROA.ES PARTE: PROGRAMA CONT.LEY 19.123 | 1369-2009 | ||
| 4 | C/ JUAN MANUEL CONTRERAS SEPULVEDA, PEDRO OCTAVIO ESPINOZA BRAVO, MIGUEL KRASSNOFF MARTCHENKO, FRANCISCO MAXIMILIANO FERRER LIMA, CESAR MANRIQUEZ BRAVO, JOSE ORLANDO MANZO DURAN.QTE.:PEDRO GALLEGOS EYTEL. ES PARTE: PROGRAMA LEY 19123 MINISTERIO | 1746-2009 | ||
| 5 | C/LUIS HIGUERAS HIJERRA QTE. SERVICIO IMPUESTOS INTERNOS | 6540-2008 | ||
| 6 | C/ COSSIO MUÑOZ CARLOS. QTE.MC-LEAN MUÑOZ RAFAEL | 6549-2008 | ||
| 7 | C/LUIS PEREZ SILVA, NILDA PEREZ VALENCIA, PLUTARCO NIETO VELIZ.QTE.:SERVICIO DE IMPUESTOS INTERNOS | 6664-2008 | ||
| 8 | C/FRANCISCO RANDOLFPH SCHWARTZ GAJARDO, LUIS ANTONIO MORALES MEZA. ES PARTE: SERVICIO DE SALUD TALCAHUANO | 6708-2008 | ||
| 9 | C/WILFREDO ALFONSO ZAPATA MEDEL.QTE.:JOSE ALBERTO FERNANDEZ CORREA | 6817-2008 | ||
| 10 | C/ JUAN MANUEL CONTRERAS SEPULVEDA,PEDRO ESPINOZA BRAVO, MARCELO MOREN BRITO, MIGUEL KRASSNOFF MARCHENKO, OSVALDO ROMO MENA. QTE.PROGRAMA CONTINUACION LEY 19.123 DEL MINISTERIO DEL INTERIOR, LORETO MEZA VAN DAELE | 1984-2009 | ||
| 11 | C/ JUAN MANUEL CONTRERAS SEPULVEDA, PEDRO OCTAVIO ESPINOZA BRAVO, JOSE OCTAVIO ZARA HOLGER, RAUL EDUARDO ITURRIAGA NEUMANN, JORGE ENRIQUE ITURRIGA NEUMANN, MARIANA INES CALLEJAS HONORES, CRISTOPH GEORG PAUL WILLEKE FLOEL, JUAN HERNAN MORALES SALGADO, | 2596-2009 | ||
| 12 | C/ OSVALDO CAZANGA, PATRICIO DUCRET, NATALIO PELLERANO. ES PARTE: EL FISCO | 7996-2008 | ||
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BLOQUEUTEM REACTIVA SU BLOG .
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ORGANIZACIÓN ESTUDIANTIL "AUTONOMISTAS" QUE INICIÓ MOVILIZACIÓN 2008 REABRE SU BLOG
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http://www.bloqueutem.blogspot.com/
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http://www.bloqueutem.blogspot.com/
ALUMNOS DE ARQUITECTURA DEFIENDEN SU DIRECTORA
..
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www.docs.google.com/gview?a=v&pid=gmail&attid=0.1&thid=12314f621d619080&mt=application%2Fpdf&pli=1
viernes, 14 de agosto de 2009
HUMOR GRÁFICO : "EL MOSTRADOR"

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CUALQUIER COINCIDENCIA
CON FUTURAS ELECCIONES
ES PURA CASUALIDAD.
(QUIZÁS EL CONSEJO SUPERIOR
TAMBIÉN SE APIADA Y HACE
UN BLOQUEO).
DISTINGUIDO COLEGA DE LA FAE ASUMIRÁ IMPORTANTE CARGO DIRECTIVO EN VRAC
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COLEGA EUGENIO ARAVENA DEL DEPTO. DE CONTABILIDAD DE LA FAE ASUMIRÁ PROXIMAMENTE IMPORTANTE CARGO DE APOYO AL VICERRECTOR ACADÉMICO EN ÁREA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA.
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ANTERIORMENTE EL COLEGA ARAVENA OCUPÓ EL CARGO DE DIRECTOR DE LA ESCUELA DE CONTADOR AUDITOR Y ORGANIZÓ Y COORDINÓ NUMEROSOS PROGRAMAS ESPECIALES EN EL ÁREA CONTABLE.
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AL COLEGA ARAVENA LE CORRESPONDERÁ UNA IMPORTNTE RESPONSABILIDAD EN LOS PROCESOS DE ACREDITACIÓN QUE SE AVECINAN.
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jueves, 13 de agosto de 2009
FINALIZA SUMARIO DE ALTO CO RESPONSABLE SECUNDARIO DE CRISIS UTEM
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HABRÍA FINALIZADO IMPORTANTE SUMARIO INICIADO POR RECTORÍA (S) POR PRESUNTAS IRREGULARIDADES EN ÁMBITO DE ACTIVIDADES Y SOCIEDADES RELACIONADAS CON UTEM.
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DICTADA LA RESOLUCIÓN CORRESPONDIENTE DEBERÁ HACERSE PÚBLICO SU CONTENIDO.
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COMUNIDAD ESPERA POTENTE SEÑAL DE RECTIFICACIÓN DE ANTIGUAS PRÁCTICAS ANTI UNIVERSITARIAS.
.HABRÍA FINALIZADO IMPORTANTE SUMARIO INICIADO POR RECTORÍA (S) POR PRESUNTAS IRREGULARIDADES EN ÁMBITO DE ACTIVIDADES Y SOCIEDADES RELACIONADAS CON UTEM.
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DICTADA LA RESOLUCIÓN CORRESPONDIENTE DEBERÁ HACERSE PÚBLICO SU CONTENIDO.
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COMUNIDAD ESPERA POTENTE SEÑAL DE RECTIFICACIÓN DE ANTIGUAS PRÁCTICAS ANTI UNIVERSITARIAS.
EN DESARROLLO
DISCUSIÓN JURÍDICA EN TORNO A QUIEN CORRESPONDE ADOPTAR MEDIDAS EN SUMARIO LLEVADO POR CONTRALORÍA GENERAL
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DE ACUERDO A DIVERSAS INTERPRETACIONES QUE HAN SURGIDO COMO CONSECUENCIA DEL SUMARIO REALIZADO POR CONTRALORÍA GENERAL SE NOS HA SEÑALADO QUE LA ADOPCIÓN DE CUALQUIER MEDIDA CORRESPONDE A LA SRA. PRESIDENTA DE LA REPÚBLICA.
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SIN EMBARGO, TAMBIÉN SE NOS HA SEÑALADO QUE EN ESTA MATERIA HABRÍA ALGÚN GRADO DE VACÍO LEGAL EN LO QUE RESPECTA A LAS UNIVERSIDADES DEL ESTADO Y QUE SE DEBERÍAN TOMAR LOS DEBIDOS RESGUARDOS LEGALES EN ESTE ASUNTO DE POR SI DELICADO.
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ENTRE OTRAS CONSIDERACIONES DEBE TENERSE PRESENTE QUE EL NOMBRAMIENTO DE RECTOR LO REALIZA LA MÁXIMA AUTORIDAD DEL PAÍS MEDIANTE UN DECRETO OFICIAL.
REFLEXIÓN JURÍDICA : MÁS VALE TARDE QUE NUNCA
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PRESENTACIÓN DE DIRECTOR JURÍDICO UTEM EN TRIBUNALES, CON FECHA 07/08/09, SOLICITA QUE SE OFICIE A CARABINEROS, INVESTIGACIONES Y SEVICIO MÉDICO LEGAL RESPECTO AL PORQUÉ NO SE HIZO LA DENUNCIA DEL ILÍCITO DE UTILIZAR LOS LOGOS INSTITUCIONALES EN PUBLICIDAD DE CARRERA DE CRIMINALÍSTICA.
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SIN EMBARGO, LA RESPONSABILIDAD DE DENUNCIAR UN ILÍCITO TAMBIÉN RECAE EN LAS AUTORIDADES JURÍDICAS DE LA UTEM Y DE LOS QUE SE HICIERON PARTE EN LA CONFECCIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE DICHO MATERIAL.
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EN TODO CASO, SIEMPRE SERÁ MEJOR TARDE QUE NUNCA.
UN PENSAMIENTO QUE DUELE : DEMÓCRITO
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"Todo está perdido cuando los malos sirven de ejemplo y los buenos de mofa."
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Demócrito
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¡¡ OJALÁ QUE ESO NO NOS PASE DE NUEVO EN LA UTEM ¡¡
NOTA: Gracias al aporte de nuestro amigo "rienvar" de la FAE.
"Todo está perdido cuando los malos sirven de ejemplo y los buenos de mofa."
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Demócrito
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¡¡ OJALÁ QUE ESO NO NOS PASE DE NUEVO EN LA UTEM ¡¡
NOTA: Gracias al aporte de nuestro amigo "rienvar" de la FAE.
ACLARANDO UNA ACLARACIÓN NECESARIA COLEGA JUAN NEGRONI INFORMA QUE:
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A la comunidad Universitaria:
A la comunidad Universitaria:
En virtud de la información emanada en el día de ayer a través de un comunicado de Rectoría, y con el propósito de ser transparente y veraz, me hago un deber informar a la comunidad universitaria que en función de la asunción de las nuevas autoridades y en virtud de la debida continuidad de los procesos, he realizado labores de apoyo al Sr. Vicerrector Académico. En este sentido, resulta menester aclarar que a la fecha no he aceptado el cargo de Jefe de Unidad de Estudios perteneciente a la Vicerrectoría Académica de la Universidad.
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En este contexto, cabe reafirmar que continuaré trabajando, con toda mi energía y acuciosidad en las materias y deberes que me son propias como académico al servicio de la institución.
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En este contexto, cabe reafirmar que continuaré trabajando, con toda mi energía y acuciosidad en las materias y deberes que me son propias como académico al servicio de la institución.
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Por otra parte, aprovecho esta oportunidad para informar que junto al Departamento de Electricidad hemos ganado un importante Proyecto con la empresa Chilectra S.A. respecto a Energías Renovables no Convencionales, el cual constituye una gran responsabilidad y un nuevo aliciente para el desarrollo de la investigación aplicada en nuestra Universidad, por lo cual, en lo personal, me representará una importante demanda de atención como investigador responsable.
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Sin otro particular, se despide con un siempre cordial saludo,
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Juan José Negroni Vera
Dr. Ingeniero en Electrónica
Académico - Investigador
Por otra parte, aprovecho esta oportunidad para informar que junto al Departamento de Electricidad hemos ganado un importante Proyecto con la empresa Chilectra S.A. respecto a Energías Renovables no Convencionales, el cual constituye una gran responsabilidad y un nuevo aliciente para el desarrollo de la investigación aplicada en nuestra Universidad, por lo cual, en lo personal, me representará una importante demanda de atención como investigador responsable.
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Sin otro particular, se despide con un siempre cordial saludo,
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Juan José Negroni Vera
Dr. Ingeniero en Electrónica
Académico - Investigador
Universidad Tecnológica Metropolitana
miércoles, 12 de agosto de 2009
UNIVERSIDADES DE EXCELENCIA
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"LA SEGUNDA"
PÁGINA EDITORIAL
MIERCOLES 12/08/09
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.En la Educación Superior, la Investigación es cada vez más relevante. No contar con ella, nos transforma en una fábrica de títulos.
RECTORÍA FORMALIZA PÚBLICAMENTE PRIMEROS NOMBRAMIENTOS
Estimada Comunidad,
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Por intermedio del presente comunicado, la Rectoría informa a toda nuestra comunidad Universitaria los siguientes nombramientos en:
Por intermedio del presente comunicado, la Rectoría informa a toda nuestra comunidad Universitaria los siguientes nombramientos en:
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Vicerrectoría Académica : Sr. Hugo Omar Inostroza Sáez
Vicerrectoría Adm. y Fin. : Sr. Eduardo González Tapia
Jefe de Gabinete : Srta. Jannette Puertas Lastra
Dirección Gral. Planificación : Sra. Irma González Muñoz
Dir. Astos. Nac. e Internac. : Sr. Alejandro Velásquez Soto
Dir. Gral. Autoev. y Acredit. : Sra. Ana Eugenia Tapia Mejía
Jefe de Recursos Humanos : Sr. José Urbano Peralta
Jefe de Unidad de Estudios VRAC : Sr. Juan José Negroni Vera
Dir. de Inv. y Des. Académico : Sr. Gustavo Ossandón Araya
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Vicerrectoría Académica : Sr. Hugo Omar Inostroza Sáez
Vicerrectoría Adm. y Fin. : Sr. Eduardo González Tapia
Jefe de Gabinete : Srta. Jannette Puertas Lastra
Dirección Gral. Planificación : Sra. Irma González Muñoz
Dir. Astos. Nac. e Internac. : Sr. Alejandro Velásquez Soto
Dir. Gral. Autoev. y Acredit. : Sra. Ana Eugenia Tapia Mejía
Jefe de Recursos Humanos : Sr. José Urbano Peralta
Jefe de Unidad de Estudios VRAC : Sr. Juan José Negroni Vera
Dir. de Inv. y Des. Académico : Sr. Gustavo Ossandón Araya
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Respecto a los restantes nombramientos, se está avanzando de acuerdo al programa estipulado, especialmente en las unidades académicas, donde se ha instruido a los(as) Sr(as). Decanos respecto a la necesidad que sean presentados los cargos a disposición para proceder de acuerdo a la normativa vigente.
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Sin otro particular se despide Atte.
Sin otro particular se despide Atte.
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Luis Pinto Faverio
Rector
Universidad Tecnológica Metropolitana
.NOTA EDITOR: De acuerdo a nuestros antecedentes, el colega don Juan Negroni, ex Vicerrector Académico, aun no habría confirmado la aceptación formal del cargo que se le ha propuesto, en espera de una respuesta satisfactoria a las condiciones que habría señalado para su aceptación.
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En todo caso, el colega Negroni, al igual que otros colegas y funcionarios han expresado su disposición a colaborar con la actual rectoría, sacrificando una vez más sus proyecciones académicas, de acuerdo a condiciones de trabajo en equipos idóneos y compatibles con sus responsabilidades de académicos, en el más amplio sentido de la palabra.
LAS IMPORTANTES FUNCIONES DEL CONSEJO SUPERIOR
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HABIENDO TRANSCURRIDO UN MES Y MEDIO DE ÚLTIMA SESIÓN DE CONSEJO SUPERIOR, REALIZADA EL 23 DE JUNIO DEL PRESENTE
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NO ESTÁ DEMÁS RECORDAR CUALES SON SUS VERDADEAS ATRIBUCIONES
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DIRIGIR UNA UNIVERSIDAD NO ES UNA TAREA FÁCIL, PERO UNA COMO LA UTEM DE HOY PARECE 'ALGO' MÁS COMPLICADO
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EL CINCO DE JUNIO SE REALIZÓ SEGUNDA VUELTA ELECTORAL
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Ha pasado algo más de dos meses desde la segunda vuelta de la elección de rector en la UTEM y hemos sido sorprendidos fuertemente al constatar que aun no se logra conformar el equipo de gobierno de esta rectoría en la que cientos de académicos, funcionarios y alumnos han puesto sus esperanzas.
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Suponíamos que esa tarea no sería fácil debido a la fuerte división que se observó en la votación de la primera vuelta entre seis candidatos en posiciones bastante irreconciliables. Sin embargo, el resultado de la segunda vuelta hizo surgir esperanzas de que algunas de las diferencias se podrían superar.
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Probablemente el hermetismo y lentitud de los procesos de selección de candidatos a los diferentes cargos se debe a la necesidad de no generar expectativas individuales, o a las dificultades de poner de acuerdo a los diferentes actores principales del Gabinete Central en los nombres de quienes deberán acompañar a las autoridades sectoriales.
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Quizás la estrategia pase por esperar a que estén todos designados antes de continuar con el goteo de la información y así poder dar a conocer todo el conjunto al mismo tiempo, evitando así que sean evaluados uno a uno los nombramientos.
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Cualquiera que sea la razón de la demora, se ha generado una mala impresión en la comunidad UTEM, pues ha parecido a muchos un cierto nivel de improvisación y desperdicio del escaso tiempo disponible para enfrentar los graves problemas de la universidad.
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Suponíamos que esa tarea no sería fácil debido a la fuerte división que se observó en la votación de la primera vuelta entre seis candidatos en posiciones bastante irreconciliables. Sin embargo, el resultado de la segunda vuelta hizo surgir esperanzas de que algunas de las diferencias se podrían superar.
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Probablemente el hermetismo y lentitud de los procesos de selección de candidatos a los diferentes cargos se debe a la necesidad de no generar expectativas individuales, o a las dificultades de poner de acuerdo a los diferentes actores principales del Gabinete Central en los nombres de quienes deberán acompañar a las autoridades sectoriales.
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Quizás la estrategia pase por esperar a que estén todos designados antes de continuar con el goteo de la información y así poder dar a conocer todo el conjunto al mismo tiempo, evitando así que sean evaluados uno a uno los nombramientos.
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Cualquiera que sea la razón de la demora, se ha generado una mala impresión en la comunidad UTEM, pues ha parecido a muchos un cierto nivel de improvisación y desperdicio del escaso tiempo disponible para enfrentar los graves problemas de la universidad.
ANTES SE LOS VEÍA MÁS CONTENTOS


EL AYER Y EL HOY
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.ALEGRÍA
...VERSUS
.......PREOCUPACIÓN
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NOTA 1 : PINCHAR IMÁGEN PARA AGRANDAR FOTO
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NOTA 2: LOS EDITORES DEL BLOG AGRADECE AL COLEGA PATRICIO GUZMÁN LA FOTO COMPOSICIÓN PROPORCIONADO.
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