SOPESANDO PROBLEMAS E INTERESES Y VALORES DE CORTO Y MEDIANO PLAZO, PROBABLEMENTE EL RECTOR HABRÁ RESUELTO EL DILEMA DE QUIEN OCUPARÁ LOS IMPORTANTES CARGOS QUE HAN QUEDADO VACANTES POR DIVERSOS MOTIVOS.
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TAMBIÉN, DURANTE LA PRIMERA SEMANA SE SABRÁ DEFINITIVAMENTE QUIENES SON LOS COLEGAS QUE EFECTIVAMENTE SE ACOGERÁN A LA LEY DE INCENTIVO AL RETIRO.
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Sin duda, el proceso de acreditación que se reactiva en Marzo y que deberá tener listos los documentos básicos el 30 de ese mes, será la tarea que monopolizará la atención de toda la comunidad durante este corto periodo.
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La buena elección de los colaboradores directos de más alto rango, facilitará enormemente las tareas del rector y de toda la comunidad, contribuyendo al éxito de la comunidad.
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En caso contrario, la enorme dificultad de enrielar los esfuerzos de todos se verá incrementada por los tropiezos inducidos por los que detentarán un gran poder de decisión.
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En lo fundamental, el problema financiero de corto plazo ha quedado parcialmente resuelto, gracias a un reordenamiento de las cuentas y a las economías derivadas del retiro voluntario de varias decenas de colegas afiliados a las AFPs y que la ley de incentivo al retiro les permite mejorar sus pensiones de jubilación.
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Una contribución menor a estas economías la constituyó la desvinculación de la mayoría de los colegas a contrata (con JC o MJ) que no tenían un post grado o estudios equivalentes, dado que la mayoría de éstos estaban contratados en grados relativamente más bajos y sus cargas docentes deberán ser completamente reemplazadas por profesores hora.
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A este respecto, se espera que se de a conocer durante esta primera semana el resultado de las apelaciones de los decanos a las desvinculaciones anteriores, considerando diversos aspectos de carácter académico y económicos propios de cada Facultad y Departamento.
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No menos importante es el inicio de las reflexiones de la comunidad en torno a las modificaciones a las estructuras que deberá adoptar la universidad acorde con las exigencias financieras y académicas de la acreditación y de su reposicionamiento en el mercado universitario metropolitano.
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En lo interno, la elección de los Consejeros Superiores que remplazarán a los dos que se acogen a retiro abrirá un debate político-académico respecto a las propuestas existentes en las materias anteriores, permitiendo una toma de posiciones del cuerpo académico con vistas al mediano plazo.
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En lo externo, marcará la pauta el nombramiento del futuro Director de Educación Superior, quien implementará las políticas sectoriales del futuro gobierno, quien de acuerdo a su trayectoria académica y política marcará pautas en el nombramiento de los nuevos Consejeros Superiores representantes en la UTEM de la Presidencia de la República.
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Asimismo, en lo externo, cabe esperar que el movimiento estudiantil encabezado por la FECH, se reactive y defina sus posiciones frente a las grandes políticas educacionales de carácter nacional.
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TAMBIÉN, DURANTE LA PRIMERA SEMANA SE SABRÁ DEFINITIVAMENTE QUIENES SON LOS COLEGAS QUE EFECTIVAMENTE SE ACOGERÁN A LA LEY DE INCENTIVO AL RETIRO.
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Sin duda, el proceso de acreditación que se reactiva en Marzo y que deberá tener listos los documentos básicos el 30 de ese mes, será la tarea que monopolizará la atención de toda la comunidad durante este corto periodo.
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La buena elección de los colaboradores directos de más alto rango, facilitará enormemente las tareas del rector y de toda la comunidad, contribuyendo al éxito de la comunidad.
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En caso contrario, la enorme dificultad de enrielar los esfuerzos de todos se verá incrementada por los tropiezos inducidos por los que detentarán un gran poder de decisión.
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En lo fundamental, el problema financiero de corto plazo ha quedado parcialmente resuelto, gracias a un reordenamiento de las cuentas y a las economías derivadas del retiro voluntario de varias decenas de colegas afiliados a las AFPs y que la ley de incentivo al retiro les permite mejorar sus pensiones de jubilación.
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Una contribución menor a estas economías la constituyó la desvinculación de la mayoría de los colegas a contrata (con JC o MJ) que no tenían un post grado o estudios equivalentes, dado que la mayoría de éstos estaban contratados en grados relativamente más bajos y sus cargas docentes deberán ser completamente reemplazadas por profesores hora.
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A este respecto, se espera que se de a conocer durante esta primera semana el resultado de las apelaciones de los decanos a las desvinculaciones anteriores, considerando diversos aspectos de carácter académico y económicos propios de cada Facultad y Departamento.
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No menos importante es el inicio de las reflexiones de la comunidad en torno a las modificaciones a las estructuras que deberá adoptar la universidad acorde con las exigencias financieras y académicas de la acreditación y de su reposicionamiento en el mercado universitario metropolitano.
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En lo interno, la elección de los Consejeros Superiores que remplazarán a los dos que se acogen a retiro abrirá un debate político-académico respecto a las propuestas existentes en las materias anteriores, permitiendo una toma de posiciones del cuerpo académico con vistas al mediano plazo.
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En lo externo, marcará la pauta el nombramiento del futuro Director de Educación Superior, quien implementará las políticas sectoriales del futuro gobierno, quien de acuerdo a su trayectoria académica y política marcará pautas en el nombramiento de los nuevos Consejeros Superiores representantes en la UTEM de la Presidencia de la República.
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Asimismo, en lo externo, cabe esperar que el movimiento estudiantil encabezado por la FECH, se reactive y defina sus posiciones frente a las grandes políticas educacionales de carácter nacional.