LAS TRES PRINCIPALES TENDENCIAS : UN BALANCE COMPLEJO

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CUATRO FACULTADES ELIGIERON A SUS DECANOS

RECONSTITUYENDO VIEJOS LIDERAZGOS

 Y FORTALECIENDO  TENDENCIAS

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Pese a que los factores locales de cada Facultad, su historia, su cultura y  caracterísitcas personales de los candidadatos y de los líderes, pueden alterar los resultados alcanzados por  las principales tendencias que existen al interior de la UTEM, se puede intentar esbozar gruesamente una interpretación de los resultados de estas cuatro elecciones.

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Mirado en su conjunto el cuadro universitario UTEM, se pueden observar tres  tendencias principales, que para fines de simplificación, se pueden  caracterízar por el nombre de sus principales líderes o ex líderes.

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En primer lugar, la tendencia liderada por el actual Rector, Sr. Luis Pinto F., que ha pretendido reconstruir la UTEM y su estructura de poder, tratando de quebrar lo menos posible las viejas estructuras sociales, organizacionales y jurídicas existentes en base a una racionalidad conservadora y a el pequeño grupo de colaboradores  que lo llevaron a la Rectoría, y que hasta aquí lo han acompañado sin mayores disensos ni deserciones, salvo por quienes se acogieron a jubilación. (Posteriormente, se  sumaron a esta tendencia, numerosas colegas que si bien no apoyaron al rector en la primera vuelta de la elección, han estimado  que tenía reales posibilidades de obtener la acreditación y era adecuado colaborar con su proyecto de reconstrucción desde cargos  de carácter operativos en las Facultades: Direcciones de Escuelas y Departamentos, Secretarías de Facultad y Decanaturas).

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Una segunda tendencia es la que progresivamente se ha constituido en base a los ex colaboradores del ex Rector Avendaño, tanto pasivos como activos, que no se sumaron, ya sea por que no quisieron o por que no los dejaron sumarse a la tendencia anterior. Esta tendencia, caricaturéscamente llamada la de los avendañistas, ha ido reconstruyendo sus liderazgos y recuperándose  del shock sufrido por la destitución negociada del ex rector y el de la rectoría (s) que dejó en herencia, a partir de los diferentes grupos que subyacían bajo su peculiar 'liderazgo', ( o, talvez mejor llamar  'su coordinación' ).
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En esta tendencia, se pueden distinguir algunos subgrupos, surgidos a partir de algunas de las posiciones ideológicas de sus miembros, o de las posiciones más o menos cupulares  que tuvieron en  la maquinaria del gobierno anterior, y que paulitana y dificultosamentemente han ido decantando y reestructurando sus liderazgos. 
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En la Facultad de Ingeniería, la más numerosa de la UTEM, por ejemplo, se han decantado hasta aquí tres posiciones diferentes, que se pueden caracterizar por sus liderázgos visibles o candidatos a decanos: C. Urrutia, en la Tendencia Rectorial y primera mayoría relativa, Mª Victoria Vallejos, desde una posición crítica y racional a la actual Rectoría, pero con una clara vocación de defensa de la Universidad; y, en tercer lugar, el Sr. Ulloa, fuertemente vinculado hasta hace muy pocos días con la tendencia del Sr.  Aedil Suárez y otros que pusieron a prueba la supervivencia de la UTEM durante el proceso de acreditación en su desesperada y arriesgada apuesta política por recuperar el poder institucional.
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Por su parte, en la Facultad de Humanidades, que dió origen a los dos mayores problemas de la UTEM, con la creación y cobijamiento de las carreras de Criminalística y las Pedagogías Básicas, y que han dado muestras de su extraordinaria capacidad negociadora con las autoridades de turno, ha predominado claramente la tendencia presidida por el Sr. Luis Pinto F., y la oposición que pareciera haberse constituido en torno al colega Pizarro pareciera tener un carácter local.
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En la Facultad de Ciencias, en cambio, fue la única Facultad donde la Tendencia presidida por el colega Manuel Jeria, centrada en la ACADEMIA, muy propia de esta Facultad, pudo expresarse con firmeza, ganando la Decanatura por mayoría absoluta;  dejando en un segundo lugar la tendencia proclive al Sr. Rector,  y en una posición muy desmejorada la tendencia liderada por el Sr. Aedil  Suárez  y representada por la ex Decana  de esa Facultad.
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Finalmente, en la Facultad de Administración y Economía, sede académica del Sr. Rector, de los dos vicerrectores y de casi toda la cúpula de Casa Central,  el candidato que lidera el movimiento crítico a la actual rectoría, ganó al candidato que  pese a su carácter independiente, recibió el apoyo bastante manifiesto del equipo rectorial.
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Mirada en su conjunto la situación resultante y, teniendo presente que la Facultad de Ingeniería está pendiente de una resolución rectorial, el futuro Consejo Académico quedará compuesto por tres o cuatro Decanos que tendrán una mirada "abiertamente" crítica de las decisiones y proposiciones rectoriales.
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