DADO QUE LA LEY EXCLUYÓ A UNIVERSIDADES ESTATALES DEL REAJUSTE DE 10 %, AFAUTEM PROPONDRÁ UN PLEBISCITO PARA QUE EL CUERPO ACADÉMICO SE PRONUNCIE SOBRE ALTERNATIVAS
QUE PROPONE RECTORÍA.
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ALTERNATIVAS DE RECTORÍA A PROPONER AL CONSEJO
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ALTERNATIVA 1.- REAJUSTE PAREJO DEL 6%.
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ALTERNATIVA 2.- REAJUSTE ESCALONADO POR ESTAMENTO:
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-- DIRECTIVOS SUPERIORES:................0%
-- ACADÉMICOS Y PROFESIONALES:.....7%
-- FUNCIONARIOS NO PROFESIONAL:..10%
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ALTERNATIVA 3.- REAJUSTE PAREJO DEL 10%.
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La Directiva de ANFUTEM cita a todos sus socios e invita a todos los funcionarios de nuestro estamento, a una reunión extraordinaria para el día Viernes 05 de Diciembre del 2008, a las 15:30 Hrs en el Salón de Honor de nuestra Casa Central.
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Tema Central: REAJUSTE Y BONOS
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Nota: El problema del reajuste es un problema general y no estamental.
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COLEGA HERNÁN COO INFORMA REUNIÓN CON RECTORÍA:
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INFORMACIÓN DE REUNION DEL DIA 03 DE DICIEMBRE CON RECTORA Y VICE-RECTOR DE FINANZAS
1.- Solicitamos 10 % de reajuste dando los argumentos pertinentes, el IPC de este año será finalmente entre 8,5 % y 9,5 %, con la consecuente pérdida de poder adquisitivo, lo que implica la necesidad de ese porcentaje de reajuste para todos y especialmente para los sueldos más bajos.
Se nos respondió lo siguiente:
a) Los aportes del gobierno para el año 2009 solo alcanzan para un 6 % de reajuste.
b) La Universidad no está en condiciones económicas para cancelar, de sus recursos el 4 % restante.
c) El Vicerrector de finanzas dio cuenta que al iniciar su gestión el déficit mensual era de aproximadamente 600 millones, que actualmente es de 150 millones, de los cuales 40 millones de déficit mensual corresponde a planilla de sueldos.
d) Si se pagara un reajuste de 10 % el déficit anual, solo por planilla de sueldos el déficit aumenta en aproximadamente 700 millones.
e) Actualmente con dificultad se logra pagar los sueldos dejando de cancelar aproximadamente 150 millones mensuales de pagos obligados.
La Universidad presentará a consejo superior tres alternativas:
A.- Reajuste para todos de un 6 % (no aumenta el déficit mensual de planilla de sueldos, seguirá en 40 millones)
B.- Reajuste de 10 % a funcionarios administrativos y 7 % a académicos y profesionales administrativos (aumenta déficit en 100millones anuales)
C. Reajuste de 10 % para todos (aumenta el déficit en 700 millones anuales)
2.- Cual es la deuda total de la Universidad en este momento?
Se nos respondió que es de aproximadamente de $14.800.000, dentro de los cuales hay $3.000 millones de deuda de corto plazo vencida.
3.- Que medidas se están tomando para mejorar la viabilidad?
Respuestas:
a) Este año se logró mejorar la cifra de académicos que realizan efectivamente sus horas de clases.
1.- Solicitamos 10 % de reajuste dando los argumentos pertinentes, el IPC de este año será finalmente entre 8,5 % y 9,5 %, con la consecuente pérdida de poder adquisitivo, lo que implica la necesidad de ese porcentaje de reajuste para todos y especialmente para los sueldos más bajos.
Se nos respondió lo siguiente:
a) Los aportes del gobierno para el año 2009 solo alcanzan para un 6 % de reajuste.
b) La Universidad no está en condiciones económicas para cancelar, de sus recursos el 4 % restante.
c) El Vicerrector de finanzas dio cuenta que al iniciar su gestión el déficit mensual era de aproximadamente 600 millones, que actualmente es de 150 millones, de los cuales 40 millones de déficit mensual corresponde a planilla de sueldos.
d) Si se pagara un reajuste de 10 % el déficit anual, solo por planilla de sueldos el déficit aumenta en aproximadamente 700 millones.
e) Actualmente con dificultad se logra pagar los sueldos dejando de cancelar aproximadamente 150 millones mensuales de pagos obligados.
La Universidad presentará a consejo superior tres alternativas:
A.- Reajuste para todos de un 6 % (no aumenta el déficit mensual de planilla de sueldos, seguirá en 40 millones)
B.- Reajuste de 10 % a funcionarios administrativos y 7 % a académicos y profesionales administrativos (aumenta déficit en 100millones anuales)
C. Reajuste de 10 % para todos (aumenta el déficit en 700 millones anuales)
2.- Cual es la deuda total de la Universidad en este momento?
Se nos respondió que es de aproximadamente de $14.800.000, dentro de los cuales hay $3.000 millones de deuda de corto plazo vencida.
3.- Que medidas se están tomando para mejorar la viabilidad?
Respuestas:
a) Este año se logró mejorar la cifra de académicos que realizan efectivamente sus horas de clases.
Aún existe un alto porcentaje de académicos que no tienen su carga completa e incluso no tienen carga académica, por diversos motivos, respaldados por las Facultades, lo cual se seguirá intentando normalizar.
Al mejorar esta situación absolutamente anormal se requiere contratar un menor número de hrs. de clases realizadas por profesores de jornada parcial, con una disminución de costos de operación.
b) Se sigue trabajando en el traspaso de las funciones de Edutem a la Universidad, lo cual permitirá mayores ingresos directos a la UTEM, a partir del 2009.
c) Se espera que a principios del año 2009 se normalice la capacidad de endeudamiento con los bancos al entregar una cuenta final actualizada de la situación financiera real de la Universidad
4.- ¿Cuando se comenzará a normalizar la situación previsional de la Universidad?
R: Se espera que a partir del próximo año, la universidad comience a pagar la deuda. Que se estima en unos $3.000 millones.
5.- Cual es la situación en pedagogía, es efectivo que una empresa externa sigue administrando esa carrera?
R: No, todos los alumnos de pedagogía y de criminalística, pasaron a Edutem.
En pedagogía hay aproximadamente 600 alumnos matriculados con una alta tasa de morosidad.
6.- Sabemos que el consejo superior se queda sin los representantes académicos hasta que sean elegidos los nuevos representantes (19 de Enero) ¿Como afrontará rectoría esa situación?
R: En la sesión del día jueves 04 de Diciembre se presentarán al Consejo Superior una lista de temas urgentes a estudiar y sancionar, previendo el tiempo en el cual no estarán las personas que terminan su cargo en el consejo, entre ellos las tres modalidades posibles de reajuste y sus consecuencias.
Hasta aquí información de reunión con rectoría.
Como directiva creemos conveniente consultar a los académicos de la Universidad sobre su opinión sobre las alternativas de reajuste, por ello adjuntamos una consulta electrónica.
Al mejorar esta situación absolutamente anormal se requiere contratar un menor número de hrs. de clases realizadas por profesores de jornada parcial, con una disminución de costos de operación.
b) Se sigue trabajando en el traspaso de las funciones de Edutem a la Universidad, lo cual permitirá mayores ingresos directos a la UTEM, a partir del 2009.
c) Se espera que a principios del año 2009 se normalice la capacidad de endeudamiento con los bancos al entregar una cuenta final actualizada de la situación financiera real de la Universidad
4.- ¿Cuando se comenzará a normalizar la situación previsional de la Universidad?
R: Se espera que a partir del próximo año, la universidad comience a pagar la deuda. Que se estima en unos $3.000 millones.
5.- Cual es la situación en pedagogía, es efectivo que una empresa externa sigue administrando esa carrera?
R: No, todos los alumnos de pedagogía y de criminalística, pasaron a Edutem.
En pedagogía hay aproximadamente 600 alumnos matriculados con una alta tasa de morosidad.
6.- Sabemos que el consejo superior se queda sin los representantes académicos hasta que sean elegidos los nuevos representantes (19 de Enero) ¿Como afrontará rectoría esa situación?
R: En la sesión del día jueves 04 de Diciembre se presentarán al Consejo Superior una lista de temas urgentes a estudiar y sancionar, previendo el tiempo en el cual no estarán las personas que terminan su cargo en el consejo, entre ellos las tres modalidades posibles de reajuste y sus consecuencias.
Hasta aquí información de reunión con rectoría.
Como directiva creemos conveniente consultar a los académicos de la Universidad sobre su opinión sobre las alternativas de reajuste, por ello adjuntamos una consulta electrónica.
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AFAUTEM REALIZA CONSULTA ELECTRÓNICA
ENTRE SUS ASOCIADOS.
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INDICACIONES:
a) Debe contestar desde su correo institucional
b) Marque con una X su alternativa
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1.- Reajuste de 6 % para toda la Universidad ___
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a) Debe contestar desde su correo institucional
b) Marque con una X su alternativa
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1.- Reajuste de 6 % para toda la Universidad ___
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2.- Reajuste de 10 % a funcionarios administrativos y
7 % a profesionales no académicos y a académicos,
sin reajuste directivos superiores. ___
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3.- Reajuste de 10 % para todos ___
7 % a profesionales no académicos y a académicos,
sin reajuste directivos superiores. ___
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3.- Reajuste de 10 % para todos ___
7 comentarios:
En reunión de académicos que analizó las propuestas de Rectoría se sugirió una cuarta alternativa:
REAJUSTE PAREJO DE UN 7% MÁS UN BONO MENSUAL FIJO DE $20.000.-
claudio vila ceppi
Creo que el reajuste que debería darse es sólo el que alcanza a cubrir lo que entrega el estado. La UTEM no está en condiciones de dar ni un peso de sus arcas vacías.
Todos tenemos que pagar por unos pocos?
Sabe colega estaria de acuerdo con Ud. si viera que se hace algo por acusar a los culpables, pero si no pasa nada, o al menos no sabemos nada......
Como no vi a ningún académico en las movilizaciones por el reajuste del sector publico, pensé que no les interesaba, que no lo querían.....pero me equivoque , ahora lo quieren...la pregunta es ¿lo hacen por el dinero? o ¿lo hacen por desestabilizar la UTEM?, ¿NO HABRÁN GANADO MUCHA YA CON AVENDAÑO? mas que mal cuando estaba Miguel bastante dinero ganaron...por eso estaban calladitos...¿o no?
atte. uno de los que si se movilizo por el reajuste.
La Afautem cree que alguien escuchará?
QUÉ DOCENTE VA A ESCUCHAR A LA AFAUTEM.
LAS VOTACIONES EN LAS ASOCIACIONES GREMIALES JAMÁS sE HACEN DESDE UN ESCRITORIO.
Hernán Coo,
A propósito nos gustaría saber qué pasó con la "suma urgencia" en la Contraloría.
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