viernes, 18 de septiembre de 2009

¿ SEREMOS LO SUFICIENTEMENTE VALIENTES PARA AUTOEVALUARNOS?

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O, ¿SÓLO LO SUFICIENTEMENTE VALIENTES PARA PRESENTAR UNA AUTO EVALUACIÓN MAQUILLADA?
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Todos sabemos que la única forma posible que existe para que una persona progrese es la autoevaluación honesta de sus virtudes y defectos. Esto mismo lo ha recogido la Técnica Empresarial denominada Planificación Estratégica que utiliza como elementos introductorios, tanto la definición de sus objetivos específicos (algo más que VISIÓN Y MISIÓN) como el análisis FODA.
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Muchos colegas que forman parte de empresas acreditadoras y que han salido ya a realizar tareas de acreditación, o al menos han asistido a los cursos de capacitación que se les entrega, saben que no es fácil engañar a los pares evaluadores más allá de lo que ellos estén dispuestos a permitir, en concordancia con el debido prestigio del evaluador y la necesidad de conservar una imágen no demasiado rígida ante futuros clientes.
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En consecuencia, salvo detalles de poca importancia, nos conviene ser honestos en nuestra presentación de defectos y realistas en el diseño de las soluciones.
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Actuar así, puede que tenga un costo en el número de años con que nos acreditemos; pero con seguridad nos permitirá acreditarnos por el mínimo, pues estaremos demostrando que somos un grupo de académicos con un mínimo de seriedad para hacer lo que corresponde en nuestra misión de educadores.
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Debemos ser capaces de demostrar que nos interesa saber cabalmente lo que les pasa a nuestros estudiantes durante el proceso de aprendizaje. Demostrar que nos preocupa conocer las dificultades que tienen en la adquisición de las competencias profesionales.
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Demostrar que nos preocupa tener mallas curriculares acordes con los tiempos y programas de estudio de las asignaturas que no sean un simple decorado puesto allí para darle pega a un colega.
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Debemos demostrar que nos preocupa el futuro profesional de nuestros estudiantes, respecto al tiempo que requieren para encontrar un trabajo acorde con su formación y a los niveles de renta que alcanzan en tiempo prudente y adecuados a un profesional que invirtió cinco o más años en alcanzar su título.
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Demostrar en forma fehaciente y garantizada, que conocemos la opinión de nuestros alumnos y de nuestros egresados respecto de la formación recibida, especialmente en las competencias básicas adquiridas para desenvolverse dignamente en el ámbito profesional.

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Demostrar que nos estamos capacitando y actualizando en nuestra especialidad docente y en las competencias didácticas de cada especialidad.
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Debemos mostrar que sabemos aprovechar las fortalezas de una universidad estatal con doscientos cincuenta jornadas completas.

EN DESARROLLO

8 comentarios:

Claudio Vila Ceppi dijo...

Podríamos partir haciendo una lista de las cosas que están bien y que se han hecho correctamente, sabemos que son pocas pero las hay.

Para todo lo demás debemos presentar un plan de mejopramiento a futuro.

Seamos realistas.

Claudio Vila Ceppi dijo...

Interesante su comentario, más aún en Fiestas Patrias.

Debemos ser valientes, la verdad nos hará grande y la unión nos permitira enfrentar el desafío.

¿no le parece?

Claudio Vila Ceppi dijo...

Las naciones que progresan son aquellas que aprovechan todo lo bueno de su pasado, aún de los episodios más tristes.

En Alemania todavía se usan las carreteras construidas en tiempos de Hitler porque están bien hechas.

Actuemos con madurez y racionalidad, no todo lo hecho antes es malo por haber sido obra de avendañistas.

Claudio Vila Ceppi dijo...

Valientes podemos ser, pero no tontos.

No podemos creer en la competencia de personas que durante nueve años no hicieron lo que ahora se nos pide para acreditarnos: planificación.

Sra. Cerda, usted mejor que nadie, sabe cual fue la real aporte del Sr. Hormazábal en el último proceso de acreditación y quienes sí realmente le ayudaron a usted en su trabajo.

Piense en la Universidad y no se preste para la salvada de uno de los principales responsables del desastre que tenemos.

Claudio Vila Ceppi dijo...

Nunca nos acreditaremos teniendo los mismos SISEI, Contraloría Interna, Secretaría General, Dirección de Finanzas, Dirección Jurídica.

Si se le bajó el perfil a la VTTE, recuérdese que esta tiene por misión, entre otras, ser una unidad captadora de recursos y son éstos los que hay que exhibir al tratar de convencer, ante pares evaluadores o la CNA que un plan de desarrollo UTEM es viable.

Al menos, demostrar que existen fuentes para obtener esos recusos, tengan o no los resutados esperados.
No nos sigamos disparando en el pie.

CIUDADANOS dijo...

Si vamos por un nuevo proceso de acreditación, hagámoslo en serio.
No juguemos más con el futuro de la Universidad.
Parece que no nos queremos dar cuenta que la UTEM está al borde del abismo y que, dependiendo del escenario político que se presente en marzo próximo, ella puede desaparecer.
No podemos dar cabida a personajes que en todos los años en que han estado en la UTEM sólo han reportado un beneficio particular.
¿De qué sirvieron tantos viajes financiados con fondos Mecesup?

¿Quién se repitió el plato varias veces tratándose de esos viajes?

¿De qué sirvió adquirir un sistema informático, por una millonada, que no funciona bien ni siquiera donde se creó?

¿Qué beneficios tiene hoy, para el desarrollo institucional, la Sede San Fernando?

¿Cual es el provecho que tiene para la UTEM un proyecto para comercializar productos en mimbre en la Sexta Región?

La Facultad de Humanidades ya debería explicar por qué se han pagado millones en honorarios por ese proyecto y por qué uno de sus académicos (la planta que tiene es de esa Facultad), usaba un vehículo institucional como propio.

¿Qué dice al respecto el Sr.Decano?, porque ese proyecto se relaciona a Diseño.

Claudio Vila Ceppi dijo...

Sr. Editor, siendo bastante realista yo me pregunto cómo nos vamos a acreditar si:

- De acreditación hemos hecho muy poco o casi nada, donde la misión y visión institucional están aún en la dimensión desconocida.

- Tenemos una Contraloría Interna que no controla nada y sobran las excusas.

- Tenemos un Sisei, donde la gestión informática eficiente, la implementación de sistemas de gestión escasean.

- Y de planificación estretégica??.

Claudio Vila Ceppi dijo...

¿Qué información tiene la Comunidad Universitaria acerca de los Mecesup?

¿Se sabe en qué se invirtió la plata de esos proyectos?

¿Se ha sabido alguna vez las razones por qué Acuario no ha funcionado?

¿Algunas vez se sabrán los motivos de la aventura llamada Sede San Fernando?

¿Por qué en la UTEM aún no hay planificación?

¿Quién fue el verdadero autor del Libro Verde?

¿Por qué la UTEM aún no tiene una Planificación Estratégica creíble?

¿Por qué el robo de los discos duros aún no se aclara mediante un sumario serio y transparente?

Todas estas preguntas deben ser respondidas antes de pretender acreditarnos.

NOTA DE EDITOR: TRANSPARENCIA ES LA FRASE DEL AÑO. SÓLO ASÍ PODREMOS AVANZAR.