08 de Enero de 2009.
Graves faltas a la probidad y posible fraude al fisco en Economía de la U. de Chile.
El sumario de la Contraloría que complica al decano Felipe Morandé.
El académico y asesor del candidato presidencial Sebastián Piñera, podría ver salpicada su administración a cargo de una de las unidades claves de la casa de Bello, a la que ha logrado hacer más competitiva en el mercado de la formación de ejecutivos desde su llegada en 2006.
El organismo fiscalizador encontró sociedades constituidas por académicos, que a su vez pertenecían a la fundación creada por la facultad para generar mayores recursos, quienes aprobaban los contratos, se auto-contrataban y auto-pagaban, incluyendo a sus propios familiares, entre otras anomalías.
Se trata de hechos muy similares a los ocurridos en 2003 en el marco del caso MOP-Ciade, donde un académico fue condenado por estafa al fisco y destituido.
Lea el informe de la Contraloría
Por Jorge Molina Sanhueza
La Contraloría encontró graves faltas a la probidad y posibles delitos de fraude al Fisco en la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile (FEN), cuyo decano es Felipe Morandé, uno de los asesores del candidato presidencial Sebastián Piñera y también panelista del programa de Chilevisión Tolerancia Cero.
Por esta razón, la entidad revisora envió los antecedentes al Ministerio Público y al Consejo de Defensa del Estado (CDE) para que evalúen la presentación de una querella criminal e inició un sumario interno para establecer las responsabilidades administrativas que correspondan a distintos académicos, donde podría incluirse el propio Morandé.
El organismo fiscalizador determinó que la Fundación Facultad de Negocios (FFN) creada en 2003 al alero de esa sede académica para competir en el mercado, generar asesorías y diplomados, contrató desde 2005 a 2007 a empresas que estaban compuestas por los mismos académicos de la casa de estudios, quienes a su vez, incluso, contrataban a sus propios familiares. Felipe Morandé, en todo caso, asumió como decano el 3 de julio de 2006.
"El análisis de los hechos descritos permite concluir que funcionarios de la facultad... al intervenir en razón de sus funciones en asuntos en los que tenían interés personal, habrían contravenido el principio de probidad administrativa al no observar una conducta funcionaria intachable y un desempeño honesto de la función o cargo...", señala el documento.
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CONTINUA EN COMENTARIO Nº 3
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5 comentarios:
Probablemente en varios años más se sabrá si hubo resultados en Contraloría.
Alguien dijo año electoral????
CONTINUACIÓN DE ARTÍCULO DE "EL MOSTRADOR"
El organismo fiscalizador determinó que la Fundación Facultad de Negocios (FFN) creada en 2003 al alero de esa sede académica para competir en el mercado, generar asesorías y diplomados, contrató desde 2005 a 2007 a empresas que estaban compuestas por los mismos académicos de la casa de estudios, quienes a su vez, incluso, contrataban a sus propios familiares. Felipe Morandé, en todo caso, asumió como decano el 3 de julio de 2006.
"El análisis de los hechos descritos permite concluir que funcionarios de la facultad... al intervenir en razón de sus funciones en asuntos en los que tenían interés personal, habrían contravenido el principio de probidad administrativa al no observar una conducta funcionaria intachable y un desempeño honesto de la función o cargo...", señala el documento.
EL ANTECEDENTE SAPAJ
La FFN fue creada en 2003, pero no operó hasta 2005, cuando se inició un "proceso paulatino de puesta en marcha".
En octubre del año siguiente, una vez asumido Morandé, se modificaron los estatutos, se nombró un director ejecutivo y "se la dotó de personal propio y se concretó su funcionamiento".
Básicamente, esta fórmula buscaba poder competir en el mercado y posicionar a la casa de estudios al nivel de la UC y de la Adolfo Ibáñez, y generar así un modelo de gestión moderno que evitara la compleja sujeción a la burocracia estatal para generar recursos. Todo ello viene desde principios de los 80', cuando el régimen militar terminó con el aporte del 100 por ciento a esa casa de estudios, obligándola a crear entidades ligadas para generar dinero.
Sin embargo, de acuerdo a la Contraloría, los cursos, diplomados y asesorías auditadas en esta oportunidad, no reportaron recursos para la universidad, para la fundación ni menos para la FFN, toda vez que las empresas externas contratadas se arrogaron facultades que eran propias de la casa de estudios.
Tanto es así que se dictaron diplomados "que tuvieron una duración inferior a la exigencia de un mínimo de 216 horas cronológicas".
Esta no es la primera vez que la FEN se ve envuelta en irregularidades de este tipo.
En 2003 fue destituido el entonces jefe del Centro de Investigación Aplicada para el Desarrollo de la Empresa (Ciade), Nassir Sapag, en una de las aristas del caso MOP-GATE que hasta hoy sustancia la ministra Gloria Ana Chevesich.
Sapag fue condenado por el delito de estafa al fisco a la pena de 541días e inhabilitación perpetua para ejercer cargos públicos.
El principio del fin
La indagatoria de la Contraloría comenzó con la denuncia presentada por el académico Miguel Mendoza en abril de 2008, donde relató gran parte de los hechos que estableció el organismo y que son muy similares al ocurrido con Sapag.
Por lo mismo, no es descartable que sigan el mismo camino en el Ministerio Público y en los tribunales.
Esto porque el propio Mendoza ingresó una querella en 2007 ante el séptimo Juzgado de Garantía de Santiago.
Muchas personas se escandalizan con los actos corruptos de otras reparticiones del Estado, pero cuando se trata de la propia institución hacen la vista gorda.
Pese a que todos tenemos claro que ningún país puede funcionar y desarrollarse en paz en medio de la corrupción generalizada, nada hacemos para combatirla en el único lugar que podemos: NUESTRA UNIVERSIDAD.
MUCHOS LUCHAN DESESPERADAMENTE POR DEJARLES A SUS HIJOS UNA BUENA SITUACIÓN Y UNA BUENA EDUCACIÓN, SIN EMBARGO, CON SU ACTITUD LE ESTÁN HEREDANDO UN PAÍS CORRUPTO QUE NO LES PERMITIRÁ DISFRUTAR DEL ESFUERZO FAMILIAR.
LAS CONSECUENCIAS LAS SUFRIMOS CUANDO NOS ROBAN O NOS ASALTAN Y LOS DELICUENTES PASAN POR LA PUETA GIRATORIA O SÓLO LLEGAN HATA LA ENTRADA Y LUEGO SE VAN PAGANDO PEAJE CON LA MITAD O MÁS DE LO ROBADO.
LAS CONSECUENCIA LA PAGAMOS CUANDO NOS DUPLICAN LOS COSTOS DE LOS REMEDIOS Y LOS ENCARGADOS DE CONTROLAR LA COLUSIÓN DE LAS FARMACIAS MIRAN PARA EL LADO.
LAS CONSECUENCIAS LA PAGAMOS CUANDO LAS ISAPRES NOS SUBEN AL DOBLE LOS PLANES DE LAS ISAPRES Y EL PRESIDENTE DE SU ASOCIACIÓN (ex ministro de hacienda) CONSIGUE DISTRAER LA ATENCIÓN Y PARALIZA LOS SISTEMAS DE CONTROL.
LA CORRUPCIÓN DESTRUYE LA CONVIVENCIA EN LOS PAÍSES DONDE SE INSTALA, Y LUEGO PARALIZA EL PROGRESO Y EL BIENESTAR DE TODOS.
EL FUNDAMENTO DE LA CORRUPCIÓN ES LA NEGLIGENCIA DE LA CIUDADANÍA CON SUS DIRIGENTES POLÍTICOS, DEJÁNDOLOS HACER LEYES QUE NO CASTIGAN LOS DELITOS DE CUELLO Y CORBATA.
MÁS AÚN, TRATÁNDOSE DE CRÍMENES CONTRA EL ESTADO, MUCHOS RESULTAN PREMIADOS CON EMBAJADAS O CAMBIO DE UBICACIÓN PARA QUE SE SUMERJAN DURANTE UN TIEMPO.
¿DÓNDE ESTÁN LOS DELICUENTES DEL MOP-GATE ?
¿DÓNDE ESTÁN LOS DELICUENTES DE CHILE DEPORTE ?
¿DÓNDE ESTÁN LOS DELICUENTES, LIGADOS A INVERLINK, TANTO DEL SECTOR PRIVADO COMO LOS DEL SECTOR PÚBLICO ?
ETC. ETC. ETC.
¿ ESTARÁN FESTEJANDO JUNTO A LOS AUTORES Y CO AUTORES DE LAS CARRERAS BRUJAS DE LA UTEM ?
Por lo menos estos señores lograron su objetivo y reposicionaron a Ingeniería Comercial U.Chile en un alto nivel nacional e internacional
Mientras nosotros...
Atte.
Un estudiante de Ingeniería Comercial UTEM que cree en el futuro de su Universidad y su carrera
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