LOS ACADÉMICOS: UNA ESPECIAL PROFESIÓN O MODO DE HACER LAS DIFERENTES PROFESIONES

DEFINICIONES GOOGLE: RAE

académico, ca.

(Del lat. academĭcus, y este del gr. ἀκαδημικός).

1. adj. Perteneciente o relativo a las academias. Diploma académico.

2. adj. Propio y característico de ellas. Discurso, estilo académico.

3. adj. Perteneciente o relativo a centros oficiales de enseñanza. Curso, traje, expediente, título académico.

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academia.

(Del lat. academĭa, y este del gr. ᾿Ακαδημία).

1. f. Sociedad científica, literaria o artística establecida con autoridad pública.

2. f. Junta o reunión de los académicos. El Jueves Santo no hay academia.

3. f. Casa donde los académicos tienen sus juntas.

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ESTUDIO DEL LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEL PERSONAL ACADÉMICO NACIONAL.

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El Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SIES) dio a conocer un acabado estudio sobre las características del personal académico que, durante el año 2008, se desempeñó en Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica.

Se entiende por personal académico a aquel cuya función primaria o principal es la realización de actividades académicas como la docencia y/o investigación, incluyendo la labor de autoridades (rector, vicerrector, decano, vicedecano, director de escuela, director de departamento, etc.). Se consideraron todos los académicos informados por las Instituciones de Educación Superior que se encontraban realizando actividades en ellas y/o con contrato vigente (planta, contrata, honorarios) a la fecha de solicitud de la información (30 de junio de 2008).

La información disponible corresponde a 59 Universidades, 41 Institutos Profesionales y 80 Centros de Formación Técnica, es decir, a un total de 180 instituciones (99,4% del total). Las instituciones faltantes corresponden a aquellas que estaban en la etapa final del proceso de cierre y sólo a un caso de una casa de estudios que no entregó la información solicitada.

Entre las principales conclusiones del estudio, se cuentan:

● El número total de académicos con contrato vigente en las instituciones de educación superior es de 58.222. La mayoría son hombres (61%).

● Sólo el 23% de los académicos están contratados por el equivalente internacional a jornada completa (más de 39 horas a la semana) siendo mayor ese porcentaje en hombres (24,8%) que en mujeres (19,1%).

● La edad promedio de los académicos es de 43,6 años, siendo mayor dicho promedio en hombres que en mujeres.

● Entre los académicos menores de 35 años, las mujeres representan el 46,3% del grupo. Sin embargo, en los grupos de entre 55 y 64 y de 65 años y más, las mujeres disminuyen significativamente su participación (32% y 20% respectivamente). Lo anterior permite inferir que las mujeres han aumentado progresivamente su participación como académicos en instituciones de educación superior.

● Del total de académicos informados por las instituciones de educación superior a junio de 2008, el 82% realizaba actividades académicas en una única institución, el 13% en dos instituciones, y sólo el 5% en 3 ó más instituciones distintas a la vez.

● Los doctores y los magíster representan el 27,8% del total de académicos (9,1% doctores y 18,7% magíster). El mayor porcentaje de los académicos está compuesto por aquellos con título profesional, que representan el 49% del total. No obstante, en la mayoría de los casos, los académicos con postgrado tienen un mayor promedio de horas en funciones académicas que aquellos académicos que no poseen postgrados.

● Académicos de mayor edad tienen más horas contratadas que académicos de menor edad.

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Para conocer más información sobre el estudio completo visite:

Informes SIES 2008

LAS PARADOJAS DE UN IDEÓLOGO DE LA EDUCACIÓN

Política universitaria: una encrucijada estratégica.

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DE EL MERCURIO DOMINGO 18/10/09 PG. A - 27

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El que sea efectivo que el Estado entrega pocos recursos a la educación superior no lleva a concluir que éste deba financiar a unas pocas universidades que quieren convertirse en instituciones de estatus mundial.
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José Joaquín Brunner
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La reciente aparición del ranking de las 200 "mejores" universidades del mundo que publica anualmente la revista inglesa Times Higher Education -en el cual no aparece ninguna universidad chilena- ha vuelto a activar la demanda por una mayor inversión de recursos fiscales en este sector. En particular, autoridades de algunas de nuestras universidades que aspiran a ser reconocidas internacionalmente insisten en la idea de que sin un mayor apoyo del Estado es imposible que sus instituciones puedan convertirse en entidades de clase mundial.

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Este tipo de planteamiento merece ser discutido con atención, incluso si uno es escéptico (como lo soy yo) respecto de la calidad, consistencia, rigurosidad y utilidad de los rankings globales y de la importancia que suele otorgárseles.
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Ante todo, porque es efectivo que el presupuesto nacional destina una cantidad reducida de recursos a la educación superior y la investigación académica; de hecho, una de las más bajas entre los países con un nivel de desarrollo similar al nuestro. Sin embargo, de allí no se sigue, automáticamente, que el gobierno deba invertir en unas pocas universidades que anhelan alcanzar un estatus internacional.
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Más bien, una estrategia equilibrada para el desarrollo de la educación nacional debiera impulsar, con prioridad máxima, un sustancial y rápido incremento de la subvención escolar para los niveles básico y medio, sin disminuir el esfuerzo que se viene haciendo para extender la cobertura y calidad de la educación preescolar y la atención temprana de niñas y niños. De esto depende en gran medida la posibilidad de hacer retroceder las desigualdades sociales.

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En el nivel de la educación terciaria, en tanto, el Estado debe preocuparse principalmente de financiar becas para jóvenes talentosos provenientes de familias de menores ingresos y créditos para todos aquellos jóvenes y adultos que no están en condiciones de financiar sus estudios superiores.

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Sólo después de satisfacer estas necesidades fundamentales, la política pública podría con legitimidad y eficacia atender a las necesidades de las instituciones de educación superior, a condición de que éstas cumplan con los estándares de la acreditación y se sujeten a reglas más rigurosas de información al público.
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Al efecto, todas las universidades acreditadas y dispuestas a informar con transparencia debieran conformar una agrupación que pueda interactuar con el Gobierno y participar en la definición de las políticas para el sector.

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El Consejo de Rectores hace rato dejó de cumplir esta misión. Todas esas universidades debieran estar facultadas además para postular competitivamente a convenios de desempeño y para obtener recursos basales (AFD) en caso de que sus proyectos resulten seleccionados por una instancia independiente. Asimismo, para competir por fondos destinados al mejoramiento de la calidad docente y el fortalecimiento de las capacidades de investigación académica. Sólo de esta forma se podría nivelar el campo de juego para todas las instituciones sin discriminación.

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Por el contrario, no tiene sentido aspirar a que el país cuente mañana con una o dos universidades de aquellas llamadas equívocamente de clase mundial, cuyo costo de desarrollo y mantención resulta prohibitivo y que terminarían sirviendo apenas a una fracción ultra-minoritaria de estudiantes, la mayoría proveniente, inevitablemente, de hogares dotados de un alto capital económico, social y cultural.
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Una estrategia tal llevaría nada más que a reeditar las tradiciones elitistas que en el pasado caracterizaron el desarrollo de la educación chilena, y cuyos negativos efectos -en términos de segmentación escolar, privilegios estamentales y jerarquías no meritocráticas, patrocinadas estatalmente- perduran hasta hoy.______________

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"Todas las universidades acreditadas y dispuestas a informar con transparencia debieran conformar una agrupación que pueda interactuar con el Gobierno y participar en la definición de las políticas para el sector."

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NOTA EDITOR: Cuesta creer que el Sr. Brunner fue el ideólogo más importante de la Concertación en el ámbito educacional, y que probablemente aún influye fuertemente en el actual gobierno, desde su posición en la UDP, junto al Rector de dicha universidad particular "sin fines de lucro" y Presidente del comité asesor presidencial para la Educación Superior.

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN ACADÉMICA (DEA) SALUDA E INVITA A UNA REFLEXIÓN ACADÉMICA

DE UTEM-TODOS
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16 de octubre, 2009
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Estimados Profesores:

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En el día del profesor, la Dirección de Evaluación Académica saluda a todos aquellos miembros de la comunidad que ejercen la docencia.

Esta es una ocasión propicia para reafirmar nuestra fe en la labor educativa que nos compromete como institución.

Los invitamos a leer el documento que se adjunta como una forma de dar testimonio de este compromiso.

Los saludamos cordialmente, vaya para ustedes nuestro reconocimiento.

DIRECCIÓN DE EVALUACIÓN ACADÉMICA

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NOTA EDITOR: EL EXCELENTE DOCUMENTO ADJUNTO DE UN CATEDRÁTICO ESPAÑOL CON SUS REFLEXIONES EN TORNO A LA DOCENCIA NO SE PUDO EDITAR.

CERCA DE LAS 18:00 hrs. FINALIZÓ SESIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR

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CON LA ASISTENCIA DE LA MAYORÍA DE SUS INTEGRANTES SE REALIZÓ LA SESIÓN ORDINARIA CONVOCADA PARA EL TERCER JUEVES DEL MES DE OCTUBRE, SEÚN EL ACUERDO ESTABLECIDO EN SESIÓN ANTERIOR, Y CUYA TABLA ERA :

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SANTIAGO, octubre 09 de 2009:

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T A B L A /

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1.- Aprobación de las siguientes Actas que se indican:191, 192, 193, 194, 195, 196, 197, 198, 199, 200, 201, 202 (aprobada), 203, 204, 205, 206, 207, 208, 209, 210, 211 y 212.

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2.- Tasa de Interés por morosidad de aranceles de los alumnos.

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Atentamente le saluda,

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PATRICIO BASTÍAS ROMÁN

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NOTAS EDITOR: 1.- El acta de Acuerdos de la sesión anterior fue aprobada con modificaciones, en consecuencia su contenido final será definido en la próxima sesión de consejo el tercer Jueves de Noviembre.

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2.- Por primera vez, se filmó la sesión con cámara digital, con el propósito de hacer próximamente públicas las sesiones de consejo.

AFUTEM 2.0 PARTICIPA EN MARCHA PREPARATORIA DE NEGOCIACIONES DEL SECTOR PÚBLICO

Hoy, se realizo en el centro de Sgto., la marcha por la pronta instalación de la Mesa de Negociaciones del Sector Público, en la que estuvo presente ANFUTEM 2.0.

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En esta oportunidad se convergió en la Plaza Los Héroes, en la cual dio la bienvenida al acto central, la Vice Presidenta Nacional de la CUT, además, hicieron uso de la palabra los 16 presidentes de las distintas Federaciones y Gremios que participaron de esta actividad, el objeto principal de los exponentes, fue hacer presente la necesidad de participar en las actividades de movilización y estar alerta con respecto de esta negociación.

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Se informo que la Mesa del Sector Público quedará instalada el lunes 19 del presente, a las 12:30 hrs., contara con la presencia del Ministro de Hacienda, el Ministro del Trabajo por el Gobierno y por los trabajadores, la CUT y los presidentes de las 16 organizaciones gremiales del sector público.

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DirectorioANFUTEM 2.0

DATOS ESTADÍSTICOS DE LA UTEM 2008 ENVIADOS AL CRUCH POR DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN

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DEL BLOG DE LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
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http://planificacion.blogutem.cl/files/2009/04/anuario_estadistico_cruch1.pdf
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Sra. MINISTRA DE EDUCACIÓN VISITA STAND UTEM

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UTEM PARTICIPA EN IMPORTANTE ACTIVIDAD DE DIFUSIÓN 2010

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(DE UTEM-TODOS)

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La Ministra de Educación, Sra Mónica Jiménez de la Jara, luego de participar en la ceremonia de inauguración de la Feria SIAD 2009, Salón de Orientación y alternativas acádemicas, compartió con los alumnos expositores del Stand de nuestra universidad, y con la encargada de la Unidad de Difusión Sra Soledad Silva Ortiz, interiorizándose de nuestra oferta acádemica para el proceso 2010.

Esta actividad se lleva a cabo en la estación mapocho hasta el día 16 de octubre. para hoy jueves esta contemplada la charla de la carrera de Ing en Transporte y Transito, a las 11:30 en el mismo recinto de estación Mapocho.

MARIA SOLEDAD SILVA ORTIZ

ENCARGADA AREA DIFUSION UTEM

7877534

EMAIL

soledad.silva@utem.cl

ROGAMOS DISCULPAR : SI HAY POCAS NOVEDADES ...

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DADO QUE TENEMOS POCO QUE INFORMAR APLICAREMOS EL PROVERBIO INGLÉS :
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NO NEWS, GOOD NEWS

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Si hay pocas noticias que informar en la UTEM, quizás se deba, entre otras razones a que no habría nada que informar.

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Otra, sería un déficit de transparencia o ímpetu comunicador de las decisiones más importantes.

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Una tercera hipótesis es que la UTEM ha entrado en un proceso de normalidad tal que los hechos que se producen siguen la lógica de lo necesario y que no ameritan ser noticia de ninguno de los muchos blogs que tiene la universidad: Rectoría, VRAC, Acreditación, .... etc., ni del conocido y recurrido utem-todos.

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Una cuarta sería que los editores del blog de los académicos por la UTEM han estado algo flojos en la búsqueda y difusión de la información.

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Una quinta, no despreciable sería que el peso de los acontecimientos y que tal como lo dijo Einstein en una de sus tantas frases memorables: "La vida es muy peligrosa. No por las personas que hacen el mal, sino por las que se sientan a ver lo que pasa", ha llevado al conjunto de la comunidad UTEM a una pasividad contemplativa que sólo alcanza para cumplir con las rutinas del diario vivir académico y que no alcanzan las energías para enfrentar el gran desafío de reconstruir la universidad.

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Una sexta hipótesis es suponer que la comunidad ha depositado toda su confianza en la capacidad de las autoridades electas para resolver los graves problemas heredados de las rectorías anteriores; y que en consecuencia, sólo cabe cumplir con las obligaciones diarias y esperar la buena noticia de que la UTEM se acreditó por tres o más años en docencia y gestión .

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O, como suele ocurrir, la respuesta estaría en un cierto mix de las alternativas anteriores, en una proporción difícil de definir.

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Sin embargo, nos gustaría poder informar los avances en el proceso de acreditación, lo que sin duda pondría muy contentos a todos los miembros de nuestra comunidad.

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Nos gustaría también informar los avances en la Planificación Estratégica de la UTEM, que debiera partir señalando que pese a la crisis en que quedó sumergida tiene objetivos claros y precisos, y más aún, señalar el camino con los pasos detallados para salir de esta situación.

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Son muchas las cosas que nos gustaría informar, para que todos se alegren, al igual que todos los que vierton el partido de la 'roja' con Colombia o con Ecuador.

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NOTA: Espero que mi amigo Rigoberto no se enoje esta vez con el final de este comentario.

EL RANKING 'DURO' DE UNIVERSIDADES CHILENAS ELABORADO POR "AMERICA ECONOMÍA"

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UTEM EN EL LUGAR 36 DE UN TOTAL DE 55 UNIVERSIDADES CHILENAS

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DE DIARIO ELECTRÓNICO "EL MOSTRADOR"

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MIÉRCOLES 14/10/09

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13 de Octubre de 2009

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Primer ránking de calidad de planteles de educación superior.

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Universidades tradicionales superan ampliamente a las privadas.

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PARA VER GRÁFICOS Y DETALLES 'CLICKEAR' SUBRALLADOS DEL CUARTO PÁRRAFO

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Por primera vez aparece ránking que mide la calidad de las casas de estudio nacionales en base a indicadores clave, como el nivel de los alumnos, la investigación y el cuerpo docente.

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América Economía Intelligence se la jugó por los datos duros, entregando interesantes conclusiones. Por Claudia Urquieta Ch.

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¿Sabía usted que más del 80 por ciento de los ministros del gabinete de la Presidenta Michelle Bachelet estudiaron su pregrado en la Universidad de Chile o la Universidad Católica?

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El dato es parte de la información que América Economía Intelligence entregó junto a la primera versión del ránking de calidad de universidades chilenas, que desarrolló sobre la base información recolectada en 55 entidades de educación superior.

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Una excelente noticia para quienes preparan la PSU, ya que hasta ahora no existía ningún ranking de universidades en base a indicadores claves y datos duros que reflejaran la mejor calidad en la enseñanza superior, como el cuerpo docente, el nivel académico de los alumnos, el Aporte Fiscal Indirecto (AFI), la investigación realizada en la universidad, las acreditaciones internacionales, infraestructura, internacionalización y la vida de campus.

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Indicadores que fueron determinados luego de que el equipo de estudios de la publicación de economía y negocios, se reuniera con distintos expertos en el tema universitario: el rector de la Universidad de Santiago, Juan Manuel Zolezzi, el rector de la Universidad del Desarrollo, Ernesto Silva, el rector de la Universidad Austral, Víctor Cubillos y el pro-rector de la Uniacc, Daniel Farcas.

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Anteriormente, las únicas mediciones que se habían realizado eran en base a la percepción de las personas, lo que es bastante subjetivo, ya que está más relacionado con la publicidad que con la calidad real de las instituciones.

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Este vacío impulsó a América Economía a buscar una fórmula distinta. Según el director editorial de la publicación, Felipe Aldunate, "nos embarcamos en este ranking porque había una demanda del sistema educativo a favor de una medición más objetiva del sistema universitario".

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Sistema que ha crecido a pasos agigantados: hoy existen casi 60 universidades y 500 mil alumnos matriculados en una carrera de pregrado, cinco veces más que hace 25 años.

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Pero cantidad no siempre es sinónimo de calidad. Y a la hora de elegir la casa de estudios es muy difícil saber si la publicidad con que se intenta seducir a los futuros alumnos, hacen a esas instituciones tan fantásticas como las pintan.

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Universidades regionales dentro de las top ten.

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El análisis del estudio indica que el tope de la calidad de la tabla general se lo pelean dos universidades muy conocidas: la Universidad de Chile y la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC). Esto no es novedad pues son los grandes referentes de la educación en el país y las más conocidas a nivel internacional.

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Lo que sí es sorpresivo, es que dentro de las 10 primeras universidades del ranking haya cinco casas de estudio regionales: la Universidad de Concepción (3º) la Técnica Federico Santa María (5º), la Católica de Valparaíso (6º), la Austral (7º) y la de Talca (10º), lo que refleja una importante actividad que suele no percibirse desde Santiago.

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En tanto, de las privadas sólo dos están dentro de las top ten: la Universidad Diego Portales (8º) y la Adolfo Ibáñez (9º). Otras cuatro forman parte de las 15 primeras: la Universidad del Desarrollo (11º), la de Los Andes (12º), la Andrés Bello (13º) y la Mayor (14º).

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Las cinco últimas en el ranking son la Universidad Internacional SEK, la Universidad Adventista de Chile, la Universidad Chileno Británica de Cultura, la U. Miguel de Cervantes y la Bolivariana.

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En 2008 el 42 por ciento de los 71.800 estudiantes que ingresaron al sistema universitario lo hicieron a universidades que no existían antes de 1981. El resto se reparte entre las que integran el Consejo de Rectores (Cruch), de los cuales el 61 por ciento se matricula en universidades estatales.

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Las 10 universidades que encabezan el ranking concentran el 32 por ciento de los estudiantes del sistema. Y las dos primeras -la Chile y la PUC-, el 11 por ciento.

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La Chile a la cabeza en investigación

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Según el ranking de América Economía, la Chile y la PUC son las que lideran por lejos en cuanto a calidad de docentes y alumnos. La PUC es la que lleva la delantera en captar los alumnos con sobre 700 puntos en la Prueba de Selección Universitaria (PSU), con 43,9 por ciento de sus estudiantes en ese rango, mientras la Casa de Bello alcanza un 38,8 por ciento.

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En cuanto a la calidad docente, la PUC tiene más profesores de jornada completa (1.414) que la Chile (1.215).

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En lo que sí lleva la delantera la U. de Chile es en investigación: 2.212 papers ISI publicados desde 2008 hasta ahora, mucho más que los 1.723 publicados por la PUC.

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Pero las que crecen más en investigación son otras. Por ejemplo la U. Diego Portales que en 2002 produjo sólo 2 papers, en 2005 superó los 40 y en 2008 llegó a 99.

.Las universidades de Tarapacá, Andrés Bello, de Valparaíso y de Magallanes multiplicaron por cuatro sus publicaciones en estos años. Mientras que la U. de los Andes pasó de 13 a 36 papers anuales.

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Según el estudio las cifras dan cuenta de que la investigación no es campo exclusivo de las más grandes ni de las tradicionales. Además de que las entidades regionales pueden buscar la demanda del sector productivo en el que están inmersas para generar conocimiento rentable.

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APOYO A LA INNOVACIÓN.

Un área donde las privadas tienen ventaja es en el indicador de apoyo a la innovación, con el que se busca medir los aportes de conocimientos que las universidades ofrecen al sector productivo a través del financiamiento para el desarrollo del conocimiento. Aunque son cinco tradicionales las que lideran el ranking en este indicador, están muy cerca de otras privadas como la Universidad Diego Portales, la Adolfo Ibáñez, la del Desarrollo y la de Los Andes.

PRÓXIMA SESIÓN DE CONSEJO SUPERIOR ORDINARIA A REALIZARSE EL DÍA JUEVES 15 DE OCTUBRE A LAS 15:00 hrs:

NOTA EDITOR.

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A MEDIDA QUE EL CONSEJO APRUEBE FORMALMENTE LAS ACTAS DEL 2008 y EL 2009, IREMOS PUBLICÁNDOLAS EN EL BLOG PARA CONOCIMIENTO DE LOS INTERESADOS.

RRHH INFORMA SOBRE LEY DE INCENTIVO A L RETIRO

COMUNICADO

SE INFORMA A LOS FUNCIONARIOS DE NUESTRA INSTITUCION QUE LOS FORMULARIOS PARA ACOGERSE AL PLAN DE RETIRO VOLUNTARIO DE LAS UNIVERSIDADES ESTATALES (LEY 20.374 DE 2009) SE ENCUENTRAN DISPONIBLES EN EL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.

LOS FUNCIONARIOS DEL CAMPUS CENTRAL SE PUEDEN ACERCAR A ESTE DEPARTAMENTO CON EL FIN DE REALIZAR CONSULTAS Y COMPLETAR ESTE FORMULARIO.

A LOS FUNCIONARIOS DEL CAMPUS MACUL SE INFORMA QUE EL DIA MIERCOLES 14.10.2009 SE ATENDERA EN LA OFICINA DEL SERVICIO DEL BIENESTAR DEL PERSONAL DE 9:30 A 13:00 HORAS.

A LOS FUNCIONARIOS DEL CAMPUS PROVIDENCIA SE INFORMA QUE EL DIA VIERNES 16.10.2009 SE ATENDERA EN LA SALA 212 DE LA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN Y ECONOMIA DE 9:30 A 12:30 HORAS

JOSE URBANO PERALTA
JEFE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

REFLEXIONES DEL RECTOR ROSSO SOBRE EL NUEVO RANKING MUNDIAL DE UNIVERSIDADES

PUBLICADO EN EL MERCURIO DOMINGO 11 DE OCTUBRE, PG. A-2

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Tribuna Domingo 11 de Octubre de 2009

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Tenemos que apurar el paso

En la carrera hacia el pleno desarrollo, algunos países nos están dejando atrás. No porque estemos corriendo más lento, sino porque ellos van más rápido.

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Esta es la primera lectura sugerida por los resultados del Ranking mundial de universidades 2009, del Times de Londres. Las grandes "ganadoras" han sido las universidades del Asia-Pacífico, que mejoran significativamente su ubicación con respecto a las demás, subiendo en promedio 12 puestos (36 universidades entre las 200 mejores).

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En cambio, Latinoamérica es la región "perdedora", con una caída promedio de 35 puestos con respecto a 2008. Esto significa bajar de tres a sólo una institución en el grupo de élite.

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Las dos universidades chilenas consideradas en el ranking no han sido inmunes a esta tendencia regional, y tanto la UC como la Universidad de Chile también retroceden, aunque la primera mejora su ubicación en el grupo latinoamericano, situándose en el tercer lugar, tras la Universidad Autónoma de México y la Universidad de São Paulo.

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No es para nada un puesto deshonroso, considerando, por ejemplo, que la UC comparte esta posición con la Universidad de París-Sorbonne. Sin embargo, a la hora de analizar la caída de nuestro continente, los expertos en educación superior internacional no han demostrado gran sorpresa respecto del contraste entre los resultados que obtienen los países del Asia-Pacífico y los de nuestra región.

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Durante las últimas tres décadas, las naciones líderes de esa zona decidieron realizar una fuerte inversión del Estado en educación superior, ciencia y tecnología. Como contrapartida, América Latina ha inyectado un nivel de recursos comparativamente muy bajo. Si lo llevamos a dólares invertidos anualmente por alumno universitario, el contraste entre estas realidades es elocuente. Por ejemplo, el gasto público anual, en Australia y Nueva Zelandia, supera los US$ 5.000 por alumno, mientras que el de Chile sólo llega a los US$ 1.015. Incluso Corea, cuyo sistema universitario está tan privatizado como el nuestro, duplica esa cifra. Esta misma realidad se replica respecto de la inversión en ciencia y tecnología, cuyo presupuesto 2009 recientemente dado a conocer cayó como balde de agua fría en la comunidad científica nacional.
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Lo anterior revela la visión que los respectivos estados tienen acerca del papel social de las universidades. Mientras en el Asia-Pacífico prima la convicción de que el desarrollo nacional depende en medida importante de la capacidad de sus universidades para generar conocimientos y formar capital humano avanzado, en nuestra región prevalece la mirada de que ellas deben concentrarse en la formación de profesionales.

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Incluso, algunos líderes de opinión se han atrevido a plantear que Chile podría importar toda la ciencia y tecnología que necesita y formar su capital humano avanzado en el extranjero.

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En esta misma línea, es sintomática la ausencia de alusiones a la educación superior o al desarrollo científico y tecnológico por parte de nuestros candidatos presidenciales. .

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Claramente, el retroceso relativo que han experimentado entonces nuestras universidades líderes en el ranking del Times concuerda con estos niveles de voluntad política e inversión pública y privada.

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La voz de alerta ya la había emitido el Informe de la OCDE-Banco Mundial sobre educación superior, que recomendó realizar una reforma estructural del sistema, y doblar a la brevedad posible los recursos estatales para este sector.

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Pero adoptar estas recomendaciones requiere de claridad, convicción y del alineamiento en torno a un gran acuerdo nacional para obtener los recursos necesarios. De lo contrario, la alternativa será asumir que tendremos que "jugar" en ligas menores

12 de octubre: ¿ UN DÍA PARA CELEBRAR O PARA LAMENTAR O PARA RECORDAR?

PARA LOS EUROPEOS UN DÍA PARA CELEBRAR, YA QUE NO SÓLO DESCUBRIERON UN NUEVO CONTINENTE SINO QUE SE ADUEÑARON DE ESTE Y LO ANEXARON A LAS GRANDES POTENCIAS DE LA ÉPOCA.

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PARA LO AMERINDIOS UN DÍA QUE LAMENTAR, YA QUE CON LA LLEGADA DE LOS EUROPEOS SE PRODUJO UNO DE LOS MYORES GENOCIDIOS DE TODA LA HISTORIA Y LA DESTRUCCIÓN DE DOS GRANDES CIVILIZACIONES : INCAS Y AZTECAS.

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PARA LOS MESTIZOS, QUE HABITAN MAYORITARIAMENTE CHILE Y OTRAS REGIONES DE AMÉRICA, SÓLO UN DÍA PARA RECORDAR QUE LO QUE NO SE CUIDA SE PIERDE, O SE LO QUITAN LOS MÁS INTRÉPIDOS.

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A CONTINUACIÓN SE ANEXA LA PROPUESTA DEL SENADOR NARANJO PUBLICADA EN EL DIARIO EL MERCURIO DEL LUNES 12 DE OCTUBRE.
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Lunes 12 de Octubre de 2009
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Día de la Raza
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Carta de Jaime Naranjo Ortiz:
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"En conjunto con el senador Gazmuri hemos propuesto derogar como feriado nacional el 12 de octubre, "Día de la Raza", y cambiarlo por uno nuevo el 24 de junio, "Día Nacional de los Pueblos Indígenas de Chile". No se trata de agraviar al pueblo español, como tampoco de renunciar a nuestras raíces hispanas..."
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Continúe leyendo "Día de la Raza . (HACER CLICK SOBRE LA FRASE ANTERIOR)

LA UTEM EN EL MERCURIO: EL CASO DE UN DOCENTE DE CRIMINALÍSTISCA

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UTEM EN EL MERCURIO: PAG. C-15 : LA VOZ DEL LECTOR, 12 OCTUBRE 2009
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Profesor universitario lleva más de ocho meses sin recibir sus honorarios

Juan Cid Ortega

He sido profesor de Criminalística de la UTEM desde 2004. Los honorarios me los cancelaban regularmente hasta el año pasado; sin embargo, la universidad se ha tomado la libertad de retrasar los pagos hasta cuando estiman conveniente.

El daño que provocan a los docentes es muy grande. En mi caso particular, debo señalar que llevo ocho meses sin recibir mis emolumentos y cada vez que consulto por una posible fecha, las respuestas son vagas y confusas. Llama la atención que esto suceda en un plantel que pertenece al Estado. ¿Dónde están los entes fiscalizadores?

Juan Cid Ortega

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LA DIFÍCIL SITUACIÓN DE CAJA Y LOS ATRASOS PARA PAGAR LOS HONORARIOS DE LOS COLEGAS JP

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ANTE LOS NUMEROSOS RECLAMOS DE LOS COLEGAS DE JORNADA PARCIAL EN RELACIÓN A SUS HONORARIOS IMPAGOS DEL PRIMER SEMESTRE 2009, SE CONSULTÓ AL SR. VICERRECTOR DE FINANZAS AL RESPECTO , QUIEN SEÑALÓ QUE LA SITUACIÓN DEL PRIMER SEMESTRE SE ESTABA NORMALIZANDO Y QUE EN LA MEDIDA QUE SE EQUILIBRARA EL PRESUPUESTO EL PROBLEMA DEL SEGUNDO SEMESTRE SE PODRÍA RESOLVER.
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SIN EMBARGO, SOLICITARÉ FORMALMENTE AL SR. RECTOR UN INFORME DEL FLUJO DE CAJA PROYECTADO AL 30 DE MARZO, PUES LA ACREDITACIÓN EN "GESTIÓN" REQUIERE TENER UN PRESUPUESTO FINANCIADO (Y OJALÁ EQUILIBRADO EN INGRESOS Y GASTOS).
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ASIMISMO, EL PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO DE LA UNIVERSIDAD NECESITA FUNDARSE EN UN CONOCIMIENTO REAL DE SU CAPACIDAD Y SITUACIÓN FINANCIERA ACTUAL.

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A PROPÓSITO DEL GLORIOSO TRIUNFO DE LA 'ROJA': REEDITAMOS EL ACERTADO COMENTARIO FUTBOLERO POST DERROTA ANTE BRASIL

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EN RECONOCIMIENTO DE LO ACERTADO DEL ANÁLISIS REALIZADO POR EL COLEGA RIGOBERTO VALDENEGRO, LUEGO DE LA DERROTA DE NUESTRA SELECCIÓN FRENTE A BRASIL, DESDE LA PERSPECTIVA DEL PROYECTO Y DESARROLLO DE SU PREPARACIÓN POR BIELSA Y CUYOS RESULTADOS HEMOS PODIDO APRECIAR HOY, REEDITAMOS LOS COMENTARIOS QUE HAN RESULTADO PREMONITORIOS.

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" LA SELECCIÓN CON BIELSA Y SUS COLABORADORES HA TENIDO UNA TRANSFORMACIÓN EXTRAORDINARIA.
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SI SE ANALIZA DESDE EL PUNTO DE VISTA ESTRATÉGICO PODEMOS IDENTIFICAR TODOS SUS COMPONENTES:

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1.- VISIÓN: REPRESENTAR DIGNAMENTE A CHILE Y SUS CIRCUNSTANCIAS
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2.- MISIÓN: CAMBIAR EL FÚTBOL CHILENO
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3.- OBJETIVO GENERAL: JUGAR BUEN FÚTBOL
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4.- OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
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.. - VALORIZAR EL FÚTBOL CHILENO, SUS CLUBES Y SUS FUTBOLISTAS
.. - CAMBIAR HACIA UNA MENTALIDAD GANADORA
.. - GENERAR DISCIPLINA,COHERENCIA Y SOLIDARIDAD DE EQUIPO.
.. - HACER QUE EL HINCHA DEL FUTBOL SE SIENTA REPRESENTADO POR SU SELECCIÓN
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5.- METAS:
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.. - CLASIFICAR AL MUNDIAL DE SUDÁFRICA
.. - LOGRAR EL PASO A SEMIFINALES
.. - GANAR LA PRÓXIMA COPA AMÉRICA
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...... ¿QUE LE PARECE?, ¿SE VE DISTINTO, O NÓ?.
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NO DEBE CAERSE EN LAS FRASES DE PERIODISTAS AÑEJOS COMO LA FAMOSA DE LOS "TRIUNFOS MORALES".
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TAMPOCO QUEDAR SILENTE CUANDO LAS COSAS ANDAN BIEN Y CRITICAR CUANDO LOS RESULTADOS NO SON LOS ESPERADOS.
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BRASIL NOS GANÓ BIEN PORQUE SUS RECURSOS FUTBOLÍSTICOS SON ABUNDANTES EN COMPARACIÓN CON LOS NUESTROS QUE SON ESCASOS.
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ANTES, NOS CLASIFICÁBAMOS EN "LA HORA NONA". AHORA, FALTABAN CUATRO PARTIDOS Y ALGUNOS YA QUERÍAN ESTAR CLASIFICADOS PARA EL MUNDIAL.
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LOS PROCESOS ESTRATÉGICOS TIENEN CORTO, MEDIANO Y LARGO PLAZO Y EN ESO ESTAMOS.
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EL EQUIPO FUNCIONA BIEN Y LAS LINEAS ESTRATÉGICAS ESTÁN PRÍSTINAMENTE DEFINIDAS.
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EL CUMPLIMIENTO DE LAS PRIMERA META ESTÁ A UN PUNTO DE LOGRARSE (DE SEIS PROBABLES).
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EL EQUIPO DE LAS TRES B (BIELSA, BERISO y BONINI) EN NADA SE PARECE A AQUELLOS QUE SE IMPROVISABAN EN LA ASOCIACIÓN DE FÚTBOL HASTA ALGUNOS AÑOS ATRÁS. ES UN EQUIPO SÓLIDO, CON FUNDAMENTOS EN LA MATERIA, COHESIONADO, LABORIOSO, PROFESIONAL.
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SE PROHIBE EXTRAPOLAR ESTA OPINIÓN HACIA OTRA CIRCUNSTANCIA Y/O INSTITUCIÓN. NO ES EL OBJETIVO Y TAMPOCO EL ÁNIMO.
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ATENTAMENTE,"
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RIGOBERTO VALDENEGRO RUBILLO
ACADÉMICO JC A CONTRATA
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BREVE COMENTARIO AL COMENTARIO:
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ESTIMADO COLEGA: Me reservo el derecho a extrapolar sus opiniones al mejor estilo empresarial, tal como lo ha hecho el propio Bielsa en CASA DE PIEDRA ante concurrida conferencia.
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La inteligencia estratégica demostrada en sus análisis puede ser extrapolada con la debida prudencia a diversas situaciones de vida, y en particular, a una que nos preocupa hoy: LA ACREDITACIÓN.
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C. VILA C.
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MORALEJA:

CON UN PLAN ESTRATÉGICO BIEN CONCEBIDO Y LA DEBIDA DISCIPLINA SE PUEDE LOGRAR LO QUE SE PUDO PENSAR IMPOSIBLE.

ACTA DE ACUERDOS DE CONSEJO SUPERIOR DEL 28/09/09 (REVISADA)

DE UTEM TODOS:
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ESTIMADA COMUNIDAD:
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Para vuestro conocimiento adjunto envío a ustedes ACTA DE ACUERDOS, tomados en reunión de Consejo Superior realizado el pasado lunes 28 de septiembre.
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Atentamente les saluda,
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PATRICIO BASTÍAS ROMÁN
SECRETARIO CONSEJO SUPERIOR
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NOTA: Esta Acta fue revisada por los Consejeros, quienes sugirieron algunos cambios de redacción, pero no ha sido aprobada en sesión de Consejo tal como mandata el reglamento del Consejo.

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A C T A D E A C U E R D O S

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El Consejo Superior de la Universidad Tecnológica Metropolitana, en Sesión Ordinaria realizada con fecha 28 de septiembre de 2009, presidida por el Rector Sr. Luis Pinto Faverio y que contó con la asistencia de los Consejeros Sres. Samuel Donoso Boassi, Ricardo Reich Albertz, Liliana Anduaga García, Nelson Hidalgo Concha, Patricio Olivares Iribarren, Héctor Pinto Contreras, Claudio Vila Ceppi, Margarita Olguín Cavieres y del Secretario del Consejo Sr. Patricio Bastías Román, excusándose de asistir el consejero representante de S.E. la Presidenta de la República Sr. Ricardo Andrés Bernasconi Ramírez, ha tomado los siguientes acuerdos:

1.- Sesiones de Consejo Superior.
Los Consejeros por la unanimidad de los presentes con derecho a voto, acuerdan que las sesiones de Consejo se realizarán el tercer jueves de cada mes en horario de 15:00 a 17:00 horas.

Si las circunstancias lo ameritan se podrá tomar acuerdos sobre materias propias del Consejo mediante consulta por vía electrónica.

2.- Programas - Reglamentos de Carreras

· Ingeniería Civil en Agroindustria
· Ingeniería Civil en Informática

Los Consejeros presentes con derecho a voto, por la unanimidad, acuerdan aprobar los Reglamentos de administración del plan de estudios, documento de trabajo y programas de asignaturas de las carreras de Ingeniería Civil en Agroindustria e Ingeniería Civil en Informática, carreras que se imparten en Sede San Fernando.

3.- Suspensión Temporal de la Vicerrectoría de
Transferencia Tecnológica y Extensión.

Por la unanimidad de los Consejeros presentes con derecho a voto se acuerda, la suspensión temporal de las funciones de la Vicerrectoría de Transferencia Tecnológica y Extensión. Asumiendo la Dirección de Transferencia Tecnológica, el quehacer de las tareas propias de Transferencia Tecnológica, al interior de la Universidad.

La Dirección de Capacitación y Postítulos (DIRECAP) coordinará y facilitará la realización de cursos de capacitación que se generen al interior de las diferentes facultades.

Las dos Direcciones señaladas, quedan bajo la dependencia de Rectoría.

Los Centros dependientes de la Vicerrectoría de Transferencia Tecnológica, pasan a depender de las Facultades afines.

4.- Situación Pago Aranceles alumnos UTEMVIRTUAL.

Por la unanimidad de los Consejeros presentes con derecho a voto se acuerda, autorizar la entrega de Certificados de Título a alumnos egresados de los programas administrados por la UTEMVIRTUAL, de los cuales existen discrepancia entre los estudiantes y la institución respecto del pago del arancel completo del programa.

De la pérdida causada por no tener registros de pagos o depósitos de los alumnos de UTEMVIRTUAL, ésta se asumirá, pero debiendo ser ella muy bien dimensionada. El Director de UTEMVIRTUAL Sr. Miguel Sanhueza se compromete a entregar al Consejo, un catastro que refleje la situación arancelaria de los alumnos nacionales y extranjeros.

5.- Presentación de Política “Cobro de Intereses”, por no
Pago de Deuda de los Alumnos en la Universidad.

Los Consejeros presentes con derecho a voto acuerdan realizar consultas sobre la tasa de interés que cobran otras universidades miembros del Consorcio de Universidades Estatales, y con esos antecedentes ajustarnos a una media para aplicar a la morosidad en el pago de aranceles de los alumnos.

6.- Carta de Consejeros Superiores Académicos

El tema queda pendiente para ser tratado, en la próxima sesión de Consejo Superior.

7.- Informe de Revisión Estados Financieros Sociedad
Educacional UTEMSA.

Los Consejeros presentes con derecho a voto acuerdan, solicitar una nueva Auditoría para el Centro de Formación Técnica (CFTUTEM), la cual debe ser presentada para el mes enero de 2010. Además se debe presentar un Plan de Desarrollo Estratégico de esa institución.

8.- Varios

Se acuerda que los puntos varios a tratar en sesión de Consejo, deberán ser propuestos a la Secretaría General con a lo menos una semana antes de la fecha fijada para Consejo.
PATRICIO BASTÍAS ROMÁN
SECRETARIO CONSEJO SUPERIOR

SANTIAGO, octubre 06 de 2009.

PARA EL 16 DE OCTUBRE ESTÁ ANUNCIADA NUEVA SESIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR

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NOTA : AÚN NO SE HA RECIBIDO CITACIÓN PARA ESTA SESIÓN
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En varios sería interesante ver un informe del flujo de caja mensual esperado de aquí a marzo, a fin de estimar las posibilidades de acción de corto plazo de la universidad.

EL FIN DE UNA INMUNIDAD INACEPTABLE

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Tribunal Constitucional italiano anula inmunidad a Berlusconi
Miércoles 7 de Octubre de 2009
Fuente :DPA

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Roma.- El Tribunal Constitucional italiano declaró hoy inconstitucional la controvertida ley que garantizaba inmunidad jurídica al primer ministro Silvio Berlusconi y a otros tres altos funcionarios.

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Después de dos días de deliberaciones, los 15 jueces del órgano votaron a favor de la medida, que deja abierto el camino para que se reanuden los diversos procesos pendientes a Berlusconi.

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Entre ellos se encuentra uno por corrupción que quedó suspendido después de la introducción del llamado "Laudo Alfano" el año pasado y que podría provocar la caída del gobierno.

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Sin embargo, antes de que se conociera la decisión del tribunal, Berlusconi anunció que independientemente de lo que resolviera "seguiría gobernando hasta el final del periodo de la legislatura".

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NOTA EDITOR: Esa frase final me recuerda algo.

500.000 LICENCIAS MÉDICAS FRAUDULENTAS

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Licencias fraudulentas: Nuevas denuncias involucran a un total de 83 médicos
Miércoles 7 de Octubre de 2009
Fuente :La Segunda Online

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La Superintendencia de Seguridad Social presentó esta mañana ante la Fiscalía Metropolitana Centro Norte nuevos antecedentes que involucran a 67 médicos por la entrega de licencias fraudulentas, consigna Cooperativa.

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La entidad pública ya había denunciado a 18 profesionales en septiembre pasado por este mismo delito, con lo que se eleva a 83 el número de facultativos involucrados en el caso.

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En total son más de 500 mil las licencias otorgadas de manera fraudulenta entre 2006 y 2008, lo que implica un monto de 42 mil millones de pesos.

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NOTA EDITOR: Estos dineros afectan las condiciones de atención de salud de la mayoría de la población trabajadora.

ESPERANDO INFORME FINAL DE AUDITORÍA DE ESTADOS FINANCIEROS 2007 - 2008

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LA AUDITORÍA DE ESTADOS FINANCIEROS UTEM 2007 -2008

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Con fecha 22/09/09, los miembros del Consejo Superior recibimos un CD con el Borrador de la Auditoría de los Estados Financieros de la UTEM para el periodo 2007, no firmada por la Empresa Auditora contratada por la UTEM debido a la falta de información esencial que debía proporcionar la universidad, y la Auditoría realizada por PKF CHILE Consultores respecto al año 2008, con reparos u observaciones en calidad de BORRADOR, pese a venir firmada por uno de los socios de la firma.

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Esperamos contar a la brevedad con el Informe Final de dicha Empresa Auditora a fin de que la comunidad académica se pueda informar a cabalidad de la situación contable y financiera de la UTEM.

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Del mismo modo esperamos contar con la versión extensa del Acta de la reciente sesión del Consejo Superior realizada el Lunes 28 de Septiembre.

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Para mayor información, esta puede solicitarse a academicoutem@gmail.com

ECONÓMICAMENTE VIABLE Vs. FINANCIERAMENTE VIABLE

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ACLARACIÓN RESPECTO A CONCEPTOS UTILIZADOS EN BLOG

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Hemos señalado que la UTEM es económicamente viable, pese al enorme riesgo financiero en que se encuentra actualmente como consecuencia de la desastrozas administraciones anteriores, en el supuesto de que la actividad de la UTEM es perfectamente posible desarrollarla exitosamente si sus recursos se administran bien y se obtiene una inyección del capital de operaciones, ya sea mediante un aporte de capital directo o de una renegociación de nuestras deudas de corto plazo.

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Sin duda, la mayoría de las instituciones financieras del país podrían estar dispuestas a facilitar estos recursos en la medida que la UTEM estuviese en condiciones de presentar sus Balances y Estados Financieros al día y debidamente auditados.

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El informe de auditoría recientemente publicado en este blog en calidad de borrador, tal como fue proporcionado al Consejo Superior el día 22 de septiembre, contribuye a mejorar la apreciación del sistema financiero de nuestra situación.

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Sin embargo, la enorme cantidad de observaciones señaladas por la Empresa Auditora "PKF CHILE CONSULTORES", debilita esa postura pese a que se envia una potente señal de que los asuntos contables y financieros se estarían tratando de llevar mejor.

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La viabilidad de la UTEM a mi modo de entender depende fundamentalmente de estos aspectos contables y financieros, que son ambos de carácter contingente y no estructural, a diferencia de otra empresa que contando con abundancia de capital estuviera metida en una línea de producción condenada la fracaso por falta de mercado o por costos excesivos e irreductibles. En ese caso tendríamos una empresa económicamente inviable.

AUDITORÍA DE ESTADOS FINANCIEROS UTEM 2007 - 2008 (BORRADOR PRESENTADO AL CONSEJO SUPERIOR)

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Ver informe en Editorial superior.

LLEGAN CHEQUES A PROVIDENCIA A LAS 13:15

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PASADAS LAS 13:15 hrs LLEGARON LOS CHEQUES A PROVIDENCIA
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POSTERIORMENTE EL VEHÍCULO DE REPARTO SE DIRIGIÓ A MACUL, LLEGANDO CERCA DE LAS 14:00 hrs.

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RETARDO EN LA HORA SE DEBERÍA A PROBLEMAS DE CAJA DERIVADAS DE GESTIONES ANTERIORES

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SI BIEN, LA UTEM ES ECONÓMICAMENTE VIABLE, EL PROBLEMA FINANCIERO DE CORTO PLAZO DE LA UTEM SÓLO SE PUEDE RESOLVER MEDIANTE UNA RENEGOCIACIÓN DE LAS DEUDAS, A FIN DE AJUSTAR LOS FLUJOS DE CORTO PLAZO CON LOS DE LARGO PLAZO.

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EL ALIVIO AL DEFICIT MENSUAL QUE SE LOGRARÁ CON EL INCENTIVO AL RETIRO PROGRAMADO POR LA LEY SE VERÁ MATERIALIZADO PROGRESIVAMENTE A PARTIR DE MEDIADOS DEL 2010.

OFICIO DE AFAUTEM A MINISTRA DE EDUCACIÓN

SANTIAGO 28 DE SEPTIEMBRE DEL 2009

Sra. Mónica Jiménez de la Jara
Ministra de Educación

Distinguida Sra. Mónica Jiménez de la Jara:

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Como debe ser de su conocimiento la Universidad Tecnológica Metropolitana fue administrada durante 9 años por un grupo encabezado por el ex rector don Miguel Avendaño. Quién recibió una institución con fondos de aproximadamente de $1.600 .000.000 y la entregó:

a) Con deudas previsionales que alcanzan alrededor de $3.000.000.000
b) Endeudada por otras causas en otra cantidad mayor que la anterior
c) Con juicios en su contra por la tercerización de funciones que se realizó a

través de las empresas Aula, Celta(criminalística) y otras
d) Una administración financiera desastrosa, sin los controles debidos de

ingresos y egresos. Lo que se puede constatar con el informe financiero

emanado por Contraloría General de la República
e) La no acreditación por estas mismas causas.

Como directiva de la Asociación de Académicos de la UTEM, recibimos a diario consultas de la comunidad sobre el resultado de los sumarios que sabemos se establecieron para identificar responsables de graves hechos atentatorios contra la UTEM realizados en los 9 años de gestión de don Miguel Avendaño.

Las autoridades actuales nos han señalado que el sumario al ex rector señor Miguel Avendaño está terminado, enviado a Contraloría General de la República y salió de ella hacia el Ministerio de Educación con fecha 24 de julio del 2009, con número de oficio 39614, de donde debía ser enviado a su vez a la Presidenta de la República.

Por lo anteriormente expuesto solicitamos respetuosamente a Ud. información respecto de esta situación. Nos preocupa que estando al término el mandato de la actual Presidenta, este sumario quede archivado en instancias intermedias del Ministerio de Educación; situación que esperamos no se llegue a dar, en función de resguardar el principio de transparencia, defendido por el actual gobierno.


Saludan atentamente a Ud. con la mayor deferencia.


Omar Aranda Chacón Susana Gavilanes Bravo . Hernán Coo Gutierrez

Tesorero . Secretaria . Presidente

DOS ARTÍCULOS INTERESANTES EN "HARVARD REVIEW"

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BANCHILE INVERSIONES INVITA A LEER

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Disfrute de 2 artículos de la prestigiosa revista Harvard Business Review, que sabemos serán de gran interés para Usted:

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"Estrategias para combatir a rivales de bajo costo"

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y,

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"Cómo las decisiones diarias de los ejecutivos crean o destruyen la estrategia de su empresa",

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MÁS VALE TARDE QUE NUNCA: A PUNTO DE UN FALLO TARDÍO

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EL MERCURIO, LUNES 05 DE OCTUBRE DE 2009, (Cuerpo C, pg. 10)
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Coronel fue asesinado en 1992: Hoy ministro Pavez notifica sentencia por el crimen de Huber.

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En la causa están acusados cinco oficiales (r) del Ejército. XIMENA PÉREZ G.
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A las 12:30 horas de este lunes, el ministro de la Corte de Apelaciones de San Miguel Claudio Pavez dará a conocer a los abogados de la causa su sentencia en la investigación por el crimen del coronel (r) del Ejército Gerardo Huber, cuyo cadáver apareció el 20 de enero de 1992 con un disparo en la cabeza en un banco de arena del río Maipo.

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En la causa están acusados por homicidio calificado y por la asociación ilícita para perpetrar el crimen cinco ex uniformados:

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Los generales (r) del Ejército Eugenio Covarrubias, Víctor Lizárraga (ex jefe y subjefe de la Dirección de Inteligencia del Ejército, respectivamente) y Carlos Krumm (ex jefe de Logística); el brigadier (r) Manuel Provis (ex jefe del Batallón de Inteligencia del Ejército).
Además, el coronel (r) y amigo personal de Huber, Julio Muñoz, está acusado como encubridor del crimen, y de la asociación ilícita.

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Al momento de su muerte, Huber era el jefe de Adquisiciones de la Dirección de Logística del Ejército, repartición ligada a la venta ilegal de armas a Croacia.

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El malogrado oficial declaró en esa causa en 1991, antes de ser asesinado, según el procesamiento de Pavez en el marco de una "conspiración" para proteger a "generales de su institución" implicados en el tráfico de armas a Croacia.

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Según se ha acreditado en el proceso, a Huber le dispararon en el cráneo, a distancia, con un fusil de mira telescópica. Su cadáver habría sido llevado al Cajón del Maipo y lanzado pasada la compuerta Las Vertientes del río Maipo, donde fue encontrado sin señales de erosiones por el arrastre de las aguas.

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MÁS VALE TARDE QUE NUNCA

ASOCIACIÓN DE ACADÉMICOS SOLICITA AL MINEDUC PRONUNCIAMIENTO RESPECTO AL SUMARIO PENDIENTE Y A CONTRALORÍA GENERAL ACCESO A SUS CONCLUSIONES

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PRONTO DISPONDREMOS DE MÁS INFORMACIONES

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ACTAS CONSEJO SUPERIOR 2009

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CONSEJEROS RECIBIERON EL LUNES 28 DE
SEPTIEMBRE EN UN 'CD' TODAS LAS ACTAS
DEL AÑO 2009, DESDE LA 203 DEL 18/03/09
A LA 211 DEL 22/06/09 QUE RATIFICÓ
EL INFORME FINAL DEL TRICEL
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NOTA: ESTAS ACTAS NO HAN SIDO APROBADAS AÚN

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Este requisito es necesario para continuar con la normalización de la UTEM. Posteriormente deberá verse la forma de aprobar todas las Actas del 2008 que quedaron pendientes, dado que de los Consejeros de esa época sólo queda la Sra. Liliana Anduaga y los tres Representantes de la Presidencia.

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NOTA: Estas Actas fueron entregados en un CD a principios del año 2009.

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La mayoría de estas tienen un carácter histórico, pues allí se definió la salida del Sr. Avendaño y su reemplazo por la Sra. Gutierrez.

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A medida que se aprueben en Consejo, estas Actas extensas se irán publicando en este Blog, sin embargo, esperamos que la UTEM lo haga en sus páginas web, de acuerdo a la Ley de Transparencia.

LA OPACIDAD DE UN TRANSPARENCIA . EL ROL DE DAVOR HARASIC NUESTRO EX PAR EVALUADOR

01 de Octubre de 2009
Red de personeros y empresas relacionadas a cuestionada ONG
La gran familia de Chile Transparente

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ENLACE DE DIARIO EL MOSTRADOR:

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http://www.elmostrador.cl/index.php?/noticias/articulo/la-gran-familia-de-chile-transparente/

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Tres entidades benefactoras y once miembros cooperadores componen el grupo de empresas que aportaron $137 millones para el financiamiento 2008 de la ONG en nuestro país. La lista se cruza con sancionados por uso de información privilegiada, un primo de Frei que es amigo de Piñera* y presidente de Chilevisión, dos entidades demandadas por el caso Riggs, otra acusada de irregularidades por “Contacto”, asesores comunicacionales multados por faltar al deber de abstención y muchos apellidos que se cruzan transversalmente. Ahí lo que importa son los lazos, no el color político.

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Por Miguel Paz

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EXTRACTO:

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Volviendo a la Sudamericana de Vapores, precisamente un nexo entre el buque insignia del grupo Claro y Chile Transparente, es Davor Harasic, ex presidente de la ONG y quien patrocinó la querella por injurias que Claro perdió poco antes de morir contra periodistas de La Nación, a raíz de un artículo publicado en 2004.

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A nivel de transparencia, varias han sido las críticas que se le han hecho a Harasic desde la sociedad civil cuando presidió Chile Transparente, antes de entregar el puesto en agosto a Karen Poniachik, la representante especial del gobierno de Chile ante la OCDE.

A fines de abril de 2008, cuando se disponía a intervenir en una actividad sobre transparencia en la Universidad de Chile, Harasic fue objeto de una “funa”. Cuando el abogado comenzaba su alocución, el presidente de la Red Ecológica de Chile, Fabián Alvarado, tomó la palabra y leyó un documento donde acusó a Harasic de una serie de situaciones poco “transparentes”, como “defender a empresas salmoneras, cuyos embarques habían sido retenidos en Europa al ser detectado en ellos el químico cancerígeno verde malaquita” y también de haber sido contratado por el ex ministro de Vivienda de Frei y ahora miembro de Océanos Azules, Sergio Henríquez, “para querellarse en contra de dirigentes ambientalistas que lo habían acusado de violar la ética pública por dedicarse a asesorar, al poco tiempo de dejar su cargo, a especuladores inmobiliarios en relación a la polémica expansión de Santiago sobre las tierras agrícolas”.

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“Como un detalle anecdótico -añadió el dirigente ambientalista-, valga anotar que el señor Harasic le propuso a la Presidenta un proyecto de ley que sanciona a las ex autoridades que al dejar sus cargos, se dedican a negocios privados en la misma área en que ejercieron autoridad”.

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También recordó que en el año 2006 el jurista representó junto al abogado Raúl Tavolari (autor de informes en derecho para Farmacias Ahumada en el caso de colusión de farmacias) a 22 entidades bancarias en una demanda contra el Servicio de Impuestos Internos, que pretendía que los bancos informen sobre las transacciones internacionales de sus clientes superiores a 10 mil dólares. La medida del SII (en sintonía con la Convención Interamericana contra la Corrupción y la labor preventiva de lavado de dinero), según los 22 bancos que Harasic representó, atentaba contra el secreto bancario. Por más que está calificada como uno de los “estándares” de la OCDE, organización a la cual Chile desea ingresar. Para lo cual el gobierno designó a Karen Poniachik.

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EL COSTO DEL CONTROL VERSUS EL BENEFICIO DE LA HONESTIDAD

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EL COSTO DEL CONTROL : UN MAL NECESARIO
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En nuestros últimos análisis se ha puesto en el tapete los resultados de los Controles realizados en nuestra universidad con mucho retraso.
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Sin duda, un control más eficiente y oportuno es más productivo, pues permite corregir los errores sobre la marcha. En cambio, estos realizados con carácter histórico, sólo sirven para "llorar sobre la leche derramada'" y sancionar a quienes, con o sin intención, dañaron el patrimonio material o moral de la organización.
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Todas las organizaciones requieren de un efectivo Control para poder funcionar adecuadamente y están dispuestas a pagar el costo de este proceso que incrementa sensiblemente el costo final de los bienes y servicios producidos.
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Sin embargo, este costo se incrementa fuertemente en aquellas organizaciones en las que prima la deshonestidad, pues se requiere ser más exhaustivo y generar un control del controlador en una cadena sin fin.
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En términos generales, las sociedades suponen que son las autoridades las que tienen la obligación de controlar las organizaciones en el supuesto de que este estamento expresa el interés de la comunidad y que las faltas provienen de los que operan en el sistema. Lamentablemente, en la práctica de las instituciones públicas (y privadas también) ha quedado demostrado que la realidad no corresponde a ese modelo.
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Las recientes faltas a la ética que se conocen día a día en umerosos servicios públicos producen una desmoralización en los miles de trabajadores que soportan con su esfuerzo el costo de la organización; lo que se ve agravado por la ineficiencia de los sistemas de control y las penas ridículas que se les imponen a los que violan reglas fundamentales de la convivencia.

EL FRENTE FINANCIERO DE LA ACREDITACIÓN

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ENTRE MUCHAS MALAS : UNA BUENA NOTICIA
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Finalmente la empresa Auditora que debía revisar los Balances de la UTEM aceptó firmarlos con algunas observaciones, de modo que se podrá cumplir con la obligación legal de entregarlos a la Contraloría General y presentarlos a los Bancos para respaldar solicitudes de créditos que permitan superar la coyuntura crítica actual.
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De acuerdo a las informaciones proporcionadas por la Contraloría General, el informe de Auditoría Interna de la Revisión aplicada al CFT-UTEM y el informe presentado por el actual Director de UTEM-VIRTUAL, se puede concluir que el desorden de las cuentas era una práctica generalizada, lo que dificulta enormemente el control regular del sistema financiero y el seguimiento de los dineros fiscales.
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Por otra parte, se ha informado que los registros contables perdidos en la sustracción de los Discos Duros se habrían recuperado en un 98% en una costosa labor de reconstitución a partir de la documentación original.
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Probablemente nunca se podrán conocer cabalmente las responsabilidades del daño financiero sufrido por la universidad durante los diez años anteriores, dado que las Auditorías practicadas sólo abarcan una muestra limitada de los registros contables pasados, debido a los elevados costos de una revisión completa.
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Con una perspectiva pragmática, pareciera que finalmente deberán asumirse las pérdidas producidas y tratar de enfrentar el futuro con los recursos disponibles, considerando que nuestro patrimonio duplica el endeudamiento actual y que la UTEM es viable económicamente, si se logra la acreditación, se realizan los ahorros necesarios y se incrementa la productividad en las actividades propias de nuestro giro educacional.
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Sin embargo, por un mínimo de sanidad institucional, deberán terminarse los aproximadamente 50 sumarios pendientes(*) y adoptarse las medidas disciplinarias que correspondan, especialmente el que realizó la Contraloría General y que está pendiente de la decisión final de la Presidencia de la República desde hace un tiempo.
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Sin duda, nada de lo anterior será fácil, pero los recursos humanos existen, y de no mediar una sorpresa desagradable, todo pareciera indicar que podremos superar la crisis en la medida que todos se pongan a trabajar en esa dirección.
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(*) De acuerdo a lo informado por el Sr. Contralor Interno, se han adoptado medidas para apurar el cierre de los sumarios e investigaciones sumarias pendientes y la apertura de algunos nuevos, además de la contratación de dos abogados que apoyarán a los fiscales en sus procedimientos.

MARATÓNICA SESIÓN DE CONSEJO SUPERIOR

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INICIADA A LAS 15:oo FINALIZÓ A LAS 20:00, CUBRIÉNDOSE TODA LA TABLA
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ACTA EN PREPARACIÓN
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Pese a la complejidad de la situación de la UTEM, los acuerdos se adoptaron por unanimidad.

LA TABLA DEL CONSEJO SUPERIOR DE HOY LUNES 28

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EN TORNO A LA PRÓXIMA REUNIÓN DEL CONSEJO SUPERIOR

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El 22 del presente publicamos la tabla de la próxima sesión del Consejo Superior, convocado por rectoría, a casi dos meses de su asunción.
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Sin duda, durante este largo periodo se han acumulado numerosos problemas de diversa envergadura, principalmente de carácter operativo que deberán ser tratados en esta maratónica sesión.
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Dejando de lado por el momento, el hecho de que el primer punto de la Tabla no contemple la Lectura y Aprobación de las Actas 'in extenso' anteriores, acumuladas durante el año 2009, requisito esencial para iniciar la sesión, nos debemos preguntar al tenor de esta Tabla sobre cuál es el Consejo Superior que la Comunidad UTEM desea para el futuro, de modo que cumpla con el mandato que le entrega el DFL Nº 2, que en su ART. 4 señala:
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" El Consejo Superior es el organismo colegiado de mayor jerarquía de la Universidad. Le corresponde fundamentalmente, fijar las políticas globales de desarrollo institucional y cautelar el cumplimiento de los fines de la Universidad.".
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En estas circunstancias, cabe preguntarse si en la maratónica sesión convocada para hoy, será posible abocarse con seriedad y profundidad a los diez puntos señalados en la Tabla, (menos uno que fue eliminado con posterioridad a su convocatoria : Jefe de carrerras vespertinas).


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Cada uno de los puntos señalados en la Tabla adjunta y que se replica a continuación requeriría en algunos casos de una sesión, en caso de que el Consejo se quisiera abocar en profundidad a analizar las consecuencias de cada decisión. En consecuencia, cabe preguntarse, que espera la comunidad de su Consejo Superior y que espera la Rectoría de esta entidad de Planificación, Evaluación y Control.


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Por otra parte, se observa que además de los problemas contingentes incluidos, no se han propuesto otros de extrema urgencia y relevancia para la buena marcha de la Univerisdad, como es el caso de la regularización del nombramiento del Contralor Interno con acuerdo del Consejo Superior, pues éste debe ejecutar una parte importante de las tareas de fiscalización de su competencia.

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http://academico-utem.blogspot.com/2009/09/tabla-consejo-superior-proxima-sesion.html
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EN DESARROLLO

ENCUENTRO DE RECTORES

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ENCUENTRO DE RECTORES DEL CONSORCIO DE Ues. ESTATALES

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(EL MERCURIO, JUEVES 24/09/09)

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Reunión en Región del Maule:Consejo de Rectores no acepta más Ues privadas Juan Zolezzi, titular del Consorcio Estatal, reclama más aporte del Estado. FREDY ALIAGA

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TALCA.- El Consorcio de Universidades del Estado de Chile (CUE) rechazó rotundamente la posibilidad de integrar a más universidades privadas en el Consejo de Rectores o crear un nuevo consorcio que agrupe a instituciones fiscales y particulares. "Como consorcio nosotros no somos partidarios de que ingresen nuevos actores al Consejo de Rectores", dijo Juan Zolezzi Cid, presidente del CUE, tras la sesión efectuada en el Centro Cultural Huilquilemu de la U. Católica del Maule (privada).
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"Aquí hay instituciones que se crearon en condiciones distintas. Las instituciones del Consejo de Rectores fueron creadas por ley, especialmente las estatales (...) Con aportes del Estado, que hoy día es pequeñísimo, porque se ha ido reduciendo", dijo Juan Zolezzi, quien es rector de la Universidad de Santiago.
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El Consejo de Rectores (Cruch) realizará hoy su sesión ordinaria N°509 en dependencias de la misma casa de estudios maulina. El consejo ya tiene aprobado un plan estratégico en el cual pospuso la discusión sobre incluir a más instituciones.
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Las universidades estatales aseguran además que son merecedoras de un trato preferente del Estado con más recursos y una política clara sobre su actuar como instituciones públicas de educación superior.

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"Consideramos que las universidades del Estado se merecen un trato distinto y preferente de parte del Estado, no sólo económico. O sea, que el Estado defina qué quiere de las universidades estatales. No hay una política", dijo Zolezzi.

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El CUE además analizó su relación con el Ministerio de Educación, la Ley de Endeudamiento y se discutió la negociación con la Contraloría para flexibilizar la gestión administrativa de las instituciones de educación superior en Chile.

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VER FOTO EN :

http://diario.elmercurio.cl/2009/09/24/nacional/nacional/noticias/da769a16-8146-4f02-b2c4-104a40f32a77.htm

ALGO SE AVANZA EN TRANSPARENCIA Y LIMPIEZA

Rectoría toma decisión de desvincular a Patricio Rojas

de sus nexos con la Universidad de Chile.

(Diario EL MERCURIO, DOMINGO 27/09/09)

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Estuvo una década en el consejo superior de la Universidad de Chile. Pero en junio, el ex ministro de Defensa Patricio Rojas, investigado en el caso del pago de comisiones en la compra de 25 aviones Mirage, dejó el cargo. No por opción personal.
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Rojas, quien representaba a la Mandataria Bachelet ante el consejo superior, fue reemplazado por la ex ministra Paulina Veloso, quien sorprendió a miembros de la instancia cuando llegó a la primera reunión del consejo en su lugar.
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Ya se sabía que la situación del ex ministro en la casa de estudios era insostenible y el tema se habría tratado en un consejo extraordinario luego que La Moneda manifestara que era necesario que Rojas dejara el cargo cuanto antes.
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Lo mismo sucedió recientemente respecto de su vinculación con la Fundación Valle Lo Aguirre, que también hizo polémica.
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Desde 1995, Rojas se había hecho cargo de dicha fundación con el objetivo de que se creara un centro tecnológico en el sector de laguna Carén para la Universidad de Chile. Rojas todavía era ministro de Defensa cuando se traspasaron la laguna y su entorno -entonces administrados por ese ministerio- a la casa de estudios.
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Pero hasta el día de hoy no se ha culminado el proyecto original.
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Sus oficinas, en tanto, funcionaban en las mismas dependencias donde se encontraba su consultora, la Corporación de Estudios Estratégicos (CEES), investigada por vender asesorías por más de 100 millones de pesos a Defensa e Interior.
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Actualmente, por decisión de la rectoría -revelan fuentes cercanas a la universidad- se estarían realizando los últimos trámites para desvincular a Rojas de la fundación, lo que implicaría el alejamiento total del ex ministro de la Casa de Bello.
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NOTA EDITOR: Estos procesos suelen ser lentos, pero a veces se exceden demasiado. Algo, es algo.