EN UNA EDITORIAL VERANIEGA ANALIZAMOS LA NECESIDAD DE CAMBIOS EN LOS EQUIPOS DE RECTORÍA PARA ENFRENTAR LOS NUMEROSOS PROBLEMAS QUE SURGIRÁN CON EL PROCESO DE REACREDITACIÓN CON LA EFICIENCIA NECESARIA Y EN CONDICIONES POLÍTICAS MÁS COMPLEJAS QUE LA ANTERIOR.
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LAS IMPORTANTES TAREAS PENDIENTES QUE REQUIERE LA ACREDITACIÓN :
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1.- PLAN ESTRATÉGICO :
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2.- REGULARIZACIÓN DE LA CONTRALORÍA INTERNA SUBROGANTE :
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3.- CARRERA ACADÉMICA :
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4.- PUESTA EN MARCHA DE SISTEMA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA :
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5.- RESOLUCIÓN DE LOS SUMARIOS PENDIENTES :
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6.- ALINEACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS CON PLAN ESTRATÉGICO :
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7.- RECUPERACIÓN INTERNA Y EXTERNA DE IMAGEN CORPORATIVA :
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8.- GENERACIÓN RACIONAL DE NUEVOS RECURSOS ECONÓMICOS :
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9.- REORGANIZACIÓN DE FUNCIONES Y UNIDADES ACADÉMICAS :
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10.- ALINEACIÓN DEL SISTEMA DE ESTÍMULOS CON EL ROL ACADÉMICO :
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11.- TAREAS DEL CLAUSTRO PLENO : REESTRUCTURACIÓN Y MODIFICACIÓN DE
ESTATUTOS :
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12.- .........
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EN DESARROLLO
4 comentarios:
Respecto de los sumarios pendientes, parece importante aclarar de una vez lo ocurrido con la Ex Rectora, el Sr. Hormazábal y la Sra. Mollenhauer
y varios otros en ingeniería hay sumarios "tapados" por montonesssssssssssss o no sr Velasquez, Benavente, etc
Para evaluar la gestión se atiende a la correlación entre la actividad financiera y la planificación estratégica. Dejo la pregunta en el aire:
¿Existe esa vinculación en la Universidad? ¿Qué pasa con el Plan Estratégico, o "Plan Maestro" 2010-2014, prometido para julio 2010?...al menos algo así decía el informe de autoevaluación
Carecen de idea sobre el concepto de Plan Estratégico, lo confunden con los Planes Operativos.
Soy suave en emitir ésta declaración.
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