miércoles, 23 de marzo de 2011

LOS CAMBIOS QUE SE ESPERABAN Y LOS QUE SE HAN PRODUCIDO

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EN UNA EDITORIAL VERANIEGA ANALIZAMOS LA NECESIDAD DE CAMBIOS EN LOS EQUIPOS DE RECTORÍA PARA ENFRENTAR LOS NUMEROSOS PROBLEMAS QUE SURGIRÁN CON EL PROCESO DE  REACREDITACIÓN CON LA EFICIENCIA NECESARIA Y EN CONDICIONES POLÍTICAS MÁS COMPLEJAS QUE LA ANTERIOR.
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LAS IMPORTANTES TAREAS PENDIENTES QUE REQUIERE LA ACREDITACIÓN :
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1.- PLAN ESTRATÉGICO :
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2.- REGULARIZACIÓN DE LA CONTRALORÍA INTERNA SUBROGANTE : 
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3.- CARRERA ACADÉMICA :
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4.- PUESTA EN MARCHA DE SISTEMA DE EVALUACIÓN ACADÉMICA :
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5.- RESOLUCIÓN DE LOS SUMARIOS PENDIENTES :
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6.- ALINEACIÓN DE  RECURSOS FINANCIEROS CON  PLAN ESTRATÉGICO :
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7.- RECUPERACIÓN INTERNA Y EXTERNA  DE IMAGEN CORPORATIVA :
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8.- GENERACIÓN RACIONAL DE NUEVOS RECURSOS ECONÓMICOS :
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9.- REORGANIZACIÓN DE FUNCIONES Y UNIDADES ACADÉMICAS :
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10.- ALINEACIÓN DEL SISTEMA DE ESTÍMULOS CON EL ROL ACADÉMICO :
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11.- TAREAS DEL CLAUSTRO PLENO : REESTRUCTURACIÓN Y MODIFICACIÓN DE 
       ESTATUTOS :
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12.- ......... 
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EN DESARROLLO

4 comentarios:

Anónimo dijo...

Respecto de los sumarios pendientes, parece importante aclarar de una vez lo ocurrido con la Ex Rectora, el Sr. Hormazábal y la Sra. Mollenhauer

Anónimo dijo...

y varios otros en ingeniería hay sumarios "tapados" por montonesssssssssssss o no sr Velasquez, Benavente, etc

Anónimo dijo...

Para evaluar la gestión se atiende a la correlación entre la actividad financiera y la planificación estratégica. Dejo la pregunta en el aire:
¿Existe esa vinculación en la Universidad? ¿Qué pasa con el Plan Estratégico, o "Plan Maestro" 2010-2014, prometido para julio 2010?...al menos algo así decía el informe de autoevaluación

Anónimo dijo...

Carecen de idea sobre el concepto de Plan Estratégico, lo confunden con los Planes Operativos.
Soy suave en emitir ésta declaración.