ELECCIÓN DE RECTOR UTEM
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UNA COMBINACIÓN DE VOTOS Y VETOS
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Dadas las condiciones en las que se encuentra nuestra universidad, después de la patética renuncia del Sr. Avendaño a la rectoría, luego de los nueve años de absoluto control electoral, administrativo, jurídico y financiero de la UTEM, la elección de un nuevo rector revestirá algunas características parecidas a las que vivió el país después del plebiscito del SI y del NO, y que llevó a las huestes del "jefe de gobierno" a un cuadro de confusión y de "dudas existenciales" de las que aún no logran reponerse.(*)
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Las causas y características de estas debacles son complejas, pues se conjugan las personalidades y responsabilidades de los diferentes líderes que coparticiparon en el sistema de dominación y sus vínculos con los grupos dominados.
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Hoy, muchos colegas han descubierto que mientras ellos cumplían con sus deberes, la cúpula de la estructura de poder conducía a la universidad a su ruina académica y financiera, mientras la utlizaban de trampolín (o, paraguas) para realizar un conjunto de dudosos negocios comerciales y políticos que les reportaron ingentes fortunas personales.
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En estas condiciones, la capacidad de liderazgo de estos personajes ha quedado profundamente deteriorada, pues carentes de autoridad moral y de medios reales de coerción no pueden ordenar a sus antiguos "partidarios", ya sea que hubieran sido voluntarios o forzados.
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Más débiles aún, si a lo anterior se agregan las divisiones que se han producido en el periodo de transición, entre algunos líderes de segunda línea que pensaron que con la caída del jefe se presentaría la ocasión de ocupar su lugar aprovechándose de la confusión y de algunas oscuras negociaciones.
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Sin embargo, la situación no da para más, y poco a poco muchos de los que apoyaron al Sr. Avendaño, tomando conciencia del daño producido al proyecto educacional y laboral han decidido independizarse de sus tutela y buscar alternativas diferentes y más creíbles, confiando en aquellos que sin ofrecer
milagros económicos tienen la capacidad de conducir y rescatar la universidad del desastre inminente al que estamos abocados.
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La tarea no será fácil, pero todos los análisis señalan que el proyecto UTEM es económica y políticamente viable, pero que se deberá llegar al MINEDUC y a la comunidad estudiantil con un programa de rescate creíble, tanto por la seriedad de su formulación como por las credibilidad interna y externa de sus ejecutores.
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En consecuencia, por más que se empeñe el Sr. Avendaño buscando un sucesor que le pueda cuidar las espaldas a él y a su cúpula de gobierno, difícilmente encontrará quien lo represente y no sea vetado por sus graves responsabilidades en los negocios y malas decisiones adoptadas durante los nueve años de su gestión.
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UNA COMBINACIÓN DE VOTOS Y VETOS
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Dadas las condiciones en las que se encuentra nuestra universidad, después de la patética renuncia del Sr. Avendaño a la rectoría, luego de los nueve años de absoluto control electoral, administrativo, jurídico y financiero de la UTEM, la elección de un nuevo rector revestirá algunas características parecidas a las que vivió el país después del plebiscito del SI y del NO, y que llevó a las huestes del "jefe de gobierno" a un cuadro de confusión y de "dudas existenciales" de las que aún no logran reponerse.(*)
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Las causas y características de estas debacles son complejas, pues se conjugan las personalidades y responsabilidades de los diferentes líderes que coparticiparon en el sistema de dominación y sus vínculos con los grupos dominados.
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Hoy, muchos colegas han descubierto que mientras ellos cumplían con sus deberes, la cúpula de la estructura de poder conducía a la universidad a su ruina académica y financiera, mientras la utlizaban de trampolín (o, paraguas) para realizar un conjunto de dudosos negocios comerciales y políticos que les reportaron ingentes fortunas personales.
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En estas condiciones, la capacidad de liderazgo de estos personajes ha quedado profundamente deteriorada, pues carentes de autoridad moral y de medios reales de coerción no pueden ordenar a sus antiguos "partidarios", ya sea que hubieran sido voluntarios o forzados.
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Más débiles aún, si a lo anterior se agregan las divisiones que se han producido en el periodo de transición, entre algunos líderes de segunda línea que pensaron que con la caída del jefe se presentaría la ocasión de ocupar su lugar aprovechándose de la confusión y de algunas oscuras negociaciones.
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Sin embargo, la situación no da para más, y poco a poco muchos de los que apoyaron al Sr. Avendaño, tomando conciencia del daño producido al proyecto educacional y laboral han decidido independizarse de sus tutela y buscar alternativas diferentes y más creíbles, confiando en aquellos que sin ofrecer
milagros económicos tienen la capacidad de conducir y rescatar la universidad del desastre inminente al que estamos abocados.
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La tarea no será fácil, pero todos los análisis señalan que el proyecto UTEM es económica y políticamente viable, pero que se deberá llegar al MINEDUC y a la comunidad estudiantil con un programa de rescate creíble, tanto por la seriedad de su formulación como por las credibilidad interna y externa de sus ejecutores.
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En consecuencia, por más que se empeñe el Sr. Avendaño buscando un sucesor que le pueda cuidar las espaldas a él y a su cúpula de gobierno, difícilmente encontrará quien lo represente y no sea vetado por sus graves responsabilidades en los negocios y malas decisiones adoptadas durante los nueve años de su gestión.
(*) En casos extremos, como ocurrió con la Roma imperial o los imperios incas o aztecas o el régimen hitleriano, jamás se ha podido retrotraer la historia debido a los excesos del poder y cristalización de las estructuras de dominación.
5 comentarios:
Claudio
Que bueno que vayas entendiendo un poquito mejor la realidad de la UTEM. El avendañismo esta en retirada y muertos de susto. Pero no descuidarse puede aparecer puede aparecer otro gato de campo con "piel de Oveja"
Efectivamente colega: la realidad de la UTEM no ha sido fácil comprender. Respecto a un posible gato de campo nuevo, estoy de acuerdo en su peligro, pero es un espectro bastante acotado por nuestros reglamentos electorales.
PROFESOR ASOCIADO O TITULAR, TRES AÑOS DE EXPERIENCIA DIRECTIVO SUPERIOR (VICERRECTORES, DECANOS, SECRETARIOS GENERALES, O ¿DIRECTORES DE DIVISIONES DE CASA CENTRAL?).
CON ESO LA NÓMINA SE REDUCE BASTANTE. PARA NO IMPROVISAR HORA, PUBLICARÉ LA NÓMINA DE LOS QUE CUMPLEN CON LAS CONDICIONES REQUERIDAS EN ALGUNOS DÍAS MÁS.
SALUDOS. C. VILA C.
xxxxxxcomentario de pruebaxxx
4ª prueba de comentarios zzzz
aunk pareceska k los partidarios del ex-rector estan debilitados no hay k descuidarse pk habeces se kema el pan en la puerta del horno, por desgracia los alumnos solo podemos mirar (lo cual encuentro sumamente injusto, ya que las deciciones que tome el rector nos afectaran a todos, asi k seria justo que todos podamos votar y elegir quien sera el k dirija el barco) asi que solo nos queda estar atentos y confiar en k los academicos no caeran de nuevo con la misma piedra y su memoria no sera fragil....
david
estudiante de ing en electronica.
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