lunes, 14 de febrero de 2011

CONTRALORÍA GENERAL NO DUERME NI SALE A VACACIONES

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TRES NUEVOS DICTÁMENES DE LA UTEM
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DICTAMEN Nº 7352-2011: CONVENIO CON EL MINEDUC APROBADO CON OBSERVACIONES
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Convenio Utem
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N° 7.352 Fecha: 4-II-2011
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Esta Entidad de Control ha dado curso al decreto N° 586, de 2010, del Ministerio de Educación, mediante el cual se aprueba el convenio celebrado con la Universidad Tecnológica Metropolitana para financiar obras y equipamiento que indica, por encontrarse ajustado a derecho, pero cumple con hacer presente que es la referida institución la que se obliga a ejecutar el respectivo proyecto y no la entidad que señala la cláusula tercera del instrumento en análisis.
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Asimismo, es dable manifestar que en el evento que el costo efectivo del proyecto sea inferior al estimado en la cláusula cuarta del acuerdo de voluntades que se aprueba, la Universidad deberá hacer devolución de la totalidad del saldo al Ministerio de Educación, único aportante de dichos recursos, sin que resulte aplicable la referencia a la proporción de los aportes a que aIude la citada disposición.
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Con los alcances que anteceden se ha tomado razón del acto administrativo señalado.
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Ramiro Mendoza Zúñiga.
Contralor General de la República
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VER EN : http://www.contraloria.cl/LegisJuri/DictamenesGeneralesMunicipales.nsf/FrameSetConsultaWebAnonima?OpenFrameset
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DICTAMEN Nº 5799-2011: PRESENTACIÓN DE SR. HOMERO LATORRE SOBRE NOMBRAMIENTOS
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Destinatarios : Rector de la Universidad Tecnológica Metropolitana
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Sobre facultad del Rector de la Universidad Tecnológica Metropolitana para disponer nombramientos de académicos a contrata.
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N° 5.799 Fecha: 28-I-2011
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Se ha dirigido a esta Contraloría General don Homero Latorre Astudillo, Director del Departamento de Informática y Computación de la Facultad de Ingeniería, de la Universidad Tecnológica Metropolitana, para solicitar un pronunciamiento acerca de las facultades que tendría el Rector de esa Casa de Estudios Superiores para disponer los nombramientos de académicos a contrata en su unidad.
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Al respecto, resulta necesario anotar, en primer lugar, que el artículo 9° del D.F.L. N° 2, de 1994, del Ministerio de Educación, que aprueba el Estatuto Orgánico de la Universidad de que se trata, indica que el Rector es la máxima autoridad unipersonal de esa repartición, debiendo agregar que, en lo que interesa, según lo señala el artículo 11, letra e), del referido cuerpo estatutario, es atribución de éste el nombrar y remover, entre otros, a los funcionarios de la misma.
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A su turno, es útil consignar que de acuerdo a las letras j) y k) del artículo 21 del decreto N° 232, de 1997, de la referida Universidad, que aprueba el Reglamento General de sus Facultades, a los Directores de Departamento únicamente les compete el solicitar la contratación y remoción del personal académico al respectivo Decano, quien, en virtud de la letra h) del artículo 5° del mismo texto reglamentario, puede realizar esa misma petición al Rector.
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De la normativa precitada se desprende que sólo el Rector de la Universidad Tecnológica Metropolitana, como su Jefe Superior, puede disponer la contratación de los académicos que se desempeñen en los distintos Departamentos, de acuerdo a las necesidades del propio Servicio, lo que resulta conforme con el criterio contenido, entre otros, en el dictamen N° 37.346, de 2010, de este Órgano Contralor.
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Enseguida, sobre lo que sostiene el recurrente, en orden a que la referida Casa de Estudios Superiores no ha dado respuesta a la solicitud de información sobre el o los actos administrativos que destinaron al señor Oscar Magna Veloso y a la señora Marta Rojas Estay al Departamento de Informática y Computación de la Facultad de Ingeniería, corresponde hacer presente que, de acuerdo a lo dispuesto en el artículo 10 de la ley de transparencia de la función pública y de acceso a la información de la Administración del Estado, contenida en el artículo primero de la ley N° 20.285, el peticionario tiene derecho a solicitar y recibir información de cualquier órgano de la Administración del Estado, en la forma y condiciones que establece esa ley, pudiendo, de conformidad a su artículo 24, recurrir ante el Consejo para la Transparencia, en el evento que ésta no le sea entregada dentro del plazo previsto en ese texto legal, o bien, en el caso que su petición sea denegada, lo que se encuentra en armonía con el criterio expuesto en el dictamen N° 74.197, de 2010, de este origen.
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Por último, en lo referente a las posibles irregularidades que se habrían verificado por parte de los responsables del Proyecto Seminarios de Titulación, desarrollado en el citado Departamento de Informática y Computación, las que dirían relación con el ejercicio ilegítimo por parte de éstos de las atribuciones que las letras d) y f) del artículo 25 del ya referido decreto N° 232, de 1997, le confieren al Director de Escuela, en relación a los programas a efectuar, y la eventual improcedencia de los pagos realizados a dichas personas por concepto de “Asesores del Programa”, es dable indicar que tales aspectos deberán ser ponderados por esa autoridad, a objeto de resolver si ameritan la instrucción de un proceso disciplinario, con el objeto de investigar esas situaciones y establecer las eventuales responsabilidades administrativas que pudieran resultar comprometidas, lo que guarda armonía con el criterio contenido en el dictamen N° 21.469, de 2010, de esta Contraloría General.
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Ramiro Mendoza Zúñiga
Contralor General de la República
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DICTAMEN Nº 2859-2011: PRESENTACIÓN DE SR. JOSÉ HORMAZABAL SOBRE MÚLTIPLES SUMARIOS
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Destinatarios : José Santos Hormazábal Tapia
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Sobre reclamos en sumarios administrativos en la Universidad Tecnológica Metropolitana.
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Sumario, Utem
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N° 2.859 Fecha: 17-I-2011
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Se han dirigido a esta Contraloría General don José Santos Hormazábal Tapia y doña Katherine Mollenhauer Gajardo, académicos de la Universidad Tecnológica Metropolitana, para reclamar en contra de los procesos sumariales ordenados incoar mediante las resoluciones exentas N°s. 6.540, 6.541, 7.732, todas de 2009, y 2.334, de 2010, de esa Casa de Estudios Superiores, dado que, al tener que participar en diversas actuaciones dispuestas en el contexto de las respectivas indagaciones, estiman que sus funciones han sido entorpecidas.
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Requerido su informe, la mencionada institución de educación no lo ha remitido, por lo que, atendido el tiempo transcurrido, este Organismo Contralor ha debido pronunciarse sin dicho antecedente.
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Al respecto, cabe precisar que, según el inciso primero del artículo 135 de la ley N° 18.834, sobre Estatuto Administrativo, el fiscal tiene amplias facultades para realizar la investigación y los funcionarios están obligados a prestar la colaboración que se les solicite.
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Luego, es dable manifestar que de acuerdo al criterio contenido en los dictámenes N°s. 19.866, de 1991 y 4.676, de 1993, ambos de esta Entidad de Control, los ocurrentes no se encuentran eximidos de cumplir con la obligación establecida en la norma precitada, ni aun a pretexto de desarrollar sus labores habituales, ya que, en caso de contravención, correspondería hacer efectiva su eventual responsabilidad administrativa mediante un procedimiento sumarial, por lo que no cabe acoger su alegación en tal sentido.
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Sin perjuicio de lo anterior, es menester hacer presente que según los antecedentes tenidos a la vista, el proceso sumarial ordenado incoar por la referida resolución exenta N° 6.541, de 2009, se afinó por el decreto N° 333, de 2010, de la mencionada Universidad, acto administrativo que fue representado en el trámite de toma de razón, mediante el oficio N° 67.821, de 2010, de este Organismo Fiscalizador, por cuanto no se ajustaba a derecho, sin que conste su reingreso para un nuevo estudio de legalidad.
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Por su parte, en lo que atañe a los restantes procedimientos disciplinarios a que aluden los ocurrentes, los que de acuerdo con los registros de este Ente Contralor, no habrían sido concluidos a la fecha, resulta útil señalar que, tal como indica la jurisprudencia administrativa de este origen, contenida en los dictámenes N°s. 34.834 y 44.092, ambos de 2010, los sumarios administrativos son procedimientos reglados y a su respecto no caben otros trámites o instancias que aquellas previstas en la reglamentación que, al efecto, establece la ya referida ley N° 18.834, normativa que no otorga facultades a esta Contraloría General para emitir una opinión anticipada sobre procesos disciplinarios, cuyos resultados tendrá oportunidad de analizar al efectuar el control de legalidad del o los actos administrativos que los resuelvan.
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Ramiro Mendoza Zúñiga
Contralor General de la República
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sábado, 12 de febrero de 2011

LAS ESTADISTICAS DEL BLOG 2010

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NÚMERO DE PÁGINAS VISTAS AÑO 2010
(según servidor "who's amung us")
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  Table View
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Month ....  Pageviews 

Jan ........... 27,082 (*)

Feb ............ 6,016 (*)

Mar .......... 14,792 

Apr .......... 11,874

May ......... 14,559

Jun .......... 13,220

Jul ............ 8,057 

Aug .......... 8,486 

Sep .......... 8,096 

Oct ........... 8,192 

Nov ......... 11,574 

Dec ......... 17,050 

Jan ......... 12,339 

Feb .......... 1,309


NOTA EDITOR : Los datos de Enero y Febrero de 2010 provenien del Servidor de "Estadísticas Gratis" que calcula una cifra superior a "who's amung us" en promedio aprox. de 1200 páginas vistas mensuales.

























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miércoles, 9 de febrero de 2011

LAS NOVEDADES QUE NOS DEPARA MARZO

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LA TRANQUILIDAD DE FEBRERO SIEMPRE HA SIDO FRUCTÍFERA 
PARA REFLEXIONAR Y PREPARA LOS CAMBIOS NECESARIOS
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Sin duda, Marzo se avecina con novedades bastante obvias, algunas, y otras no tanto. 
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EN DESARROLLO

viernes, 4 de febrero de 2011

FRASE CÉLEBRE ENVIADA POR UNO DE NUESTROS COLABORADORES

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"Nadie está libre de decir estupideces, lo grave es decirlas con énfasis."

Miguel de Montaigne
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martes, 1 de febrero de 2011

LEGALIDAD Vs LEGITIMIDAD : UN FALSO DILEMA PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA

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LA LEGALIDAD FUNDADA EN LA LEGITIMIDAD PERMITE A LAS ORGANIZACIONES CONVIVIR SIN GRANDES   CONFLICTOS.
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Sin duda, la segunda mayoría obtenida por la colega María Victoria Vallejos A. en la Facultad de Ingeniería no debe haber resultado cómoda para el actual equipo de Rectoría, considerando que hace unos pocos meses la autoridad superior de la UTEM la había destituído en función de un antiguo Sumario ordenado instruir por la anterior rectoría (S) y que Contraloría General rechazó por no haber sido acreditadas las faltas que pudieran haber dado lugar a tan grave medida disciplinaria; ordenando de paso, reabrirlo  a la etapa de formulación de cargos, con el propósito de adecuar la sentencia a lo efectivamente comprobado en el sumario.
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También fue muy manifiesta, la marcada preferencia de lo equipos rectoriales por el candidato que ocupó por varios meses la Decanatura (S) por designación rectorial y que ocupase el primer lugar en dicha elección.
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Algo de confusión a la situación  puso el profesor Ulloa, quien fuera parte del grupo del profesor 
Aedil Suárez, dividiendo las fuerzas de oposición y críticas a la gestión de la actual rectoría al levantar una candidatura sin ningún destino práctico visible, y que incluso recibió el apoyo explícito y formal de un alto funcionario de la confianza exclusiva del rector.
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Posiblemente, de no haber sido por este factor distractor, frecuentemente utilizado en nuestra universidad, la colega Mª Victoria Vallejos habría ganado en la primera vuelta.
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En virtud de lo anterior, se ha generado una situación que permite al Sr. Rector, haciendo uso de sus múltiples atribuciones legales, resolver por encima de la expresión democrática de los académicos de dicha Facultad.
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Si bien la "legalidad" institucional le permite al Sr. Rector designar  al Decano a partir de la terna generada en la reciente elección; no menos cierto es que  el contexto legal que enmarca dichos proceso establece con claridad y precisión que en el caso de la elección de Rector, la supuesta terna debe resolverse en una segunda confrontación electoral de modo de entregar a la presidencia de la República una clara señal de la voluntad democrática del cuerpo académico.
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La anterior consideración, sin duda, establece una clara disposición respecto del parámetro  de "LEGITIMIDAD", que debería prevalecer en toda elección interna, cualquiera que sean las conveniencias de la autoridad superior o de la existencia de sus atribuciones legales excepcionales.     
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CONTINUACIÓN
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SIN EMBARGO, AUNQUE LA CONCLUSIÓN AL RESPECTO, PUDIERA PARECER BASTANTE OBVIA, NO DEBE OLVIDARSE QUE LOS DISCURSOS ABSTRACTOS Y DESCONTEXTUALIZADOS APORTAN MUY POCO A LA COMPRENSIÓN DE LA REALIDAD.
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EN PRIMER LUGAR, DEBIÉRAMOS PREGUNTARNOS SI LA LEGITIMIDAD TIENE ALGUNA IMPORTANCIA SOCIAL EN LA UTEM, DADA SU LARGA HISTORIA DE DESAJUSTES DE LAS NORMAS FUNDAMENTALES DE LA CONVIVENCIA; Y EN SEGUNDO LUGAR, SI TIENE IMPORTANCIA PRÁCTICA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.
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Respecto de la primera, podría señalarse el viejo y prejuicioso refrán de "no verse las cartas entre gitanos". Desde ese punto de vista, cualquiera podría argumentar que son muy pocos los que tienen autoridad moral para hablar de 'legitimidad', y en consecuencia, ese sería un discurso vacío a nivel académico y útil en una discusión frente a nuestros estudiantes en un foro abierto, como podría ser el tan anunciado y prometido Claustro.
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Respecto de la segunda, las consecuencias son bastante importantes, pues sin duda, la pérdida de legitimidad dañara un poco más la debil gobernabilidad interna de la UTEM, y lo que es más grave, en el contexto del actual gobierno nacional que se esfuerza para conserbar la decencia pública sacrificando a sus personeros que han roto los criterio básicos de esta decencia elemental, rayando en el cinismo abierto y desvergonzado.
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Obviamente, dicha situación no pasará desapercibida para los observadores ministeriales de la UTEM que deberán volver a evaluarla durante los próximos meses, dado que su acreditación tiene el carácter de "condicional", y de que otros poderosos observadores externos interesados en el juego del poder interno utilizarán sin lugar a dudas.
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En conclusión el dilema rectorial presente es : PAN PARA HOY O PAN PARA MAÑANA.
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viernes, 28 de enero de 2011

CON AFECTO LES DESEAMOS A NUESTROS LECTORES UN BUEN DESCANSO DURANTE SUS VACACIONES

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 NOS VEREMOS EN MARZO CON ALGUNAS NOVEDADES
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FOTOGRAFÍAS REUNIÓN DE CAMARADERÍA SOCIOS AFAUTEM 2011 "JARDINES DE LAMPA"

(de utem-todos)

Con la presencia de los asociados y sus familias de la AFAUTEM, que juntos sumaron más de 80 personas, se realizó con gran éxito el primer paseo de camaradería de la nueva AFAUTEM.
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Le adjuntamos un documento fotográfico, elaborado por el Secretario de la AFAUTEM Profesor Oscar G. Marambio, quien desea compartirlo con ustedes.
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En la reunión se observo un clima de unión y fraternidad, durante la jornada se pudo  conversar sobre el futuro inmediato y de largo plazo de la AFAUTEM. Los asociados aportaron nuevas ideas e iniciativas que se pondrán en marcha, previa aprobación en una asamblea ordinaria que se esta  planificando para la primera quincena de Marzo.

martes, 25 de enero de 2011

REUNIÓN DE CAMARADERÍA AFAUTEM

(de utem-todos)
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PASEO AFAUTEM
JARDINES DE LAMPA


INFORMAMOS A USTED QUE HEMOS CONTRATADO TRES BUSES Y CADA UNO DE ELLOS PARTIRÁ A LAS 11h DE LAS:

  1. SEDE MACUL 
  2. SEDE PROVIDENCIA
  3. SEDE CENTRO
SI USTED HA DECIDIDO ASISTIR Y NO NOS HA INFORMADO, AUN CONTAMOS CON ALGUNOS CUPOS, POR FAVOR LLAMEMOS AL CELULAR DE ALVARO MIRANDA
82 94 60 97.
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ATENTAMENTE,

DIRECTIVA AFAUTEM

sábado, 22 de enero de 2011

PRÓXIMO LUNES VENCERÍA PLAZO PARA SOLICITAR REPOSICIÓN ANTE CNA

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  LA PEOR DILIGENCIA ES 
LA QUE NO SE HACE
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SI AHORA SE  CUENTA CON  UN  NUEVO CONSEJO
SUPERIOR Y SE HA NORMALIZADO LA
SITUACIÓN DE LOS DECANOS Y  
DIRECTORES DE DEPTOS.
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 ¿ CUÁL SERÍA EL PROBLEMA DE GOBERNABILIDAD ?
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Es hora de consultar al Consejo Superior y que este asuma su responsabilidad en la conducción de las líneas principales del  desarrollo de la Universidad, tal como lo señalan los Estatutos.
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En caso de obtenerse una respuesta positiva, la historia de la UTEM cambiaría radicalmente.
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En caso contrario, nada se habrá perdido, pues la presentación servirá a la comunidad y sus autoridades para hacer una lectura y reflexión más profunda sobre lo señalado por la CNA en su primer fallo, y especialmente en el eventual segundo fallo.
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LAS TRES PRINCIPALES TENDENCIAS : UN BALANCE COMPLEJO

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CUATRO FACULTADES ELIGIERON A SUS DECANOS
RECONSTITUYENDO VIEJOS LIDERAZGOS
 Y FORTALECIENDO  TENDENCIAS
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Pese a que los factores locales de cada Facultad, su historia, su cultura y  caracterísitcas personales de los candidadatos y de los líderes, pueden alterar los resultados alcanzados por  las principales tendencias que existen al interior de la UTEM, se puede intentar esbozar gruesamente una interpretación de los resultados de estas cuatro elecciones.
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Mirado en su conjunto el cuadro universitario UTEM, se pueden observar tres  tendencias principales, que para fines de simplificación, se pueden  caracterízar por el nombre de sus principales líderes o ex líderes.
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En primer lugar, la tendencia liderada por el actual Rector, Sr. Luis Pinto F., que ha pretendido reconstruir la UTEM y su estructura de poder, tratando de quebrar lo menos posible las viejas estructuras sociales, organizacionales y jurídicas existentes en base a una racionalidad conservadora y a el pequeño grupo de colaboradores  que lo llevaron a la Rectoría, y que hasta aquí lo han acompañado sin mayores disensos ni deserciones, salvo por quienes se acogieron a jubilación. (Posteriormente, se  sumaron a esta tendencia, numerosas colegas que si bien no apoyaron al rector en la primera vuelta de la elección, han estimado  que tenía reales posibilidades de obtener la acreditación y era adecuado colaborar con su proyecto de reconstrucción desde cargos  de carácter operativos en las Facultades: Direcciones de Escuelas y Departamentos, Secretarías de Facultad y Decanaturas).
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Una segunda tendencia es la que progresivamente se ha constituido en base a los ex colaboradores del ex Rector Avendaño, tanto pasivos como activos, que no se sumaron, ya sea por que no quisieron o por que no los dejaron sumarse a la tendencia anterior. Esta tendencia, caricaturéscamente llamada la de los avendañistas, ha ido reconstruyendo sus liderazgos y recuperándose  del shock sufrido por la destitución negociada del ex rector y el de la rectoría (s) que dejó en herencia, a partir de los diferentes grupos que subyacían bajo su peculiar 'liderazgo', ( o, talvez mejor llamar  'su coordinación' ).
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En esta tendencia, se pueden distinguir algunos subgrupos, surgidos a partir de algunas de las posiciones ideológicas de sus miembros, o de las posiciones más o menos cupulares  que tuvieron en  la maquinaria del gobierno anterior, y que paulitana y dificultosamentemente han ido decantando y reestructurando sus liderazgos. 
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En la Facultad de Ingeniería, la más numerosa de la UTEM, por ejemplo, se han decantado hasta aquí tres posiciones diferentes, que se pueden caracterizar por sus liderázgos visibles o candidatos a decanos: C. Urrutia, en la Tendencia Rectorial y primera mayoría relativa, Mª Victoria Vallejos, desde una posición crítica y racional a la actual Rectoría, pero con una clara vocación de defensa de la Universidad; y, en tercer lugar, el Sr. Ulloa, fuertemente vinculado hasta hace muy pocos días con la tendencia del Sr.  Aedil Suárez y otros que pusieron a prueba la supervivencia de la UTEM durante el proceso de acreditación en su desesperada y arriesgada apuesta política por recuperar el poder institucional.
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Por su parte, en la Facultad de Humanidades, que dió origen a los dos mayores problemas de la UTEM, con la creación y cobijamiento de las carreras de Criminalística y las Pedagogías Básicas, y que han dado muestras de su extraordinaria capacidad negociadora con las autoridades de turno, ha predominado claramente la tendencia presidida por el Sr. Luis Pinto F., y la oposición que pareciera haberse constituido en torno al colega Pizarro pareciera tener un carácter local.
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En la Facultad de Ciencias, en cambio, fue la única Facultad donde la Tendencia presidida por el colega Manuel Jeria, centrada en la ACADEMIA, muy propia de esta Facultad, pudo expresarse con firmeza, ganando la Decanatura por mayoría absoluta;  dejando en un segundo lugar la tendencia proclive al Sr. Rector,  y en una posición muy desmejorada la tendencia liderada por el Sr. Aedil  Suárez  y representada por la ex Decana  de esa Facultad.
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Finalmente, en la Facultad de Administración y Economía, sede académica del Sr. Rector, de los dos vicerrectores y de casi toda la cúpula de Casa Central,  el candidato que lidera el movimiento crítico a la actual rectoría, ganó al candidato que  pese a su carácter independiente, recibió el apoyo bastante manifiesto del equipo rectorial.
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Mirada en su conjunto la situación resultante y, teniendo presente que la Facultad de Ingeniería está pendiente de una resolución rectorial, el futuro Consejo Académico quedará compuesto por tres o cuatro Decanos que tendrán una mirada "abiertamente" crítica de las decisiones y proposiciones rectoriales.
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ESCRUTINIOS POR DEPARTAMENTOS FAC. CONSTRUCCIÓN

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DEPTO.
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DEPTO.
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DEPTO.
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EN PROCESO DE EDICIÓN

ESCRUTINIO POR DEPTOS. FAC. HUMANIDADES

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DEPTO. DE DISEÑO
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1.-
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NULOS
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DEPTO. DE HUMANIDADES
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1.-
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NULOS 
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DEPTO DE CARTOGRAFÍA
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1.- 
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NULOS
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EN PROCESO DE EDICIÓN 

ESCRUTINIO DEPARTAMENTOS FAC. INGENIERÍA

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DEPTO. INDUSTRIAS
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1.- J. ESCUDERO .......... 7 ... 1 ..... 30
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2.- R. GELDES ............. 13 ... 1 .... 54
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BLANCOS ..................
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NULOS .......................
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TOTAL .......................
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DEPTO. MECÁNICA
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1.- A. LEINZ .................. 5 ..... 1 ...... 22
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NULOS .......................... 1 ..... 0 ....... 4
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DEPTO. ELECTRICIDAD
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1.- G. HENRÍQUEZ ..... 11 .... 2 ...... 48
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NULOS .........................
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NOTA EDITOR: PARA EL TOTAL, LOS VOTOS JC SE PONDERAN POR 4 Y LOS MJ POR .

viernes, 21 de enero de 2011

ESCRUTINIO DEPARTAMENTOS FAE

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DEPTO. GESTIÓN ORG.
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...................................................... JC .. MJ .. TOTAL
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1.- ANGÉLICA FUENTEALBA ... 7 ... 0 ... 28
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2.- ABELARDO PEREZ ............... 1 ... 0 .... 4
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NULOS .........................................
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BLANCOS ..................................
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TOTAL ......................................... 8 ... 0 ... 32
.
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DEPTO. ECONOMÍA Y RR.NN
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1.- JORGE LIBUY G. .............. 9 .... 1 .... 38
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2.- NULOS ................................ 1 ..... 0 ..... 4
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TOTAL .................................... 10 .... 1 .... 42
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CONTABILIDAD Y FINANZAS
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1.- ROSA GONZÁLEZ .......... 5 .... 0 ... 20
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2.- NULOS .............................. 1 .... 0 ..... 4
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TOTAL .................................. 6 .... 0 .... 24 
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BIBLIOTECOLOGÍA
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1.-
.
2.-
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ESCRUTINIO DEPARTAMENTOS: FACULTAD DE CIENCIAS

DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS:
LIDIA ORTEGA: 2 MJ,  9 JC = 40
HUGO HERRERA: 2 MJ;  7 JC  = 32
BLANCOS: 2 JC = 8
MULOS: 1 JC = 4

DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGÍA:
MARISOL DURAN: 1 MJ;  6 JC  = 26
BLANCOS: 0
NULOS: 0

DEPARTAMENTO DE FÍSICA:
CECILIA RIOS: 2 MJ;  3 JC   = 16
BLANCOS: 0
NULOS: 2 MJ  = 4

DEPARTAMENTO DE QUÍMICA:
CARLOS CUBILLO: 0 MJ; 7 JC   = 28
BLANCOS: 0 MJ;  4 JC   = 16
NULOS: 0 MJ;  1 JC   =  4

ESCRUTINIOS POR FACULTADES :

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FACULTAD  ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA
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 ....JC .... MJ ... TOTAL
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1.- ENRIQUE MATURANA L. .... 18 ...... 1 ... 74 .... 56,1 %
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2.- RAÚL CORNEJO R. .............. 14 ...... 1 ..  58 ...... 43,9 %
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3- BLANCOS ................................. 0 ....... 0 ..... 0 ...... 0,O %
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4.- NULOS ....................................
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5.- TOTAL .................................. 32 ...... 2 .... 132 ... 100,0 %
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FACULTAD DE CIENCIAS
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 JC ... MJ ...TOTAL .. %
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1.- MANUEL JERIA O. .....22........ 3.......... 94 ..... (52.2%)
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2.- ROSA BARRERA ......14.......... 6......... 62 ...... (34.4%)
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3.- BEATRIZ GÓMEZ ..... 5.......... 2......... 22 ...... (12.2%)
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4.- BLANCOS ................... 1 ......... 0 ......... 4 ....... (1.2%)
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5.- NULOS ........................ 0.......... 0.......... 0. ........ 0 %
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6.- TOTAL ....................... 42....... 11.........190 ...... 100,0 %
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FACULTAD DE INGENIERÍA
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 JC ....MJ ... TOTAL .
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1.- Mª VICTORIA VALLEJOS A. .. 16 ... 3 ..... 70 ..... 33,0 % 
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2.- FERNANDO ULLOA ................. 14 ... 0 ..... 56 ..... 26,4 %
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3.- CRESCENTE URRUTIA ........... 21 ... 1 ..... 86 ..... 40,6 % 
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4.- ANGEL FERNANDEZ ............... 0 ..... 0 ...... 0 ....... 0,0 %
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BLANCOS .....................................
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NULOS .........................................
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TOTAL ........................................... 51 ..... 4 ..... 212 .... 100,0 %
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FACULTAD DE HUMANIDADES
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 JC ...... MJ .. TOTAL
 . 
1.- RAFAEL PIZARRO ...... 13 ................ 3 ............ 58 ..... 36,7 %
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2.- ANA GAVILANES ........ 23 ................ 4 .......... 100 ....  63,3 %
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BLANCOS ....................... 
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NULOS ...........................
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TOTAL ............................... 36 ................ 7 ............ 158 .... 100,0%
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NOTA EDITOR: DE ACUERDO A LA REGLAMENTACIÓN VIGENTE, EL RECTOR EN EL CASO DE FAC. DE INGENIERÍA,  "PODRÁ" LLAMAR A UNA SEGUNDA VUELTA.
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LA DEMOCRACIA UNIVERSITARIA : UN BIEN NO SIEMPRE BIEN UTILIZADO

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EL CONCEPTO Y LA PRÁCTICA REAL   DE LA  DEMOCRACIA ES PARA MUCHOS UNA BENDICIÓN QUE PERMITE A LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES PARTICIPAR EN LAS DECISIONES FUNDAMENTALES Y EN EL REPARTO MÁS EQUITATIVO DE ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES.
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Lamentablemente, las complejidades de los sistemas democráticos,  las habilidades y astucias que se requieren para su ejercicio pleno, contribuyen a que algunos individuos se las ingenian para desvirtuar en la práctica la esencia de esta bendición.
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El desprestigio social creciente de los Srs. Políticos, en parte se debe a este fenómeno de abusos y distorsiones que se cometen en el día a día de toda comunidad, grande o pequeña.
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Incluso, en las comunidades universitarias, donde se podría suponer la exisrtencia de una masa crítica y alerta, hemos podido observar como los recursos entregados por el Estado se malgastan o se desvían a fines impropios, con grave daño de casi toda la comunidad y muy en particular de sus estudiantes que la financian en gran parte.
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Son muchos los factores psico-sociales y culturales que contribuyen a que esto ocurra permanentemente, pero no no es el objetivo de ahondar  en las causas en esta oportunidasd.

El objeto principal de estas líneas, es llamar la atención de los electores y convocarlos a cuidar este maravilloso don que hemos recibido de generaciones anteriores y por la que ellos debieron luchar duramente.
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En el día de mañana, una vez más asumamos nuestra responsabilidad pensando en el futuro que dejaremos instalado para nuestros hijos.
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jueves, 20 de enero de 2011

LA ELECCIÓN DE DECANO EN LA FACULTAD DE CIENCIAS : UNA IMPORTANTE OPCIÓN PARA REPOSICIONAR LA FACULTAD EN SU ÁMBITO ACADÉMICO, TANTO CIENTÍFICO COMO DOCENTE

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SI BIEN, EN GENERAL,  ES CONVENIENTE QUE A UNA ELECCIÓN DE VERDAD SE PRESENTEN DOS O MÁS CANDIDATOS; NO MENOS CIERTO ES QUE ES BUENO QUE LAS OPCIONES SEAN MÁS O MENOS EQUILIBRADAS.
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En caso de no ser así, los beneficios que se desprenden del proceso electoral se ven disminuídos, pues la enorme diferencia en las tallas de los candidatos hace perder parte del interés de los electores, debilitando el necesario proceso de análisis y reflexión.
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Pero, como contraparte, un cierto  beneficio  se logra gracias a que al no haber pugna verdadera o real, la comunidad sale menos conflictuada de la confrontación.
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Por una parte, el enorme peso académico de la personalidad del colega Manuel Jeria, ex rector Subrogante en uno de los periodos más álgidos de nuestra universidad, fructífero Ex Vicerrector Académico durante cuatro años e investigador y docente altamente disciplinado y exitoso, deja pocas opciones a las otras candidatas, en el ámbito de los colegas cuyo norte es el desarrollo de la Facultad y de la Universidad .
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Mañana, toda la Universidad tendrá puesta su mirada en los resultados de esta elección, pues ella será un claro indicador de las perspectivas futuras de la institución.
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LA ELECCIÓN DE DECANO EN LA FAE : UNA IMPORTANTE OPCIÓN DEMOCRÁTICA

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DESPUÉS DE VARIOS AÑOS DURANTE LOS CUALES SE REALIZARON DOS  ELECCIONES DE DECANOS  CON UN SÓLO CANDIDATO DEBIDO A LA FUERTE E IMPARABLE PRESIÓN DE RECTORÍA DE ESA ÉPOCA, LA COMUNIDAD ACADÉMICA DE LA FAE TENDRÁ LA OPORTUNIDAD DE OPTAR POR DOS CANDIDATOS QUE HAN EXPUESTO CON HECHOS Y PALABRAS SUS DIFERENTES CUALIDADES Y DEFECTOS.
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Como todas las cosas de la vida, eso es bueno y es malo, según sea el criterio con que se le mire.
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En parte, es malo, por que divide a la comunidad que en alguna medida había restañado algunas heridas y que había logrado mancomunar sus esfuerzos en pos de la Acreditación.
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Y, en parte, es bueno, por que invita a la comunidad a reflexionar y decidir quien será la persona más indicada  para liderar el dificultoso proceso de reacreditación en el plazo de unos pocos meses más.
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¿ Qué cualidades de los dos candidatos son las más importantes para esta etapa de trabajo y desarrollo es lo que debería analizarse en las actuales circunstancias, sin caer en la errónea perspectiva de buscar el mejor candidato con un enfoque atemporal ?.
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Sin duda, que la tarea de los colegas no será fácil el día de mañana, pese a que ambos candidatos son bastante conocidos y apreciados.

El análisis de las circunstancias, tanto actuales como pasadas y futuras pesará en la decisión de cada uno de los electores.
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Y, cualquiera que sea el que gane, el otro tendrá enormes posibilidades de integrarse al trabajo que convoca a los dos candidatos y a todos los académicos de la Facultad.
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Sólo cabe esperar que el día de mañana, la comunidad salga fortalecida y enriquecida gracias al concurso generososo de los dos candidatos, que han sabido llevar sus campañas en un tono y estilo profundamente respetuoso y cordial, manteniendo la altura de miras propias de académicos más que probados.
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