lunes, 2 de noviembre de 2009
LO QUE SE DIJO Y NO SE DIJO.
domingo, 1 de noviembre de 2009
EN EL DÍA DE TODOS LOS SANTOS: RECORDAMOS A NUESTROS COLEGAS Y FUNCIONARIOS FALLECIDOS
LA HISTORIA, SE CONSTRUYE DE GENERACIÓN EN GENERACIÓN; Y A MEDIDA QUE ALGUNOS SE ALEJAN, LAS INSTITUCIONES QUE GUARDAN SU MEMORIA HISTÓRICA RECUPERAN PARTE DE LA FUERZA QUE LE DIO ORIGEN.
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EL RECUERDO DE CADA UNO DE LOS QUE NOS PRECEDIERON EN EL PASO DE NUESTRA UNIVERSIDAD ES PARTE DE NUESTREO PROPIO PASO POR ESTA.
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EN MEMORIA DE:
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DON LUIS ORTÍZ LORENZO, EX PRIMER RECTOR DEL IPS.
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DON RAÚL NORAMBUENA, EX PRIMER PRO RECTOR DEL IPS
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DON RENÉ ZORILLA, EX DECANO DE LA FACULTAD DE CONSTRUCCIÓN
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DON SERGIO CEPPI, EX DIRECTOR DE LA ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
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DON CARLOS DIEZ, EX SECRETARIO GENERAL
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DON IDRIS DÍAZ G., DIRECTOR DE EXTENSIÓN
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DON RAÚL MONTIEL, ACADÉMICO DEPTO. MATEMÁTICAS.
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DON GUILLERMO ZÁRATE, EX DIRECTOR DE LA ESCUELA DE CONTADORES AUDITORES
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DON JORGE WEISSBERG, ACADÉMICO DEL DEPTO. DE CONTABILIDAD
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DOÑA MARGARITA HUERTA, EX DIRECTORA DE LA CARRERA DE QUÍMICA INDUSTRIAL
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JOSÉ ROBLEDANO, ACADÉMICO DEL EX DEPTO DE CIENCIAS BÁSICAS
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WALTER MONTECINO, ACADÉMICO DEL DEPTO DE FÍSICA.
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GLORIA VERGARA, ACADÉMICO DEPTO. DE QUÍMICA
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LUIS ESCOBAR, ACADÉMICO DEPTO. DE INGENIERÍA
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HELLIA MELANCHNTON, ACADÉMICA DEPTO. DE QUÍMICA
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XIMENA SÁNCHEZ, ACADÉMICA DEPTO. BIBLIOTECOLOGÍA
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JAIME GALLEGOS, ACADÉMICO DEPTO. INFORMÁTICA
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DOÑA ANGÉLICA CONTRERAS, ACADÉMICA DE TRABAJO SOCIAL
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DON OCTAVIO FLORES, EX DIRECTOR DE CARTOGRAFÍA
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DOÑA AMALIA RODRIGUEZ, EX DIRECTORA DE BIBLOTECOLOGÍA
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JUNTO A LOS COLEGAS ACADÉMICOS, RECORDAMOS TAMBIÉN A NUESTROS COLEGAS FUNCIONARIOS QUE HAN COMPARTIDO CON PROFUNDA ABNEGACIÓN LOS ESFUERZOS POR CONSTRUIR NUESTRA UNIVERSIDAD.
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DON MAURICIO ROSSEN , JEFE DE INVENTARIOS
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DON MANUEL ESTAY, ARTESANO DE MACUL
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DON ABEL RIQUELME, BIENESTAR ESTUDIANTIL
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DON LUIS VERA, DIRECCIÓN DE DOCENCIA
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DON OMAR CARMONA, SERVICIOS GENERALES, MACUL
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DON JORGE SAN CRISTOBAL, UTEM VIRTUAL
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DOÑA OLGA ARELLANO, TÍTULOS Y GRADOS
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DON FERNANDO VEGA, MACUL
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DON JORGE YÉVENES, OF. DE PARTES
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DON HECTOR GONZÁLEZ, BIENESTAR DEL PERSONAL
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DON LUIS MELLA, COMUNICACIONES CASA CENTRAL
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DON LUIS MARQUEZ, EX JEFEDE DE SERVICIOS GENERALES
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DON JOSÉ OPAZO, SERVICIOS GENERALES
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DON MANUEL LAGOS, PORTERÍA VIDAURRE
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EN DESARROLO
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NOTA: AGRADECEMOS LAS NUMEROSAS COLABORACIONES DE NUSTROS COLEGAS Y AMIGOS EN RECORDAR A NUESTROS COMPAÑEROS DE LABORES.
sábado, 31 de octubre de 2009
HALLOWEEN : UNA FIESTA QUE NO DEBIÉRAMOS DEJAR PASAR
viernes, 30 de octubre de 2009
DEFICIENTE SITUACIÓN ARANCELARIA DE UTEM VIRTUAL
CERCADE LAS 12:00 hrs. DE HOY VIERNES FINALIZÓ LA IMPORTANTE REUNIÓN DEL COMITÉ EJECUTIVO EN CASA CENTRAL
Con el gran sentido de responsabilidad que nos caracteriza, hemos estimado necesario dar a conocer a todos, la desastrosa situación económica y financiera por la que atraviesa nuestra Institución, en razón a que al parecer, los integrantes de la Universidad no la han dimensionado en su real magnitud.
Nuestra casa de estudios pasa por una profunda crisis, que de no tomarse medidas racionales la harán económicamente inviable en el corto plazo.
En este sentido, una de las medidas que estimamos importante fue la invitación a constituir la instancia del Comité Ejecutivo de Decanos y Secretarios de Facultad, cuyo principal objetivo; es ayudar a optimizar el adecuado uso de los recursos, tanto humanos como materiales con que cuentan las facultades para emprender los procesos académico – docente que les son propios a sus unidades académicas; colaborar con nuevas y mejores políticas internas de la Universidad (En especial relativas al pago de remuneraciones ya que en este item está comprometido alrededor el 84% del presupuesto de la Institución).
En otros términos, invitamos a los colegas Decanos, a partir de esa reunión a asumir obligaciones gerenciales, de hecho, a participar en la responsabilidad del éxito de cada Facultad. Con este espíritu se ha efectuado reuniones los días 18 de Agosto y 9 de Septiembre, además de los respectivos Consejos Académicos, donde se planteó la necesidad de generar mayores ingresos, aumentando y diversificando la oferta educativa vespertina, con la novedad de no contemplar necesariamente pago de honorarios, aprovechando la disponibilidad horaria de aquellos docentes, de jornada completa, que tenían dificultades para completar la asignación mínima de 20 horas de docencia directa.
Finalmente, se instó a ajustar la carga horaria a los académicos de los Departamentos de sus respectivas Facultades para este segundo semestre, debiendo velar para que aquellos de jornada completa y media jornada tuvieran las 20 y 16 horas mínimas de docencia directa respectivamente y tendiendo a quedar solamente con los profesores jornada parcial estrictamente necesarios.
Es mi deseo que la comunidad se informe que estas acciones tenían como horizonte no tomar medidas extremas, ya que además de lo expuesto, la actual administración ha tenido que hacer frente a numerosos requerimientos judiciales, pagos comprometidos con cheques a fecha, de los cuales no en todos los casos se tiene conocimiento con la debida antelación.
Entre las principales fuentes de compromisos no siempre programados e informados tenemos:
- Incumplimiento de pagos a numerosos proveedores de servicios.
- Deudas generadas por distintas sociedades anónimas, donde participaba
la UTEM.
- Pagos de AFP, INP (IPS), ISAPRES y FONASA
No se incluyen los numerosos honorarios impagos, debido como ya Uds. comprenderán, a una falta de liquidez, lo que imposibilita absolutamente cumplir todos los compromisos, debiendo castigar muchas veces injustamente a quienes esperan recibir su remuneración, lo cual a la fecha no ha sido posible.
Por otra parte, la VRAC y el Departamento de Aranceles, prepararon reuniones con los Decanos, Directores de Escuela y Jefes de Carreras, de las distintas facultades, para informar sobre regulaciones en morosidad y matrículas de los alumnos. Se acordó e informó que los alumnos debían tener su situación académica regularizada a más tardar el día 20/10/09. Al respecto algunos Jefes de Carrera aún autorizan la inscripción de asignaturas a alumnos morosos.
Para mayor abundamiento, permanentemente llegan a las Vicerrectorías peticiones de programas de diversa índole con pagos de honorarios, aumentos de grado y contratación de personal. Al parecer la inercia se ha apoderado de la Comunidad y se aprecia una acentuada y generalizada disposición a colaborar sólo si existen incentivos monetarios de por medio, sin tener presente que la obligación contractual es por 44 horas cronológicas, en el caso de las JC y de 22 en las medias jornadas. Prima, tal vez, la Ley del mínimo esfuerzo lo cual es esencialmente dañino en las actuales circunstancias, en que todos nosotros, es decir la UTEM nos necesita para sobrevivir.
Colegas cuando señalé que estábamos al inicio de una economía de guerra, creo que quedé corto en mi expresión, por todos los eventos y situaciones que hemos conocido en este afán de transparentar la Institución. Lo importante ahora es no perder la guerra y no dejar de ser una seria y responsable alternativa de Educación Superior para la juventud chilena.
La Rectoría de transición anunció que existía un equilibrio en el presupuesto, situación que según lo informado por la actual VRAF y como podrán ver a continuación, no era real.
Colegas, la situación como se aprecia es crítica, espero tengan confianza que estamos tomando todas las medidas que sean necesarias, para salir de ella, tengo siempre presente que se me eligió para dirigir los destinos de la Institución, razón por la cual debo ocuparme del bien Institucional, por sobre todo interés personal que espero sea, finalmente, el de todos nosotros.
LUIS PINTO FAVERIO
RECTOR
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RADIOGRAFÍA FINANCIERA DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
Radiografia UTEM Nov 2009
PRÓXIMA SEMANA TENDREMOS IMPORTANTES NOTICIAS DESDE TRIBUNALES
JUZGADO : 11º Juzgado Civil de Santiago
CAUSA ROL : C-19995-2007
CARATULADO : GAETE/UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
Santiago, dieciseis de Octubre de dos mil nueve.
Proveyendo a fs. 8: a lo principal: No habiendose declarado suma alguna que amerite tal medida y no habiendo acreditado los demandantes que la demandada no ofrece suficiente garantía para asegurar los resultados del juicio, sin perjuicio de agregar que tampoco se puede decretar esta medida respecto de todos los bienes inmuebles que se individualizan a fs. 8 y sin conocer el avalúo que tengan éstos, por el Servicio de Impuestos Internos, no se hace lugar a dicha petición, en los terminos solicitados, por aparecer, a simple vista, desmedida en relación a la demanda de fs. 1; al primer otrosí: por acompañados y al segundo otrosí: sin perjuicio de lo resuelto, fórmese cuaderno separado.
En Santiago, a dieciseis de Octubre de dos mil nueve, se notificó por el estado diario, la resolución precedente .
JUSTICIA EN LA MEDIDA DE 'LO POSIBLE' o DE 'LO CONVENIENTE'
jueves, 29 de octubre de 2009
A PROPÓSITO DE LAS REFLEXIONES DEL PADRE BERRÍOS : UNA COLABORADORA EXTERNA REFLEXIONA
martes, 27 de octubre de 2009
UNA REFLEXIÓN PROFUNDA QUE NOS ATAÑE
Felipe Berríos:
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lunes, 26 de octubre de 2009
TALLER EN LA FAE CON DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
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Junto con saludarle muy atentamente, y según lo conversado con su secretaria adjunto envío Memo correspondiente a la Planificación del Taller - Proyecto de Plan Estratégico PE 2010.
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Sin otro particular y atendiendo sus dudas y consultas, me despido atentamente,
Secretaria
Dirección General de Planificación
RESOLUCIÓN EXENTA CREA COMISIÓN ASESORA DEL VICERRECTOR ACADÉMICO

OTRO DEBATE PRESIDENCIAL CON LAS UNIVERSIDADES
Un sexto debate presidencial se agregará a los ya realizados y anunciados por distintas instituciones. El foro, esta vez, organizado por el Consejo de Rectores -que reúne a 25 universidades tradicionales- ya tiene confirmados a los candidatos presidenciales Sebastián Piñera, Marcos Enríquez-Ominami y a Jorge Arrate. Sólo falta que el ex Mandatario Eduardo Frei confirme su asistencia al foro, que se realizará el próximo 13 de noviembre en la casa central de la U. de Chile.
La novedad es que los candidatos deberán debatir sólo temas de educación y son los mismos rectores quienes preparan las preguntas a los abanderados.
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domingo, 25 de octubre de 2009
COMENTARIO DE UN COLABORADOR QUE NOS HABLA DURO Y GOLPEADO
Echarle la culpa a los estatutos y reglamentos universitarios, suena como cuando el cojo le echa la culpa al empedrado.
sábado, 24 de octubre de 2009
EL GRAN DESAFÍO DE LUIS PINTO Y DE LA COMUNIDAD ACADÉMICA DE LA UTEM
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viernes, 23 de octubre de 2009
IMPORTANTE COMISIÓN DE FINANZAS SE CONSTITUYE EN LA UTEM

FINALIZÓ REUNIÓN DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN LA FAE PASADAS LAS 17:30 hrs.
18 NOVIEMBRE VENCE PLAZO PARA PRESENTAR PROYECTOS PARA CONCURSO DE CONVENIOS DE DESEMPEÑO
jueves, 22 de octubre de 2009
UN COMENTARIO SOBRE EL SUMARIO DE CONTRALORÍA ENCONTRADO EN GOOGLE
BREVE SÍNTESIS DE LA DEBACLE ECONÓMICA Crisostomo&Asociados
Convenio de Gestión celebrado entre la Sociedad de Transferencias Tecnológicas y la Fundación Para el Desarrollo Duradero y Asistencia de los Desfavorecidos –DDAD-,
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www.crisostomo-asociados.cl/blog/?p=74 - En caché - Similares
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ESTADOS FINANCIEROS AUDITADOS POR PKF 2008 vs 2007
¡¡¡ JUZGUE USTED ¡¡¡
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INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
Santiago, 16 de junio de 2009.
Señor Luis Pinto Rector Universidad Tecnológica Metropolitana:
1. Hemos efectuado una auditoría al balance general de Universidad Tecnológica Metropolitana al 31 de diciembre de 2008 y de los correspondientes estados de resultados y de flujo de efectivo por el año terminado en esa fecha. La preparación de dichos estados financieros (que incluyen sus correspondientes notas) es responsabilidad de la administración de Universidad Tecnológicé Metropolitana. .
Los estados financieros de Universidad Tecnológica Metropolitana, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007, fueron auditados por otros auditores, en cuyo informe de fecha 13 de junio de 2008, no emitieron opinión por los siguientes motivos:
a) La Universidad sufrió el robo de los discos duros con la información contablE que respalda los estados financieros al 31 de diciembre de 2007.
b) No se les proporcionó análisis de las siguientes partidas: Disponible por M$68.425, Documentos por Cobrar por M$ 1.256.136, Inversión en Empresas Relacionadas por M$280.409, Provisiones y Retenciones por M$1.257.428; Acreedores Varios por M$1.381.984.
c) No obtuvieron respuesta a sus solicitudes de confirmación enviadas a Centro de Formación Técnica UTEM, Recaudadora S.A. y Banco del Desarrollo.
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h) Durante el año 2007, la Universidad efectuó diversos ajustes a resultados acumulados, por un monto neto ascendente a M$ 294.802, sin proporcionarles la información y soporte que respaldaran tales ajustes.
i) Durante el año 2007, la Administración de la Universidad prescindió de los encargados del área contable y de tesorería, los que no fueron formalmente reemplazados.
j) La Universidad decidió no presentar el estado de flujo de efectivo, por el año terminado el 31 de diciembre de 2007.
k) Al 31 de diciembre de 2007, la Universidad presenta una deuda ascendente a M$1.300.216, originada por retenciones previsionales de meses anteriores efectuadas a sus trabajadores y no enteradas en las respectivas instituciones de previsión.
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m) Al 31 de diciembre de 2007 la Administración de la Universidad no les proporcionó una carta de representación escrita, tal como lo exigen las normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile.
n) Al 31 de diciembre de 2007 la inversión y el reconocimiento de resultados por la inversión en Sociedad Educacional UTEM S.A. se registró y contabilizó sobre la base de estados financieros no auditados.
2. Excepto por lo que se señala en los párrafos 3 al 10 nuestra auditoría fue efectuada de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile.
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3. En el rubro otros pasivos a largo plazo se incluyen M$5.489.544, que corresponde a la diferencia entre los saldos contables de los pagarés por cobrar mantenidos por la Universidad con lo informado por el Fondo de Crédito.
4. Al 31 de diciembre de 2008 la Universidad tenía registrado un monto ascendente a M$1.465.013 en letras en cobranza bancaria. Las confirmaciones bancarias recibidas informaron por dicho concepto, M$ 718.455.
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6. No nos fue posible obtener la conciliación del patrimonio contable al 31 de diciembre de 2007 ascendente a M$27.337.776 (valor histórico) con lo indicado en los estados financieros auditados a esa misma fecha ascendentes a M$26.579.571 (valor histórico), existiendo una diferencia no aclarada de M$758.205.
7. Al 31 de diciembre de 2008, la administración de la Universidad no nos proporcionó análisis de las siguientes partidas: provisión de incobrables M$3.523.770; remuneraciones por pagar M$755.760, Fonasa por pagar M$526.689, INP por pagar M$248.089, otros gastos genéricos M$119.161, Ingresos percibidos por adelantado M$382.865.
8. En las conciliaciones bancarias existen ítemes conciliatorios por M$287.720 por los que la Universidad no cuenta con la documentación de respaldo para su registro.
9. Durante 2008 la Universidad efectuó diversos ajustes a resultados acumulados, por un abono neto de M$257.404, sin proporcionamos la información y soporte que respaldan tales ajustes.
10. Según se menciona en Nota N°22 existen juicios en que los demandante reclaman un tOtal de !V!;¡>L..! O. .! 0 Y Otros menores no cuan.!.!caaos. _a r!!!al Sociedad Administradora de Educación S.A. mantiene juicios por un monto aproximado de M$104.000. En opinión de la Administración y de sus asesores legales, se desconoce el resultado definitivo de los mismos, por lo que no se ha constituido una provisión por ellos.
11. De acuerdo con lo dispuesto en el Boletín Técnico N°72 del Colegio de Contadores de Chile A.G., las instituciones que tengan inversiones permanentes en otras sociedades, donde mantengan un interés que asegure el control, debe preparar estados financieros consolidados. La Universidad no ha consolidado sus estados financieros con las filiales.
12. La Universidad decidió no presentar el estado de flujo de efectivo. Los principios de contabilidad generalmente aceptados en Chile requieren que se presente este estado.
PKF Chile Auditores Consultores Ltda.
ANTONIO GONZÁLEZ G.
SOCIO
martes, 20 de octubre de 2009
UNA BUENA NOTICIA : "PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL 2010"
Junto con saludarlos, me permito remitir adjunto a Uds., invitación de la Sra. Irma González Muñoz - Directora General de Planificación, para el día viernes 23 de octubre a las 16:00 horas, Sala Anselmo Sule Candia, a objeto de participar en presentación del proyecto "Plan de Desarrollo Institucional 2010".
Agradeceré vuestra asistencia y participación en este importante evento.
Enrique Maturana Lizardi
FINALMENTE AFAUTEM ACCEDE A SUMARIO DE CONTRALORÍA GENERAL
lunes, 19 de octubre de 2009
APROBADA REGLAMENTACIÓN DE FONDOS CONCURSABLES FDI
domingo, 18 de octubre de 2009
LOS ACADÉMICOS: UNA ESPECIAL PROFESIÓN O MODO DE HACER LAS DIFERENTES PROFESIONES
académico, ca.
(Del lat. academĭcus, y este del gr. ἀκαδημικός).
1. adj. Perteneciente o relativo a las academias. Diploma académico.
2. adj. Propio y característico de ellas. Discurso, estilo académico.
3. adj. Perteneciente o relativo a centros oficiales de enseñanza. Curso, traje, expediente, título académico.
academia.
(Del lat. academĭa, y este del gr. ᾿Ακαδημία).
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ESTUDIO DEL LA DIRECCIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEL PERSONAL ACADÉMICO NACIONAL.
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El Sistema Nacional de Información de la Educación Superior (SIES) dio a conocer un acabado estudio sobre las características del personal académico que, durante el año 2008, se desempeñó en Universidades, Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica.
Se entiende por personal académico a aquel cuya función primaria o principal es la realización de actividades académicas como la docencia y/o investigación, incluyendo la labor de autoridades (rector, vicerrector, decano, vicedecano, director de escuela, director de departamento, etc.). Se consideraron todos los académicos informados por las Instituciones de Educación Superior que se encontraban realizando actividades en ellas y/o con contrato vigente (planta, contrata, honorarios) a la fecha de solicitud de la información (30 de junio de 2008).
La información disponible corresponde a 59 Universidades, 41 Institutos Profesionales y 80 Centros de Formación Técnica, es decir, a un total de 180 instituciones (99,4% del total). Las instituciones faltantes corresponden a aquellas que estaban en la etapa final del proceso de cierre y sólo a un caso de una casa de estudios que no entregó la información solicitada.
Entre las principales conclusiones del estudio, se cuentan:
● El número total de académicos con contrato vigente en las instituciones de educación superior es de 58.222. La mayoría son hombres (61%).
● Sólo el 23% de los académicos están contratados por el equivalente internacional a jornada completa (más de 39 horas a la semana) siendo mayor ese porcentaje en hombres (24,8%) que en mujeres (19,1%).
● La edad promedio de los académicos es de 43,6 años, siendo mayor dicho promedio en hombres que en mujeres.
● Entre los académicos menores de 35 años, las mujeres representan el 46,3% del grupo. Sin embargo, en los grupos de entre 55 y 64 y de 65 años y más, las mujeres disminuyen significativamente su participación (32% y 20% respectivamente). Lo anterior permite inferir que las mujeres han aumentado progresivamente su participación como académicos en instituciones de educación superior.
● Del total de académicos informados por las instituciones de educación superior a junio de 2008, el 82% realizaba actividades académicas en una única institución, el 13% en dos instituciones, y sólo el 5% en 3 ó más instituciones distintas a la vez.
● Los doctores y los magíster representan el 27,8% del total de académicos (9,1% doctores y 18,7% magíster). El mayor porcentaje de los académicos está compuesto por aquellos con título profesional, que representan el 49% del total. No obstante, en la mayoría de los casos, los académicos con postgrado tienen un mayor promedio de horas en funciones académicas que aquellos académicos que no poseen postgrados.
● Académicos de mayor edad tienen más horas contratadas que académicos de menor edad.
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Para conocer más información sobre el estudio completo visite:
LAS PARADOJAS DE UN IDEÓLOGO DE LA EDUCACIÓN
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José Joaquín Brunner
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Este tipo de planteamiento merece ser discutido con atención, incluso si uno es escéptico (como lo soy yo) respecto de la calidad, consistencia, rigurosidad y utilidad de los rankings globales y de la importancia que suele otorgárseles.
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En el nivel de la educación terciaria, en tanto, el Estado debe preocuparse principalmente de financiar becas para jóvenes talentosos provenientes de familias de menores ingresos y créditos para todos aquellos jóvenes y adultos que no están en condiciones de financiar sus estudios superiores.
Sólo después de satisfacer estas necesidades fundamentales, la política pública podría con legitimidad y eficacia atender a las necesidades de las instituciones de educación superior, a condición de que éstas cumplan con los estándares de la acreditación y se sujeten a reglas más rigurosas de información al público.
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El Consejo de Rectores hace rato dejó de cumplir esta misión. Todas esas universidades debieran estar facultadas además para postular competitivamente a convenios de desempeño y para obtener recursos basales (AFD) en caso de que sus proyectos resulten seleccionados por una instancia independiente. Asimismo, para competir por fondos destinados al mejoramiento de la calidad docente y el fortalecimiento de las capacidades de investigación académica. Sólo de esta forma se podría nivelar el campo de juego para todas las instituciones sin discriminación.
Por el contrario, no tiene sentido aspirar a que el país cuente mañana con una o dos universidades de aquellas llamadas equívocamente de clase mundial, cuyo costo de desarrollo y mantención resulta prohibitivo y que terminarían sirviendo apenas a una fracción ultra-minoritaria de estudiantes, la mayoría proveniente, inevitablemente, de hogares dotados de un alto capital económico, social y cultural.
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Santiago Time