PRÓXIMO 02/08/08
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El próximo sábado 02 de Agosto se cumplirán dos meses de la intervención que la Concertación (utilizando las herramientas del gobierno) realizó en nuestra universidad, nombrando a la Sra. Haydée Gutierrez V. Vicerectora Académica, de mutuo acuerdo con el Sr. Avendaño.
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Debido a las misteriosas condiciones bajo las cuales se realizó la renuncia del Sr. Avendaño y nombramiento de la Sra. Haydée Gutierrez Vilches, en una serie de sesiones secretas, en lugares ajenos a nuestra universidad, y sin la presencia del representante de la disidencia en la más crucial de ellas (al Sr. H. Pinto se le pidió que se retirara de la reunión por que se iba tratar su postulación; y, sin poder conocer aún las actas de dichas reuniones, pese al actual desarrollo tecnológico), sólo es posible analizar especulativamente los acontecimientos a partir de los indicios existentes y muchas de las aseveraciones que podamos hacer tienen el carácter de hipótesis que se validan por su consistencia lógica con los hechos observados.
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Considerando lo anterior, muchos se han sorprendido con el veloz empoderamiento realizado por la actual rectoría, tomando decisiones que superan con creces su rol de transición y nombrando en los cargos principales a representantes del arco iris de dicha agrupación política.
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Obviamente, no es lo mismo ser intervenidos por el gobierno que por los partidos políticos que gobiernan nuestro país. En el primer caso, las responsabilidades por las decisiones adoptadas tendrían un claro referente y a quien pedir explicaciones y exigir reparaciones.
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En cambio, en las actuales circunstancias, las personas designadas se representan sólo a sí mismas y no comprometen al gobierno en sus decisiones. Y, más aún, pueden generar un mayor nivel de conflictividad en el cuerpo académico, que ya está bastante afectado por la instrumentalización electoral desarrollada`por la anterior rectoría en la UTEM.
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Desde el punto de vista de las consecuencias, el programa de intervención apuntaría en dos direcciones principales:
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1.- Preparar las condiciones para que los representantes de la Concertación (Ampliada) intra-UTEM puedan tomar el control de la universidad en Enero 2009, con el apoyo del aparato gubernamental. (el fin último es demasiado obvio).
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2.- Evitar que la UTEM se transforme en un foco de problemas y conflictos que afecte el proceso eleccionario Municipal y el parlamentario a continuación.
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(En este contexto, el Sr. Avendaño dejaría de ser importante para nuestra historia institucional, y sólo cabría garantizarle que no sería molestado personalmente por sus anteriores actuaciones, gracias a la extensión de la transición de tres a seis meses).
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Cuán buena o mala sea la situación descrita, depende de la óptica con que se mire. Si la comparación se hace con la administración anterior, puede estimarse que hoy tenemos una situación mejor, pues el nivel de responsabilidad de los partidos políticos en el ejercicio del poder es mayor que la basada en los intereses individuales sin nivel ni proyección académica.
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Por una parte, los actores políticos internos deben responder en cierta medida a sus referentes externos que los están apoyando, permitiendo que el poder se reproduzca en un futuro inmediato y genere un beneficio al actor principal. Esto es sin duda muy importante, tratándose de universidades estatales que tienen estatutos no democráticos y una situación de riesgo electoral enorme en las próximas presidenciales.
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Para la UTEM esta intervención podría ser conveniente frente a la crisis financiera que la universidad debería reconocer en el último trimestre de este año. Pues, se podría contar con un apoyo más generoso de la Dirección de Presupuestos para financiar el déficit anual. (Un simple cálculo aritmético señala que si el deficit es de 3500 a 4000 millones de pesos este año, y dado que la planilla de sueldos es de aproximadamente de 1200 millones, podemos pensar que para los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre estaríamos en serios problemas para pagar sueldos).
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Sin embargo, si la situación la miramos desde la perspectiva de un proyecto de universidad serio, que incluya a la brevedad la indispensable acreditación institucional, el resultado no es bueno; pues los actuales equipos humanos involucrados en este "modus operandi" y que ahora controlan la universidad han dado muestras más que suficiente de su incompetencia para desarrollar un proyecto de futuro eficaz.
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En consecuencia, de este análisis podría concluirse que lo más conveniente para la UTEM y sus académicos con visión de futuro es conjugar la alternativa actual con una que ofrezca una salida de la crisis más sólida y estable, construyendo un proyecto universitario serio, que logre, desde la academia, crear los vínculos políticos que le permitan conseguir un respaldo económico fuerte .
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(ARTÍCULO EN DESARROLLO)
23 comentarios:
Después de un par de días de planteado este tema, aún no hay comentarios. Tengo la impresión que la desilusión, la preocupación y cuanto sustantivo pueda reflejar el pensamiento de la comunidad, es lo que impide participar con opiniones.
Pareciera que lo único positivo es que se reanudaron las actividades y que Avendaño no es Rector. Ambas situaciones no son logros de esta rectoría.
Del resto poco bueno puede salir,sobretodo cuando la guinda de la torta es el proyecto "estrella" de reabrir criminalística.
¿Porqué no se ha incluido mi comentario sobre la perdida patrimonial de 5.000 millones de pesos que originó la ineptitud de Patricio Ayala? Acaso, señor Vila, ¿a Ud. tambien lo sedujo la reunión de las postrimerías del reinado de Avendaño? Ahora si quiere antecedentes, así como lo ha hecho en otras oportunidades, pregunte el la Contraloría General.
No me ientifico porque soy un no académico contrata y asustado del poer de los ex - Avendañistas
A proposito de lo anterior ¿sería bueno saber porque se saco arbitrariamente a la Colega Beatriz Gómez del sumario administraivo en contra del sr. Ayala y se designo al mejor y mas competente (es un chiste) de las contrataciones de la rectora el nuevo director jurídico?............ Algo huele mal y nadie quiere decirlo.
TCH
Estoy seguro que al interior de la universidad debe existir algún grupo de académicos responsables, serios y con visión de futuro que pueda sacarla de la crisis en que está inmersa.
Trabajar en pos de posicionarla dentro del contexto de las universidades destacadas debe ser una de las prioridades de quien tenga la intensión de conducirla.
El momento actual es difícil, con decisiones sorprendentes que se alejan del objetivo que movilizó a gran parte de alumnos, administrativos y profesores.
Existe la sensación de un cambio de maquillaje, cuando en realidad lo lógico era realizar una liposucción para que la institución comenzara a caminar por la vía correcta.
Anónimo ha dejado un nuevo comentario en su entrada "BALANCE DE DOS MESES DE GESTIÓN":
¿¿¿ Balance de la gestión ???
Es una broma o qué?
Si gestión no hay ninguna, al menos una seria y con altura universitaria.
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Señores académicos, hablemos del futuro mejor, de lo que haremos para salvar a la UTEM del desastre terminal al que nos están llevando; como corderos al matadero somo dirigidos por el grupo que encabeza esta mal llamada transición, los visibles y los escondidos.
Ese es el único "balance" realista que podemos hacer.
Si supiéramos toda la verdad; de la situación financiera de la universidad y de las medidas que se están planificando en las oficinas de la Casa Central, nos daríamos cuenta que la solución es bajar la cortina y darle la extrema unción a la UTEM.
¿Liposucción?, ¡que vá! si esta universidad tal como la dejó el cáncer Avendañista, requiere de una cirugía mayor. O cambiamos o desaparecemos.
Hace tiempo que este blog deber�a llamarse "el Blog de Vila". Y lo digo con todo el respeto del mundo
Hay mucha visi�n personal en los argumentos, mala construcci�n argumentativa, hay mucho coraz�n y poca raz�n en los art�culos.
Se entiende la buena disposici�n del Sr. Vila. Se comparte el fondo del asunto. Pero es un tema de falta de capacidades, que ser�a muy bueno que se pudiera suplir (o complementar) con otros acad�micos que den su opini�n, matizando as� este blog casi personal
Lo importante es que se otorgue diversidad y calidad a los argumentos que emanan desde el mundo acad�mico.
Probablemente es la postura personal de este blog, junto con su pobreza argumentativa la que est� generando un enfriamiento en el movimiento pro utem.
�Quieres argumentos? te recomiendo que leas los informes de No acreditaci�n, tanto de la CNAP como de la CNA. En ellos se devela con claridad meridiana cuales son nuestras falencias. Luego, o las admitimos, para resolverlas, o escondemos la cabeza como intent� hacerlo Avenda�o.
Anónimo ha dejado un nuevo comentario en su entrada "BALANCE DE DOS MESES DE GESTIÓN":
Algunos comentarios breves
-Indudablemente que el nombramiento de la actual rectora subrogante fue una transaca entre un grupo político- algunos socialistas de la UTEM, no todos- y los representantes del Gobierno para cubrirles las espaldas a M. Avendaño en su retirada y lo han logrado muy bien.
Eso significó incluir en el Gabinete al Sr. Mario Torres(P.S) como Vicerrector de Tranferencia
Además se incorporó a un número, todavía indeterminado, de personas desconocidas y sin ninguna experiencia y conocimiento del trabajo universitario, tanto en la UTEM como fuera de ella, para cumplir importantes funciones totalmente desconocidas para ellos.
La guinda de la torta la constituye el nombramiento del Sr. Hormazabal como Jefe de Comunicaciones, cumpliendo el mismo papel que cumplió con Avendaño de inquisidor, para decidir quien es bueno y quién es malo en la UTEM.
Esto es impresentable. No olvidar que Horamazabal antes de irse del cargo de Director de Planificación, concordado con Avendaño, éste le dio Planta Académica, sin haber sido nunca académico de la UTEM. Ahora devolverá el favor a su ex Jefe. Lo mismo ocurrió con Jorge Valenzuela y Manuel Hevia que recibieron también Planta de Avendaño como "pago por los favores recibidos".
Comparto la exigencia de muchos, se debe adelantar la elección lo antes posible, se le debe enviar mensajes en ese sentido a la Ministra de Educación, al Subsecretario y a los representantes del Gobierno en el Consejo Superior, pero también tomar acuerdos en ese sentido en todas las instancias de la Universidad, Consejo de Facultdes, de Departamentos, Asociaciones de Funcionario y Académicos, etc. etc.
Es la única solución a nuestros problemas y poder pensar , por lo menos, en un plan de mediano plazo, saludos y éxitos.
Un profesor-estudiante .
En honor a la verdad, el (los) sumario(s) Administrativo(s)del Sr. Patricio Ayala fueron solicitados durante la rectoria del Sr. Avendaño, lo curioso y digno de "ripley" es que la actual rectora subrogante le ha otorgado todo su apoyo al sumariado, por el contrario, cambió a la fiscal.
Estimado colega:
Lamento que este blog se lo llame el 'blog de vila', pues su rol es ser el medio de expresión de todos los académicos que discrepaban explícita o tácitamente de los procedimientos del ex rector, y sus espacios siempre han estado abiertos a recibir sus opiniones personales o colectivas.
Respecto a las limitaciones intelectuales señalas, sólo cabe lamentarlas, pues cada uno de nosotros tiene que luchar en la vida con los recursos que la naturaleza le ha dado. Sólo cabe esperar que aquellos con mayores capacidades de análisis y argumentación tengan el valor de expresarse púbicamente con su nombre y firma.
Eso, sin ser indispensable para aportar a la discusión, es necesario para organizar el grupo social que deberá reconstruir la UTEM.
Sin duda que nuestra universidad requiere de mayores capacidades intelectuales, pero más importante que las capacidades intelectuales son las capacidades morales para asumir riesgos y enfrentar dificultades.
No basta con la inteligencia para aportar al desarrollo de nuestras organizaciones, sino que más importante es la valentía para enfrentar a los 'genios' que son capaces de estructurar rupos mafiosos. La inteligencia como cualquier otra herramienta puede ser usada para el bien o para el mal, y de ello han dado testimonio grandes personajes como AL CAPONE, HITLER, PAUL SCHAEFER, y otros más locales y conocidos nuestros que utilizaron sus capacidades para destruir la UTEM.
Ojalá, podamos contar en nuestro futuro inmediato con personas más capacitadas y dispuestas a ponerse verdaderamente al servicio de toda la comunidad.
Lo saluda cordialmente: Claudio Vila C.
Estimado colega:
Lamento que este blog se lo llame el 'blog de vila', pues su rol es ser el medio de expresión de todos los académicos que discrepaban explícita o tácitamente de los procedimientos del ex rector, y sus espacios siempre han estado abiertos a recibir sus opiniones personales o colectivas.
Respecto a las limitaciones intelectuales señalas, sólo cabe lamentarlas, pues cada uno de nosotros tiene que luchar en la vida con los recursos que la naturaleza le ha dado. Sólo cabe esperar que aquellos con mayores capacidades de análisis y argumentación tengan el valor de expresarse púbicamente con su nombre y firma.
Eso, sin ser indispensable para aportar a la discusión, es necesario para organizar el grupo social que deberá reconstruir la UTEM.
Sin duda que nuestra universidad requiere de mayores capacidades intelectuales, pero más importante que las capacidades intelectuales son las capacidades morales para asumir riesgos y enfrentar dificultades.
No basta con la inteligencia para aportar al desarrollo de nuestras organizaciones, sino que más importante es la valentía para enfrentar a los 'genios' que son capaces de estructurar rupos mafiosos. La inteligencia como cualquier otra herramienta puede ser usada para el bien o para el mal, y de ello han dado testimonio grandes personajes como AL CAPONE, HITLER, PAUL SCHAEFER, y otros más locales y conocidos nuestros que utilizaron sus capacidades para destruir la UTEM.
Ojalá, podamos contar en nuestro futuro inmediato con personas más capacitadas y dispuestas a ponerse verdaderamente al servicio de toda la comunidad.
Lo saluda cordialmente: Claudio Vila C.
Muy de cauerdo, y aún más, ¿si esa persona se cree tan sesuda, porqué no propone soluciones?, o tal vez él (o ella) piensa que está todo regio y que no hay ningún problema. Ya se le recordó que lea los informes de acreditación, ahora yo le sugiero agregar los informes de contraloría, muy técnicos y muy claros en identificar las aberraciones y los problemas.
Pregunta para esa persona que quiere subir el nivel ¿porqué cree Ud. que tuvo que crearse la figura de CELTA S.A. para manejar lo de Criminalística?
¿ESTA GESTION RECTORIAL ES SUSCEPTIBLE DE BALANCE?
Tengo entendido que para hacer un balance, de lo que sea y para lo que sea, se debe tener información, de lo bueno y de lo malo.
Con esta denominada "Rectoría de Transición" (que no parece ni actúa como tal), no se sabe nada, al menos de resultados sustanciales; sólo se conocen unos cuantos, claramente dirigidos, anuncios y mensajes publicitarios.
Bajo esa realidad, es preferible no seguir perdiendo el tiempo con análisis bizantinos e inconducentes a lo que a la Universidad y a cada uno de sus integrantes le preocupan en esta hora: sobrevivir como instituciíon universitaria y estatal.
El tiempo se acaba colegas y pronto, muy pronto, no tendremos oxígeno para respirar.
¿DE BALANCE DE GESTION HABLAN?
¡POR DIOS! ¡REACCIONEMOS COMO ACADEMICOS! ¡ACTUEMOS CON DIGNIDAD Y FIRMEZA!
¡ELECCION DE RECTOR ANTES DE FIN DE AÑO, INCLUSIVE CON EVENTUAL SEGUNDA VUELTA!
¿Evaluación de 2 meses de gestión?
¿CUAL GESTIÓN?
QUE BALANCE DE GESTION NI OCHO CUARTOS!!!
ELECCIONES DE RECTOR YA!!!
ESO ES LO QUE ESPERA LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA ¿O NO SE QUIEREN DAR CUENTA COLEGAS?
SI LA ACTUAL RECTORIA ENTRE MÁS PRONTO TERMINE SERÁ MUCHO MEJOR PARA LA UNIVERSIDAD.
NUESTRAS AUTORIDADES UNIVERSITARIAS, CON LAS SE PUEDE COINCIDIR O DISCREPAR, JAMAS PUEDEN ADOLESCER DE LEGITIMIDAD.
ESO ES PRECISAMENTE LO QUE FALTA EN ESTE MAL LLAMADO PROCESO DE TRANSICIÓN. EL REMEDIO: LA DEMOCRACIA Y SUS MECANISMOS DE DESIGNACIÓN DE LIDERAZGOS, PUNTO.
Concuerdo con el enérgico comentario que antecede al mío.
Elección de Rector lo antes posible, esa es la única salida para esta crisis; con legitimidad cualquier decisión, por dura que parezca, tiene sustento.
Se han preguntado colegas si a las entidades externas (Ministerio de Educación, AFPS, INP, SII, Bancos, etc.) les agrada y tranquiliza dialogar y acordar con autoridades transitorias que, siento decirlo, no tienen competencia en las respectivas materias.
No hace falta un análisis muy sesudo para llegar a la conclusión de que no.
Esa es nuestra realidad en ese plano y en otros; por eso no tenemos esperanza alguna de mejoría, vía ayuda externa, porque la Universidad no inspira confianza a través de sus autoridades, a lo que se suma, por desgracia de la UTEM, el notable extravío de medios y fines conducentes a la superación de esta crisis.
ELECCION DE RECTOR A LA MAYOR BREVEDAD...ESE ES EL COMIENZO DE LA SOLUCION; BASTA DE ESTE REGIMEN TRANSITORIO INCOHERENTE E INFRUCTIFERO, QUE SE AGOTA EN PASOS EN FALSO Y EN EXCUSAS QUE YA PARECEN INSOLENTES TOMADURAS DE PELO.
¿Ya es 28 de diciembre para hacer este tipo de bromas?
Ni los estudiantes, a los que la Sra. Rectora les entregó la batuta sin reservas, tienen un juicio positivo de la "gestión" a la que refieren.
La razón: se les prometió lo que no se les cumpliría y luego, muy luego, cobrarán la cuenta.
Sr. Campos ¿No cree que se actuó con oportunismo y poca seriedad?
Algunos comentarios breves:
-Indudablemente que el nombramiento de la actual rectora subrogante fue una negociación entre un grupo político- algunos socialistas de la UTEM, no todos- y los representantes del Gobierno para cubrirles las espaldas a M. Avendaño y su séquito principal en su retirada y lo han logrado muy bien.
Eso significó incluir en el Gabinete al Sr. Mario Torres (P.S) como Vicerrector de Transferencia
Además se incorporó a un número, todavía indeterminado, de personas desconocidas y sin ninguna experiencia y conocimiento del trabajo universitario, tanto en la UTEM como fuera de ella, para cumplir importantes funciones totalmente desconocidas para ellos.
La guinda de la torta la constituye el nombramiento del Sr. Hormazabal como Jefe de Comunicaciones, cumpliendo el mismo papel que cumplió con Avendaño.
Esto es impresentable. No olvidar que Hormazábal antes de irse del cargo de Director de Planificación, Avendaño le dio Planta Académica, sin haber sido nunca académico de la UTEM.
Lo mismo ocurrió con Jorge Valenzuela y Manuel Hevia que recibieron también Planta de Avendaño .
Comparto la exigencia de muchos, se debe adelantar la elección lo antes posible, se le debe enviar mensajes en ese sentido a la Ministra de Educación, al Subsecretario y a los representantes del Gobierno en el Consejo Superior, pero también tomar acuerdos en ese sentido en todas las instancias de la Universidad, Consejo de Facultades, de Departamentos, Asociaciones de Funcionario y Académicos, etc. etc.
Es la única solución a nuestros problemas y así poder pensar, por lo menos, en un plan de mediano plazo, saludos y éxitos.
Un profesor-estudiante .
¿Cuál gestión me pregunto yo?
Ya es hora que despertemos y asumamos la responsabilidad que nos compete como docentes, refundemos la Utem y exijamos elecciones de rector lo antes posible, antes que venga la debacle.
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¿ESTA GESTION RECTORIAL ES SUSCEPTIBLE DE BALANCE?
Tengo entendido que para hacer un balance, de lo que sea y para lo que sea, se debe tener información, de lo bueno y de lo malo.
Con nuestra "Rectoría de Transición" (que no actúa como tal), no se sabe nada, al menos de resultados sustanciales; sólo se conocen anuncios y mensajes publicitarios.
Bajo esa realidad, es preferible no seguir perdiendo el tiempo con análisis bizantinos e inconducentes.
Lo que a la Universidad y a cada uno de sus integrantes le preocupa en esta hora es sobrevivir como institución universitaria y estatal.
El tiempo se acaba colegas y pronto, muy pronto, no tendremos oxígeno para respirar.
¿DE BALANCE DE GESTION HABLAN?
¡POR DIOS! ¡REACCIONEMOS COMO ACADEMICOS! ¡ACTUEMOS CON DIGNIDAD Y FIRMEZA!
¡ELECCION DE RECTOR ANTES DE FIN DE AÑO, INCLUSIVE CON EVENTUAL SEGUNDA VUELTA!
Concuerdo con el enérgico comentario que antecede al mío.
Elección de Rector lo antes posible, esa es la única salida para esta crisis; con legitimidad cualquier decisión, por dura que parezca, tiene sustento.
Se han preguntado colegas si a las entidades externas (Ministerio de Educación, AFPS, INP, SII, Bancos, etc.) les agrada y tranquiliza dialogar y acordar con autoridades transitorias.
No hace falta un análisis muy sesudo para llegar a la conclusión de que no.
Esa es nuestra realidad en ese plano y en otros; por eso no tenemos esperanza alguna de mejoría, vía ayuda externa, porque la Universidad no inspira confianza.
ELECCION DE RECTOR A LA MAYOR BREVEDAD...ESE ES EL COMIENZO DE LA SOLUCION; BASTA DE ESTE REGIMEN TRANSITORIO E INFRUCTIFERO, QUE SE AGOTA EN PASOS EN FALSO Y EN EXCUSAS.
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