Estimado Sr. Decano
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Junto con saludarle muy atentamente, y según lo conversado con su secretaria adjunto envío Memo correspondiente a la Planificación del Taller - Proyecto de Plan Estratégico PE 2010.
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Sin otro particular y atendiendo sus dudas y consultas, me despido atentamente,
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Junto con saludarle muy atentamente, y según lo conversado con su secretaria adjunto envío Memo correspondiente a la Planificación del Taller - Proyecto de Plan Estratégico PE 2010.
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Sin otro particular y atendiendo sus dudas y consultas, me despido atentamente,
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Carolina Yáñez Pastén
Secretaria
Dirección General de Planificación
Secretaria
Dirección General de Planificación
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Puntualmente, a las 15:00 hrs., con la presencia de los Directores de Escuela y Departamentos, el Secretario de la Facultad y el Sr. Decano, más algunos académicos interesados en la Planeación Estratégica, se inició el taller de la FAE, dirigido por el colega Oscar Magna y la colega Bárbara Valenzuela.
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Como punto de inicio se consultó a los colegas presentes sus apreciaciones de la situación de la UTEM , la Facultad y Departamentos en relación a sus fortalezas y debilidades en el contexto de lo que ha vivido la universidad en los tres últimos años.
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A continuación se inició el taller señalando las carácterísticas de un Plan Estratégico y el rol de una buena definición de la Misión y la Visión aplicado a la Facultad, como unidad organizacional al servicio del proyecto universitario en una área específica.
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Uno de los temas que atrajó la atención de los concurrentes fue la necesaria comprensión de los planificadores de la realidad económica y financiera que subyace a todo el proceso de planificación, a fin de darle sentido de realidad y definir los objetivos del proyecto en el transcurso del tiempo.
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Estos talleres, sin duda contribuirán a generar una cultura universitaria compartida en torno a los objetivos comunes y a los procedimientos que deberán seguirse para lograr los objetivos inmediatos y trascendentes de cada unidad en línea con sus facultades y de éstas con la Universidad.
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Lamentablemente, la magnitud y profundidad de la tarea superó con creces el tiempo disponible para ese efecto, pero sin dudas ha sido un buen comienzo para el ejercicio racional de nuestras responsabilidades académicas.
9 comentarios:
¿Viene sólo el Jefe de Unidad de Planificación?
Bueno el taller.
Puedo apreciar un trabajo serio y responsable.
Felicito a Planificación y VRAC.
Otra nueva dupla?
Si es por bien de la universidad, genial!.
Excelente el taller, según comentarios recibidos.Pero más excelente es que la comunidad está trabajando con la VRAC y Planificación por una meta común.
Ojalá que la VRAF informe también a la comunidad y no mantenerla en la angustia y en rumores nefastos.
¿Que hay de cierto, que la VRAF está pensando en despedir a muchos Académicos JC a contrata?
La VRAF no despide a nadie.
Esa responsabilidad es del Rector en primer lugar y del Consejo Académico y del Superior en segunda instancia.
Todos los demás actúan como asesores o consultores opinantes.
Además debería ser evaluado en su mérito cada despido, pues se trata de que el remedio no resulte peor que la enfermedad.
Esperamos que predomine el buen criterio y no las improvisaciones ni las reacciones emocionales injustificadas.
En todo caso la AFAUTEM debería participar en los alcances y procedimientos de un Plan de Ahorro Justificado.
Hasta cuando hablan de despidos; recordemos que legalmente los colegas contratados FINALIZAN éste el último día de diciembre, por tanto, si se decide su no continuidad, no hay despido.
eSO SE LLAMA QUEDAR DISCONTINUADO.
NO ES LO MISMO QUE SER DESPEDIDO, ....
PERO SE PARECE.
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