PESE A QUE SOMOS UN POCO ESCÉPTICOS, TALVEZ NO DEBIÉRAMOS DEJAR PASAR ESTA NOCHE DE BRUJAS, DE MAGOS Y HADAS MADRINAS, Y SALIR A RECORRER LOS MINISTERIOS, AUNQUE SEA SIN DISFRAZ.
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CON UN POCO DE SUERTE NOS OCURRE LO DE LA CENICIENTA Y ENCONTRAMOS A NUESTRA HADA MADRINA PARA QUE NOS SAQUE DE LA COYUNTURA INCÓMODA EN LA "QUE SIN QUERER QUERIENDO" NOS ENCONTRAMOS .
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AL FIN Y AL CABO, NUESTROS ALUMNOS Y GRAN PARTE DE LOS FUNCIONARIOS NO SON CULPABLES, PERO IGUAL DEBERÁN PAGAR POR LOS PLATOS ROTOS.
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¡¡¡ DULCES O TRAVESURAS ¡¡¡ DEBEMOS SALIR A DECIR DE PUERTA EN PUERTA, Y TALVEZ NOS TOQUE UN VECINO MINISTRO O CANDIDATO A LA PRESIDENCIA QUE NOS ABRA LA PUERTA Y ESCUCHE NUESTRAS CUITAS.
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¿QUE SE PIERDE EN PROBAR?
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( EL PROBLEMA ES QUE NOS TENEMOS QUE DISFRAZAR)
31 comentarios:
nota: SI LOS ATIENDE UN DIPUTADO O CANDIDATO A DIPUTADO NO LO DEJEN PASAR, PUES EN ALGÚN MOMENTO PUEDE AYUDAR.
Y hay salvación posible?
Está quebrada?
Se puede acreditar en esta situación económica?
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NOTA EDITOR: OBVIO QUE SI. TODO DEPENDE DE LA MUÑECA DEL CAPITÁN Y LA VOLUNTAD DE LA TRIPULACIÓN.
MUCHOS BARCOS QUE HAN ESTADO A PUNTO DE NAUFRAGAR HAN LOGRADO SALVARSE EN MEDIO DE GRANDES TORMENTAS.
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Con tal que no nos disfracemos de avendañistas, todo disfraz es bueno.
Tampoco es bueno disfrazarse del que no sabía lo que pasaba, por que eso no pasa.
Si no hay pago de sueldos el 5 de noviembre, Halloween saldrá sobrando.
Pero estamos bien, porque tenemos un equipo jurídico de miedo, el que se ve y el que funciona a distancia, sin riesgo
Me parece "patudez" que lso jornadas parciales se esten dando de salvadores de la UTEM.
Esta bien que reclamen que no les han pagado, pero de ahi a sentirse salvadores es otra cosa.
No se en que "salvan ellos"...
En la Casa Central, hace tiempo que se juega al Halloween.
Todos andan con máscaras de miedo o dando dulcesitos por el temor.
Algunos se ponen máscaras que dan miedo. Otros se ponen de aterrorizados.
Lo malo es que no se puede distinguir a algunos de estos últimos si son máscaras o si de verdad están asustados.
LA VERDAD CLAUDIO ..... NO NECESITAS UN DIFRAZ.
TU GRANDE AMIGO,
¿¿ ??
Verdaderamente menoscaba fuertemente el espíritu de generosidad para afrontar con sacrificios la pésima situación económomica, el hecho de que los responsables no hayan sido sumariados públicamente, no hayan respondido con sus bienes mal habidos, sigan en la universidad entorpeciendo el saneamiento.
NO SE EXPLICA!!!
¡¡ no se entiende ¡¡¡
No busquemos más explicaciones...
Si el mismo que planificó o, mejor dicho, no planificó anda como si nada hubiere pasado.
Si a ese, que ganó su sueldo Director en Grado 2 sin hacer nada útil y que después le abrió las puertas de la UTEM a una jauría, y no le pasa nada,
¿que más podemos esperar.
Después del año perdido de la transición, talvez esté ocurriendo algo. Pero no se sabe ni se dice.
El estilo hermético no suele ser conveniente en una democracia universitaria abiera y crítica.
Calabaza, calabaza, pero, dentro del personal de recursos humanos de la casa central hay varias que se deberían ir para la casa.
Sr VRAF:
Por el bien de la UTEM podría llamar a Rigoberto Valdenegro como Director de Finanzas.
Necesita rodearse de gente muy capacitada, creativa y que lo impulse y apoye en la toma de decisiones a corto plazo, que le permitan respirar y ver diferente a la mediocridad acostumbrada.
Todos esperaban una dupla entre usted y Valdenegro en Finanzas.
Sí, de que está ocurriendo algo, está ocurriendo, sino basta con ver la cara de cansancio de don Luís.
Si tuviera un mejor equipo, quizas, no se le vería tan cansado.
En RRHH todavía quedan resabios de una jefatura deficiente, cuestionada y resistida por los estamentos funcionarios.
Con esto del Halloween aparecieron en el 390 varios fantasmas vinculados a un pasado reciente.
No asustaron a nadie, pero si produjeron alguna preocupación.
AL COLEGA TRASNOCHADOR DE LAS 0.04 DEL 2 DE NOVIEMBRE PASADO, LE AGRADEZCO SU CONCEPTUOSA PROPUESTA. SIN EMBARGO, COMO LO HE REITERADO EN VARIAS OPORTUNIDADES EN ESTOS MESES DE LA RECTORÍA DEL PROFESOR PINTO: LAS DECISIONES LAS TOMAN QUIENES ASUMEN LA RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN PORQUE SON ELLOS Y SÓLO ELLOS LOS QUE RESPONDEN ANTE LA COMUNIDAD UNIVERSITARIA.HAY OTRAS FORMAS DE COLABORAR PARA SUPERAR LA CRISIS. EN ESTE SEMESTRE ESTOY REALIZANDO 24 HORAS DE DOCENCIA DIRECTA YA QUE COLEGAS DEL DPTO. ECONOMÍA HAN ASUMIDO CARGOS EN LA CASA CENTRAL (BARBARA VALENZUELA Y JOSÉ URBANO)Y HABÍA QUE REEMPLAZARLOS.
EN ESTE MISMO ORDEN DE COSAS, CREO QUE EDUARDO GONZÁLEZ REÚNE TODAS LAS CONDICIONES PROFESIONALES Y DE EXPERIENCIA PARA ADOPTAR O SUGERIR LAS MEDIDAS QUE NOS PERMITAN SALIR DE LA CRISIS FINANCIERA Y ESO NO DEPENDE DEL NOMBRAMIENTO DEL DIRECTOR DE FINANZAS COMO LO HE LEÍDO REITERADAMENTE EN ESTE BLOG.
RIGOBERTO VALDENEGRO RUBILLO
PROFESOR ASOCIADO JC A CONTRATA
¿Será capaz el Jefe de Recursos Humanos enfrentar esta crisis?
¿En que asesoran los asesores del Rector? .. . Si cada vez se ve más cansado ...
COMPLEMENTANDO LA OPINIÓN DEL COMENTARISTA DE LAS 22:05.
¿ASESORAN EN CONFUNDIRLO O EN DESVIARLE LA ATENCIÓN A COSAS SECUNDARIAS?
Los del 390 son unos fantasmas bastante jóvenes; algunos se fueron hace poco de la UTEM, otros se reconvirtieron; de funcionarios pasaron a ser asesores y viceversa.
Ojo, cuando empiezan movimientos en el 390, hay que preocuparse, recuerden lo que pasó hace muy poquito.
ALLÍ HAY UN GRUPO GRANDE VINCULADO CON LOS ANTIGUOS CAZAFANTASMAS DEL RÉGIMEN ANTERIOR.
cuidado con el 390, que no pase lo mismo que a alguién que menospreció a los adalides de Humanidades y Diseño.
Ellos tienen contactos externos que cultivan eso de "el fin justifica los medios"
Estimado Claudio
Cuando aprecio, los diferentes eventos de nuestros "cada día", tales como hacer la vista gorda con los magister a distancia, el sumario a MAAB, pasivos financieros, mentiras de HGV y etc... etc...., concluyo que he hecho el absoluto ridículo, gastándome en pro de la ética, el profesionalismo.....
A pesar de la acotación que te acabo de hacer, creo que a estas alturas el único aporte que puedo hacer a tu labor de consejero superior, es sugerirte que se estudie una letra alternativa para nuestro Himno institucional.
Te adjunto una propuesta.
E.T.
¿será siglo XX, cambalache, el mundo es y siempres será una porquería...?
hay motivos para ser pesimistas, pero también hay para ser optimistas.
nada de lo de ahora es tan malo como lo de ayer o lo de anteayer.
El problema es que ahora estamos viendo algunos detalles de lo que ocurrió durante los diez últimos años.
En todo caso no recomiendo leer los respaldos documentales del Sumario, pues está hecho para personas con el estómago muy firme, o con el criterio totalmente deformado por la cultura ético-política actual.
otra alternativa, sería dejar de lado todos los principios morales, guardarlos en un bolsillo del pantalón, ojálá trasero, y aumirlo como un manual de aprendizaje sobre los beneficios infinitos del poder.
Es decir, como El PRINCIPE 2.0 del famoso fundador de la Ciencia política moderna: MACHIAVELLO.
El 390 siempre tiene su cartita bajo la manga; ayer, como hoy, mantiene estrechos contactos con la Contraloría Interna.
Por algo uno de los profesionales de esa unidad, ex asesor de la rectoría transitoria, va seguido para allá, a reunirse con sus amigos esotéricos.
También se juntan en la USACH, para guardar las apariencias y el decoro.
¿¿¿ DECORO ???
¿¿CONOCEN ESA PALABRA ??
O, SOLO SE TRATA DE ESTRATEGIA PARA NO IRRITAR A LAS ACTUALES AUTORIDADES ANTES DE TIEMPO.
JÓVEN APRENDIZ DE BRUJO AUN CELEBRA AQUELARRES.
Antes eran en su casa, ahora en los realiza en la USACH...
Esas reuniones, entre la pandilla juvenil de la rectoría subrogante, asesores caribeños incluido, con mentores de revueltas y asonadas estudiantiles y poderosos contactos en la Intendencia, nos puede traer más sorpresas.
Don Luís, apúrese con los cambios en Contraloría Interna.
No mire en menos el poder político y "mágico" de ese grupo.
Ni mucho menos se confie en sus promesas de apoyo leal y desinteresado.
Don Luis, recuerde como recibió la Universidad; los mismos que obstaculizaron la información y contribuyeron al desorden, están en tareas de control y gestión, sin olvidar la parte jurídica.
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