TEMA DE LA TABLA TRATÓ SOBRE LA
RADIOGRAFÍA DE LA SITUACIÓN
FINANCIERA DE LA UTEM
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COMUNICADO DEL SR. RECTOR PARA INFORMAR A LA
COMUNIDAD SOBRE LA SITUACIÓN FINANCIERA DE UTEM
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ESTIMADOS (AS) ACADEMICOS (AS) NO ACADEMICOS (AS) FUNCIONARIOS (AS) TODOS
Con el gran sentido de responsabilidad que nos caracteriza, hemos estimado necesario dar a conocer a todos, la desastrosa situación económica y financiera por la que atraviesa nuestra Institución, en razón a que al parecer, los integrantes de la Universidad no la han dimensionado en su real magnitud.
Nuestra casa de estudios pasa por una profunda crisis, que de no tomarse medidas racionales la harán económicamente inviable en el corto plazo.
Con el gran sentido de responsabilidad que nos caracteriza, hemos estimado necesario dar a conocer a todos, la desastrosa situación económica y financiera por la que atraviesa nuestra Institución, en razón a que al parecer, los integrantes de la Universidad no la han dimensionado en su real magnitud.
Nuestra casa de estudios pasa por una profunda crisis, que de no tomarse medidas racionales la harán económicamente inviable en el corto plazo.
Para salir de esta situación se ha y se están tomando una serie de medidas, que pasan por una austeridad estricta en gastos generales, eliminación de todo concepto de gasto que no sea lo formal y regular propio de una institución de educación del Estado; lo que significa prescindir de todo tipo de honorarios por asesorías, a excepción, como la comunidad conoce, de aquellas áreas que son críticas en el futuro Institucional: Dirección de Auto-evaluación y Acreditación, Dirección Jurídica y Dirección General de Planificación.
En este sentido, una de las medidas que estimamos importante fue la invitación a constituir la instancia del Comité Ejecutivo de Decanos y Secretarios de Facultad, cuyo principal objetivo; es ayudar a optimizar el adecuado uso de los recursos, tanto humanos como materiales con que cuentan las facultades para emprender los procesos académico – docente que les son propios a sus unidades académicas; colaborar con nuevas y mejores políticas internas de la Universidad (En especial relativas al pago de remuneraciones ya que en este item está comprometido alrededor el 84% del presupuesto de la Institución).
En otros términos, invitamos a los colegas Decanos, a partir de esa reunión a asumir obligaciones gerenciales, de hecho, a participar en la responsabilidad del éxito de cada Facultad. Con este espíritu se ha efectuado reuniones los días 18 de Agosto y 9 de Septiembre, además de los respectivos Consejos Académicos, donde se planteó la necesidad de generar mayores ingresos, aumentando y diversificando la oferta educativa vespertina, con la novedad de no contemplar necesariamente pago de honorarios, aprovechando la disponibilidad horaria de aquellos docentes, de jornada completa, que tenían dificultades para completar la asignación mínima de 20 horas de docencia directa.
En este sentido, una de las medidas que estimamos importante fue la invitación a constituir la instancia del Comité Ejecutivo de Decanos y Secretarios de Facultad, cuyo principal objetivo; es ayudar a optimizar el adecuado uso de los recursos, tanto humanos como materiales con que cuentan las facultades para emprender los procesos académico – docente que les son propios a sus unidades académicas; colaborar con nuevas y mejores políticas internas de la Universidad (En especial relativas al pago de remuneraciones ya que en este item está comprometido alrededor el 84% del presupuesto de la Institución).
En otros términos, invitamos a los colegas Decanos, a partir de esa reunión a asumir obligaciones gerenciales, de hecho, a participar en la responsabilidad del éxito de cada Facultad. Con este espíritu se ha efectuado reuniones los días 18 de Agosto y 9 de Septiembre, además de los respectivos Consejos Académicos, donde se planteó la necesidad de generar mayores ingresos, aumentando y diversificando la oferta educativa vespertina, con la novedad de no contemplar necesariamente pago de honorarios, aprovechando la disponibilidad horaria de aquellos docentes, de jornada completa, que tenían dificultades para completar la asignación mínima de 20 horas de docencia directa.
Para concretar dicha oferta vespertina se planteó incluso postergar su inicio para después de fiestas patrias, (21 de septiembre) publicitando en algún medio escrito, acorde con la realidad de nuestros posibles postulantes. Además se sugirió activar los programas conducentes a técnico de nivel superior, tratando de concretar la anhelada oferta de continuidad de estudios, con el objetivo de aumentar la retención de nuestros alumnos Se sugirió incluir en sus nuevas ofertas a la sede San Fernando, en un intento de hacerla viable. Lamentablemente la iniciativa no tuvo el éxito esperado.
Finalmente, se instó a ajustar la carga horaria a los académicos de los Departamentos de sus respectivas Facultades para este segundo semestre, debiendo velar para que aquellos de jornada completa y media jornada tuvieran las 20 y 16 horas mínimas de docencia directa respectivamente y tendiendo a quedar solamente con los profesores jornada parcial estrictamente necesarios.
Es mi deseo que la comunidad se informe que estas acciones tenían como horizonte no tomar medidas extremas, ya que además de lo expuesto, la actual administración ha tenido que hacer frente a numerosos requerimientos judiciales, pagos comprometidos con cheques a fecha, de los cuales no en todos los casos se tiene conocimiento con la debida antelación.
Entre las principales fuentes de compromisos no siempre programados e informados tenemos:
- Incumplimiento de pagos a numerosos proveedores de servicios.
- Deudas generadas por distintas sociedades anónimas, donde participaba
la UTEM.
- Pagos de AFP, INP (IPS), ISAPRES y FONASA
No se incluyen los numerosos honorarios impagos, debido como ya Uds. comprenderán, a una falta de liquidez, lo que imposibilita absolutamente cumplir todos los compromisos, debiendo castigar muchas veces injustamente a quienes esperan recibir su remuneración, lo cual a la fecha no ha sido posible.
Por otra parte, la VRAC y el Departamento de Aranceles, prepararon reuniones con los Decanos, Directores de Escuela y Jefes de Carreras, de las distintas facultades, para informar sobre regulaciones en morosidad y matrículas de los alumnos. Se acordó e informó que los alumnos debían tener su situación académica regularizada a más tardar el día 20/10/09. Al respecto algunos Jefes de Carrera aún autorizan la inscripción de asignaturas a alumnos morosos.
Para mayor abundamiento, permanentemente llegan a las Vicerrectorías peticiones de programas de diversa índole con pagos de honorarios, aumentos de grado y contratación de personal. Al parecer la inercia se ha apoderado de la Comunidad y se aprecia una acentuada y generalizada disposición a colaborar sólo si existen incentivos monetarios de por medio, sin tener presente que la obligación contractual es por 44 horas cronológicas, en el caso de las JC y de 22 en las medias jornadas. Prima, tal vez, la Ley del mínimo esfuerzo lo cual es esencialmente dañino en las actuales circunstancias, en que todos nosotros, es decir la UTEM nos necesita para sobrevivir.
Colegas cuando señalé que estábamos al inicio de una economía de guerra, creo que quedé corto en mi expresión, por todos los eventos y situaciones que hemos conocido en este afán de transparentar la Institución. Lo importante ahora es no perder la guerra y no dejar de ser una seria y responsable alternativa de Educación Superior para la juventud chilena.
La Rectoría de transición anunció que existía un equilibrio en el presupuesto, situación que según lo informado por la actual VRAF y como podrán ver a continuación, no era real.
Por esta razón hemos elaborado, a partir de la información de VRAF, un resumen que adjuntamos y que hemos denominado “RADIOGRAFIA FINANCIERA”, que no pretende ser un resumen de estados financieros ni una auditoria contable, sino un documento para ser comprendido, analizado y aquilatado por todos los integrantes de la UTEM.
Colegas, la situación como se aprecia es crítica, espero tengan confianza que estamos tomando todas las medidas que sean necesarias, para salir de ella, tengo siempre presente que se me eligió para dirigir los destinos de la Institución, razón por la cual debo ocuparme del bien Institucional, por sobre todo interés personal que espero sea, finalmente, el de todos nosotros.
LUIS PINTO FAVERIO
RECTOR
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA METROPOLITANAColegas, la situación como se aprecia es crítica, espero tengan confianza que estamos tomando todas las medidas que sean necesarias, para salir de ella, tengo siempre presente que se me eligió para dirigir los destinos de la Institución, razón por la cual debo ocuparme del bien Institucional, por sobre todo interés personal que espero sea, finalmente, el de todos nosotros.
LUIS PINTO FAVERIO
RECTOR
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RADIOGRAFÍA FINANCIERA DE LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA
METROPOLITANA AL 21 DE OCTUBRE DEL 2009.
Radiografia UTEM Nov 2009
Radiografia UTEM Nov 2009
35 comentarios:
Si el comunicado no se refiere a cambios a nivel de gestión financiera y control interno, no servirá de nada.
No se puede seguir tocando con la misma orquesta, convenzamonos de una vez
No hubiera sido mejor un scanner en 3D. Así sabríamos las causas y no sólo los efectos de la crisis financiera.
ATENCIÓN, ESTO ES MUY IMPORTANTE.
ESTE COMUNICADO SE UTILIZARÁ EN ALGUNOS DEPARTAMENTOS, PARA DEJAR A VARIOS jP SIN SUELDO EN LAS VACACIONES Y TAMBIÉN PARA DESPEDIR PERSONAL.
SEÑOR PINTO, PESE A QUE USTED NO RECONOCE QUE LA FUERZA LA ESTÁ HACIENDO EL PERSONAL PART TIME, PORQUE SON ELLOS LOS ÚNICOS QUE ESTÁN TRABAJANDO GRATIS, ES NECESARIO UN PRONUNCIAMIENTO CLARO DE SU PARTE.
ESPECIALMENTE AHORA QUE POR PRIMERA VEZ LA AFAUTEM RECONOCE QUE PERTENECE A LA CUT.
SUPONGO QUE ANTE ESTA REALIDAD LA AFAUTEM LLAMARÁ A REUNIÓN INFORMATIVA URGENTEMENTE, CON ALGÚN MIEMBRO DE LA CUT PRESENTE.
Esta radiografía no aporta mucho a todo lo que se sabía del endeudamiento. En todo caso es bueno sincerar la situación real.
Preocupa la falta de propuestas concretas, reales y significativas para enfrentar este grave problema que anuncia una pronta crisis de enormes proporciones.
Los ahorros señalados aunque necesarios son poco significativos.
Se requiere ser más específicos en las propuestas.
Señor Pinto, ya llegó su comunicado a muchos docentes.
Ese comunicado lo hicieron llegar a los docentes a través de las secretarias, hace como 1 hora y media, justo al inicio de un fin de semana .......,
Ua aviso señor Villa, este comunicado ya está circulando y la secretaria del departamento de humanidades ya lo envió a todos los docentes de ese Depto.
Me pregunto,¿por qué en Humanidades está reenviando ese tipo de comunicado la secretaria administrativa?.
¿Hacer 20 horas los jornada completa?.
Señor Pinto, uste mismo fu quien se opuso a esta medida cuando era académico y TODOS LOS DOCENTES JORNADA COMPLETA NOS NEGAMOS A HACERLO PORQUE LAS 16 HORAS CONSTITUYEN UN DERECHO ADQUIRIDO.
YA PUES AFAUTEM, PARA DEFENDER NUESTROS DERECHOS FUE QUE LOS ELEGIMOS.
NOTA EDITOR: No es primera vez que los académicos debemos hacer las 20 horas, incluso en un periodo no tan trágico como ahoras se impusieron 24 horas.
Lo que ocurre es que las 20 o 24 las hacían los mismos de siempre.
En cambio los regalones encuentran mecanismos para eludir esa obligación.
Talvez por eso no se suele publicar la Programación Académica, salvo cuando el colega Negroni rompió las reglas en su calidad de VRAC.
Que raro, el diario El Mercurio está siguiendo esto de los sueldos impagos.
Todo a raíz de un docente que se quejó publicamente por el no pago de sus 8 meses de trabajo y en menos de una semana le cancelaron todo lo adeudado.
Si eso es así al menos tenemos claro que una vía para los reclamos funciona: El Mercurio
Tanto dinero adeudado habla de profunda ineficiencia, pero también de muchos desvíos.
¿El principal responsable se estará riendo con sus cuentas en el extranjero?
¿ Por qué no responden con sus bienes?
Bastaría que se los demande civilmente o el Consejo de Defensa del Estado les haga un juicio de cuentas. Pero ....
Lo aplaudo señor Villa, el problema es que harán 20 o 24 los que no son regalones, sin embargo, los oportunistas de siempre continuarán sin hacer docencia.
Es por esto que nos oponemos a las 20 o 24 horas.
Con los Jp sucede lo mismo, tienen el máximos de horas los regalones que van a sacar la vuelta y a pasarlo bien, aquellos que trabajan verdaderamente los tienen siempre bajo presión y amenaza de despido, con ´2,4 u 8 horas.
AGRADECEMOS INFINITAMENTE LA TRANSPARENCIA DEL COLEGA NEGRONI.
Señores comentaristas de las 19:41 y 21 horas (aunque me da la impresión de que es un mismo comentarista):
¡déjese de amenazar con su AFAUTEM y menos con su CUT!
Si usted no puede aportar a levantar a la UTEM, tiene las puertas muy abiertas y se puede ir.
Nadie lo obliga a permanecer aquí.
Aquí se necesita gente heroica y no gente egoísta.
¿gente heroica que trabaje por amor al arte?
¿mientras otros cortan un buen billetín?
Al de las 23:44
Tiene toda la razón.
Entonces el colega Negroni hizo bien malita su pega, porque dió paso para que ahora se deje sin carga horaria a los que siempre trabajaron por la UTEM
Sr de las 23:44
No se preocupe. Será cosa de reclamar al Vicerrector Académico y él corregirá estas injusticias. Tengo bastante confianza en esto.
Si el Sr. Rector afirma que lo informado por la Rectoría Transitoria no es real, ¿por qué mantiene a los mismos Contralor Interno, Director Jurídico, Secretario General, Directora de Finanzas y Jefe de Contabilidad de ese período?
¿No es un contrasentido también que pese a esa entrega de información no real, frente a toda la Comunidad Universitaria, no se anuncie sumario?
Si el Sr. Rector afirma que lo informado por la Rectoría Transitoria no es real, ¿por qué mantiene a los mismos Contralor Interno, Director Jurídico, Secretario General, Directora de Finanzas y Jefe de Contabilidad de ese período?
¿No es un contrasentido también que pese a esa entrega de información no real, frente a toda la Comunidad Universitaria, no se anuncie sumario?
Talvez no es el único contrasentido.
Pero lo del Contralor se espera que pronto se resuelva pues era él el que debía controlar los hechos ocurridos durante la rectoría subrogante y haber hecho los sumarios por los cheques a fecha que no corresponden a una rentidad fiscal.
Tampoco se solicitó al Consejo de Defensa del Estado que iniciara los Juicios de Cuentas por los dineros extraviados de UTEM Virtual y otros.
Si estamos en la época de la transparencia y libre acceso a la información pública,
¿por qué no se informa cuantos asesores se han contratado en la Dirección Jurídica y para qué fines específicos?
¿No habría sido mejor hacer un cambio de jefatura en esa unidad a fin de adaptarla a los nuevos desafíos de la Universidad?
La Comunidad Universitaria no entiende cómo se contratan más asesores jurídicos -la moda de la anterior rectoría de transición-, no se cuente con recursos para pagar las remuneraciones docentes y la Universidad se enfrenta cada día a un horizonte judicial cada vez más adverso.
¿Tan efectiva es la influencia de personas que ya no están en la Universidad y que, en lugar de volver, optan por aconsejar y apuntalar a los que sí están?
Déjense de reclamar por plata. Para pagar a unos no se puede robar a otros.
No hay plata y se acabó. Se pagará cuando se pueda.
Esto es, cuando se vayan los flojos y los "regalones".
PUNTO FINAL.
Al Comentarista de las 7:24:
Se da por hecho que ya las puertas están cerradas para los que recortan billetines.
No hay más plata para recortes, o acaso no se entiende el discurso del Rector?
¿no se entiende que hay que reconstruir desde las cenizas?
Quizás usted se refiere a "ciertos tipos que pululan por la universidad" acostumbrados a estas maniobras, pero desgraciadamente hay que esperar el resultado de los sumarios para echarlos.
¿Por quién votarás tu en las elecciones para Decanos?
¿Por la continuidad que impidió crecer y por los que aceptaron todo lo ocurrido?
Y toda esta catástrofe y con la misma Contraloría Interna, la unidad que debía cautelar la correcta inversión de los recursos institucionales.
Con la misma Dirección de Finanzas, con la misma Direccción Jurídica,la misma Secretaría General, etc.
Esa realidad desvirtúa cualquier información sobre el estado de la Unversidad.
Es como cuando un director técnico de fútbol se queja por lo mal que juega su equipo y los malos resultados obtenidos, pero rehusándose a cambiar a los jugadores; falla el director técnico o fallan los jugadores, no hay otra alternativa.
Que sensación más mala dejan los comentarios al comunicado del rector.
Denotan egoismo y preocupación por cosas subalternas, nada se propone en serio.
Debe iniciarse una investigación general que abarque a todos los directores de departamentos y de escuelas además de coordinadores de programas, para que transparenten su gestión admiistrativo-financiera y a partir de este sinceramiento, empezar a tomar las medidas para remediar la crisis.
Sin embargo se sigue en la discusión absurda respecto de las horas que deben trabajar los JC que son además los únicos que reciben sueldo mes a mes, pero que anclan a la UTEM sin buscar reales modos de volverla a su sitial.
Entretanto otros deben trabajar gratis y sus reclamos justos agregan más leña a la hoguera.
Esto es una locura y el Rector debe intervenir con fuerza, porque habremos muchos apoyándolo.
Un academico a honorarios, impago perro con esperanza y fuerza moral.
ATENCIÓN.
Completamente de acuerdo colega de las 20:48.
Señor Villa, antes que apareciera en este blog, el comunicado fue enviado por la SECRETARIA ADMINISTRATIVA del DEPTO. DE HUMANIDADES a todos los docentes,
ADEMÁS, fue enviado en forma parcial, y de modo amedrentador.
Un colega plantea: Debe iniciarse una investigación general que abarque a todos los directores de departamentos y de escuelas además de coordinadores de programas, para que transparenten su gestión administrativo-financiera y a partir de este sinceramiento, empezar a tomar las medidas para remediar la crisis.
Creo que por ahí hay que partir y hacer sumarios ejemplificadores para que se devuelvan los dineros que hicieron pagar de más.
Podría comenzarse simplemente por revisar los muy especiales seminarios de títulos donde las mismas personas coordinaban, hacían clases, nombraban los Profesores Guías y las Comisiones Examinadoras.
Todo ello suculentamente rentado como extra, y además tenían descarga horaria y pago de asignaciones por ser directores.
¿cuánto le pagaba la Utem o las empresas relacionadas a estas personas mensualmente?
Hay algunos que recibían por estos "trabajitos" montos extrás de más de M$ 4 Millones mensuales.
Y... varios siguen con la misma política.
En Diciembre del año en curso, el señor Rector elegido por nuestros Colegas Académicos, cuyo programa de gobierno propuesto en el proceso eleccionario y por el cual la gran mayoría votó, incluyendo el alto porcentaje de votos de los colegas P/T, cumplirá seis meses en el cargo.
.........
Moro viejo no da buen cristiano.
Al comentarista qua habla de reconstruir a partir de las cenizas, hay que decirle que la Rectoría aún mantiene a varios colaboradores de la reciente rectoría transitoria que no nos dijo la verdad,
Recuérdese del "déficit cero", y que sería responsable de la pérdida de más de $4000 millones.
También se mantienen en las unidades de control a quienes debían evitar esa pérdida.
¿Se puede reconstruir en esas condiciones?
Y de por lo menos un año de tiempo para enfrentar a fondo los problemas heredados o traspasados.
En Diciembre del año en curso, el señor Rector elegido por nuestros Colegas Académicos, cuyo programa de gobierno propuesto en el proceso eleccionario y por el cual la gran mayoría votó, incluyendo el alto porcentaje de votos de los colegas P/T, cumplirá seis meses en el cargo, por lo que merece ser evaluado en su Gestión.
..........
¿La UTEM se puede dar el lujo de esperar un año para saber como funciona el equipo (casi el mismo de antes)?
Esta es la pregunta que debemos hacernos.
La respuesta, al parecer, llegará después de que no nos paguen el sueldo.
Completando comentario de las 23:43
Y ... ¿cumplirá con su promesa de evaluación y llamar a concurso a los más competentes?; por que eso, hasta este momento no se ha visto.
¿Porqué además no se ahorran algunos sueldos de unidades que tienen directores ganando sueldos más que de mercado y cuya única labor, al parecer, es enviar uno que otro utem-todos?
Es bastante más barato que las secretarias asuman esa labor.
Con lo que se le cancela a un director de la cúpula central, se les puede pagar al menos a 4 ó 5 profesores.
Amigos míos;
La UTEM como una entidad pública, tiene solución a sus problemas, lo que sucede es que algunos personeros trataron de esconder el cuerpo del delito y de esa manera liberarse del crimen y otros actúan ignorantemente en complicidad con los hechos ocurridos.
Lo que no saben es que las Instituciones Públicas no quiebran, pero si son autónomas como es nuestro caso pueden ser intervenidas por el Estado y eso es lo que sucederá si fracasan las actuales autoridades, dicho período de intervención no pasará mas allá del 2010 sea quien sea el nuevo Presidente de Chile
Esa es mi hipótesis (tengo los antecedentes y el marco teórico para demostrarla).
Recuérdenmelo mas adelante.
Sherlock
Nada nuevo bajo el sol, lo indicado por Rectoría es la “crónica de una muerte anunciada”.
Soluciones de fondo ninguna, responsables no existen.
Los Equipos Directivos, Académicos y Financieros son todos ex - avendañistas. Es decir los mismos que produjeron la crisis.
Con dicho panorama olvidemos la acreditación, dado que la Universidad no es viable.
Única solución que Federación de Estudiantes, Asociación de Académicos y Asociación de Funcionarios soliciten la intervención del MINEDUC
Nada nuevo bajo el sol, lo indicado por Rectoría es la “crónica de una muerte anunciada”.
Soluciones de fondo ninguna, sólo lloriqueos, responsables no existen.
Equipos Directivos, Académicos y Financieros todos ex - avendañistas, es decir los mismos que produjeron la crisis.
Con dicho panorama olvidemos la acreditación, dado que la Universidad no es viable.
Única solución que Federación de Estudiantes, Asociación de Académicos y Asociación de Funcionarios soliciten la intervención del MINEDUC
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