LA ACREDITACIÓN, JUNTO A LOS PROBLEMAS FINANCIEROS Y JUDICIALES ES UNO LOS MÁS URGENTES Y EL MÁS FÁCIL, PERO ......
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La acreditación universitaria de una universidad estatal responde a parámetros diferentes a los de una privada "sin fines de lucro".
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Ninguna Comisión de Pares Evaluadores nos pedirá que derrochemos millones de pesos en alhajar las dependencias. Lo que se nos pedirá es que ejerzamos nuestras labores con un mínimo de racionalidad.
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Bastaría que nuestras tareas diarias las hagamos de acuerdo a las exigencias de una lógica administrativa elemental: Planificación Racional de todos los aspectos administrativos de la Docencia, Sistemas de Control de los Procesos de Enseñanza y Aprendizaje y Mecanismos Regulatorios y disciplinarios ad-hoc para esos procesos y tener cada una de las Carreras actuales en un proceso honesto de auto evaluación con vistas a una futura acreditación.
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Es decir, en lo académico no es necesario inventar la rueda.
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Sólo debemos ser honestos. Esto es: ser veraces, racionales y responsables con nuestra misión de educadores. Evaluar las mallas curriculares y los programas de acuerdo con la naturaleza de la formación de los estudiantes y las demandas del mercado, dejando de lado nuestros particulares intereses académicos y personales.
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Respecto de los financieros, la UTEM debe mostrar una planeación racional de gestión de sus recursos, dejando de lado el pago de favores y estímulos impropios de una universidad estatal, cuyos costos incrementan el costo real en una proporción significativa. Asi mismo debe formular un plan de pago de las deudas morosas y no morosas acorde con las posibilidades reales de ingresos, sin caer en inventos ingeniosos pero poco serios.
¿ Estará el cuerpo académico de la Universidad dispuesto a asumir sus responsabilidades y a enfrentarse a los que la desviaron de sus fines y de su naturaleza o seguirán dependientes de su fallido liderazgo ?
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Ninguna Comisión de Pares Evaluadores nos pedirá que derrochemos millones de pesos en alhajar las dependencias. Lo que se nos pedirá es que ejerzamos nuestras labores con un mínimo de racionalidad.
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Bastaría que nuestras tareas diarias las hagamos de acuerdo a las exigencias de una lógica administrativa elemental: Planificación Racional de todos los aspectos administrativos de la Docencia, Sistemas de Control de los Procesos de Enseñanza y Aprendizaje y Mecanismos Regulatorios y disciplinarios ad-hoc para esos procesos y tener cada una de las Carreras actuales en un proceso honesto de auto evaluación con vistas a una futura acreditación.
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Es decir, en lo académico no es necesario inventar la rueda.
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Sólo debemos ser honestos. Esto es: ser veraces, racionales y responsables con nuestra misión de educadores. Evaluar las mallas curriculares y los programas de acuerdo con la naturaleza de la formación de los estudiantes y las demandas del mercado, dejando de lado nuestros particulares intereses académicos y personales.
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Respecto de los financieros, la UTEM debe mostrar una planeación racional de gestión de sus recursos, dejando de lado el pago de favores y estímulos impropios de una universidad estatal, cuyos costos incrementan el costo real en una proporción significativa. Asi mismo debe formular un plan de pago de las deudas morosas y no morosas acorde con las posibilidades reales de ingresos, sin caer en inventos ingeniosos pero poco serios.
¿ Estará el cuerpo académico de la Universidad dispuesto a asumir sus responsabilidades y a enfrentarse a los que la desviaron de sus fines y de su naturaleza o seguirán dependientes de su fallido liderazgo ?
12 comentarios:
Mientras existan asignaciones millonarias por coordimar ciertas carreras y por ciertos cargos a los cuales se accede por designación con el dedo es evidente que será muy dificil acreditarnos.
Mientras el poder esté en manos de los mismos de siempre mediante redes siniestras.
Mientras continuemos observando los malos ejemplos de nuestras autoridades.
Jamás podremos acreditarnos.
No observo que esta rectoría esté produciendo los cambios que se necesitan para lograr el desafío de la acreditación, para ello hay que asumir altísimos costos personales que necesariamente implicarán ganarse algunos enemigos poderosos que posiblemente lo intenten desestabilizar. Hay que tener coraje y a veces la edad no está muy relacionada con ello.
Los 210 años que suman el rector y los vicerrectores no son un buen presagio para las grandes luchas que hay que dar.
Las batallas no se ganan desde los escritorios.
¿Quién o qué unidad en la UTEM está a cargo de la acreditación institucional?
No sería mejor empezar por ahí.
¿Acreditación?
¿Quién cree en los milagros?
Para recibir la gracia, hay que portarse bien y nosotros tenemos muchos pecados a cuesta.
Ojalá fuera tan fácil. Los parámetros que en este artículo se plantean son demasiado básicos.
Por otra parte, parece que cuesta mucho entender que la acreditación de una universidad no hace diferencias entre una privada y una estatal. TODAS DEBEN CUMPLIR CON LOS MISMOS PARÁMETROS.
Estos parámetros provienen de un nivel que va más allá de lo nacional, de lo político, y va más allá de un problema de mayor o menor infraestructura, de mayor o menor lujo.Todas las universidades nacionales e internacionales,sean estatales o privadas, deben cumplir con parámetros internacionales, iguales para todos. En caso de que una universidad no cumpla, debe desaparecer inevitablemente, más tarde o más temprano. De hecho y aunque duela, las universidades con mayor calidad y prestigio internacional son privadas.
Además, debe tenerse en cuenta que cada año las exigencias van aumentando. Esto significa que no es algo estático, sino que es un proceso permanente y acumulativo hacia una mayor calidad. Por esto, a mayor tiempo sin acreditarse, mayores son las dificultades y exigencias que deben enfrentarse frente a la CNA.
El objetivo es igualar en alta calidad a todas las universidades y el resto debe desaparecer.
De la misma forma, muchos creen que en las universidades privadas se regalan los títulos.Seguramente esto ocurría años atrás u ocurre aún en aquellas que no están acreditadas o que apenas están acreditadas por el mínimo que son dos años, pero esto les durará muy poco.
Espero que sea bien recibido este comentario, porque es necesario dejar de engañarse. Mientras se siga pensando que ésto es muy fácil, nadie estará dispuesto a colaborar y a "ponerse la pilas" por la UTEM.
La primera contribución la deben hacer todos los académicos JC de la UTEM que hacen clases en los programas especiales y vespertinos (ingresos adicionales)en el sentido de no cobrar sueldo adicional durante un año para ayudar a recuperar en parte el problema financiero de la UTEM.
Si no quieren hacerlo, significa que simplemente sus intereses están por sobre la denominada "querida UTEM".
Sr. Editor: el tema de la acreditación no es tan sencillo como lo pinta.
Nos falta mucho trabajo duro y que los que lideren el proceso sean personas que tengan las competencias.
El tiempo pasa volando y estamos muuuuuuuy atrasados
Una de las nobeles integrantes del comité de acreditación es Julia Cerda, es una muy buena elección de Luis Pinto, ya que tendremos la oportunidad de no acreditar por tercera oportunidad. Pero bien merece OTRA OPORTUNIDAD..!!!!... OTRA OPORTUNIDAD...!!!!!
Julia Cerda no tiene responsabilidad en las experiencias anteriores;la acreditación es tarea de toda la Universidad, no de una sola persona.
¿Qué culpa tiene ella por los que apernan al revés?
No concuerdo con Ud. Sr. Vila, no esta en las manos del Rector actual salvar a la UTEM, es ahora nuestra responsabilidad aceptar sus decisiones.
NO DEBEMOS CALLAR, COMO CALLAMOS CON AVENDAÑO.
NO DEBEMOS ACEPTAR ERRORES DE GESTION POR MIEDO AL DESPIDO.+
La universidad esta en la "UTI" y un error mata a la universidad.
Entonces ¿a que tememos con exigir gestión, democracia y transparencia?
o ¿Queremos ver como la UTEM se desarma semejante a la U. de la República?
Muchísimo más grave es el trabajo realizado por la actual dirección de Acreditación. Recuerden que ella misma reconoce que estamos en el punto 0 de la acreditación.
¡Qué se extrañan tanto por lo que no se hizo en materia de Acreditación durante el último año!
Lo poco bueno que se logró fue porque el Consejo Superior puso las cosas en orden y ahora, gracias a eso, tenemos Rector Legítimo.
Por desgracia, nos falta dignidad para reaccionar y contradecir, con altura académica, cuando escuchamos "estamos con déficit cero", "se regularizó tal cosa o la otra", "se está al día con proveedores y deuda previsional", "se pagan regularmente los honorarios docentes", etc.
Nos decimos académicos, pero actuamos como rebaño y cualquiera se siente capaz de meternos el dedo en la boca.
La pregunta es similar a ¿Se le puede ganar a Brasil en el fútbol?
Si se tiene un buen director técnico, con buenos jugadores y todos sabe qué hacer en el terreno de juego, en una de esas, sí.
En cambio, si se tiene un buen director técnico, con malos jugadores y no uno y otros no saben que hacer en la cancha, lo más probable es una derrota humillante.
Esto, salvo por supuesto que ocurra un milagro, pero para eso hay que hacer mérito y disponer de un tiempo que no se tiene.
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