HACER JUSTICIA ES QUIZÁS LA TAREA MÁS DIFÍCIL DE UNA AUTORIDAD, EN PARTICULAR, CUANDO SE DEBE APLICAR A AMIGOS Y COLABORADORES.
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COMPLICA ESTA SITUACIÓN EL HECHO DE QUE EN LA UTEM NO EXISTE UNA INSTANCIA SUPERIOR QUE EVALUE LA SENTENCIA DE ACUERDO AL PRINCIPIO JURÍDICO DE LA DOBLE INSTANCIA, QUE FUE SUPRIMIDO DE LOS VIEJOS ESTATUTOS DEL IPS QUE CONCEDÍAN UNA POSIBILIDAD DE APELACIÓN ANTE EL CONSEJO SUPERIOR.
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La tarea de "hacer justicia" en una Universidad estatal recae principalmente en su máxima autoridad, quien puede delegar la etapa de investigación en Fiscales que le merezcan la suficiente confianza, pero al final es el rector quien debe adoptar una sanción de acuerdo con los méritos del Sumario realizado y los argumentos de la defensa del afectado.
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La ecuanimidad y objetividad de estos procesos son una salvaguardia importante en los posibles conflictos que puedan surgir en la aplicación de las sanciones pertinentes.
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Sin duda, que la Comisión de Pares Evaluadores, entre otros aspectos de la evaluación del ITEM GESTIÓN, pondrán atención en este aspecto crucial.
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La oportunidad y eficiencia en la marcha y resolución de estos procesos son sin duda un indicador de buena gestión que será tomado en cuenta.
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Asimismo, es importante que la comunidad esté enterada de los fundamentos de los veredictos emitidos de modo de no producir desconfianzas y divisiones innecesarias en la comunidad académica, pues el clima organizacional es otro aspecto a ser considerado en la Evaluación Global de la institución.
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Lamentablemente, este asunto se está empezando a resolver algo tarde, pues queda poco tiempo para que la comunidad pueda digerir el efecto de las sanciones aplicadas y por aplicar.
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Talvez, la prudencia indicaría la conveniencia de postergar algunos meses este proceso de Acreditación, con este y otros motivos, lo que resultaría totalmente comprensible dado el conocimiento general de la crisis que ha vivido la UTEM.
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NOTA EDITOR: INFORMACIÓN RECIENTEMENTE RECIBIDA SEÑALA QUE UNA VEZ ENTREGADA LA DOCUMENTACIÓN A LA CNA YA NO HABRÍA VUELTA ATRÁS.
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COMPLICA ESTA SITUACIÓN EL HECHO DE QUE EN LA UTEM NO EXISTE UNA INSTANCIA SUPERIOR QUE EVALUE LA SENTENCIA DE ACUERDO AL PRINCIPIO JURÍDICO DE LA DOBLE INSTANCIA, QUE FUE SUPRIMIDO DE LOS VIEJOS ESTATUTOS DEL IPS QUE CONCEDÍAN UNA POSIBILIDAD DE APELACIÓN ANTE EL CONSEJO SUPERIOR.
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La tarea de "hacer justicia" en una Universidad estatal recae principalmente en su máxima autoridad, quien puede delegar la etapa de investigación en Fiscales que le merezcan la suficiente confianza, pero al final es el rector quien debe adoptar una sanción de acuerdo con los méritos del Sumario realizado y los argumentos de la defensa del afectado.
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La ecuanimidad y objetividad de estos procesos son una salvaguardia importante en los posibles conflictos que puedan surgir en la aplicación de las sanciones pertinentes.
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Sin duda, que la Comisión de Pares Evaluadores, entre otros aspectos de la evaluación del ITEM GESTIÓN, pondrán atención en este aspecto crucial.
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La oportunidad y eficiencia en la marcha y resolución de estos procesos son sin duda un indicador de buena gestión que será tomado en cuenta.
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Asimismo, es importante que la comunidad esté enterada de los fundamentos de los veredictos emitidos de modo de no producir desconfianzas y divisiones innecesarias en la comunidad académica, pues el clima organizacional es otro aspecto a ser considerado en la Evaluación Global de la institución.
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Lamentablemente, este asunto se está empezando a resolver algo tarde, pues queda poco tiempo para que la comunidad pueda digerir el efecto de las sanciones aplicadas y por aplicar.
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Talvez, la prudencia indicaría la conveniencia de postergar algunos meses este proceso de Acreditación, con este y otros motivos, lo que resultaría totalmente comprensible dado el conocimiento general de la crisis que ha vivido la UTEM.
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NOTA EDITOR: INFORMACIÓN RECIENTEMENTE RECIBIDA SEÑALA QUE UNA VEZ ENTREGADA LA DOCUMENTACIÓN A LA CNA YA NO HABRÍA VUELTA ATRÁS.
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5 comentarios:
Reciente opinión de conocedor del tema señala que una vez entregada la documentación a la CNA ya no hay vuelta atrás.
Y, eso ya ocurrió.
Es una lástima, la acreditación se ve cada día más lejana. Nadie nos obligaba apresentarnos ahora, podíamos postergarla un par de semestres hasta le situación interna estuviera relativamente regularizada. Para todos esta claro, incluido parlamentario y gente de gobierno, que la NO acreditación significa el cierre de la UTEM en el corto plazo y por supuesto un rotundo fracazo de la actual gestión. En ese caso ¿deberá renunciar el señor L. Pinto o no? Es una pregunta que debemos ir contestando desde ya. El Blog debería hacer una encuesta al respecto.
La acreditación no se logra sumariando y sancionando.
Hay que hacer un buen trabajo, que refleje el aprendizaje logrado de experiencias anteriores.
Por desgracia, el camino iniciado es el equivocado y poco o nada se puede hacer.
¿Piensan que con decirle a los pares evaluadores que se han destituido a tales o cuales personas, mostramos una mejor Universidad?
Al comentarista 11:32 ( que debe estar sumariado y muy asustado) por supuesto que la UTEM debe enseñar que tiene mecanismo de regulación de sus académicos o como cree que justificaran que hay profesores de la facultad de ingeniería que estan "suspendidos" por sumarios y ya llevan uno de ellos 1 año sin hacer clases y sigue cobrando su sueldo descaradamente y el otro ya lleva casi un semestre.
O como explicaran que en la FAE casi ningun profesor tiene esas 24 hrs academicas que deben hacer los profesores . Porque no hay más horas.
Nadie discute la necesidad de contar con mecanismos de regulación de la conducta académica, pero que se apliquen con igualdad y seriedad.
Si por un lado se sanciona a académicos disidentes de la actual rectoría y por otro se deja libre de cuestionamientos a los que son sus partidarios, por conductas tanto o más irregulares, no hablemos de justicia ni de un supuesto proceso de ordenamiento interno.
Se trata lisa y llanamente de una persecusión encubierta, una simple y vulgar pasada de cuenta QUE NOS VA A DEPARAR TRAGICAS CONSECUENCIAS.
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