FRASE CÉLEBRE ENVIADA POR UNO DE NUESTROS COLABORADORES

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"Nadie está libre de decir estupideces, lo grave es decirlas con énfasis."

Miguel de Montaigne

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LEGALIDAD Vs LEGITIMIDAD : UN FALSO DILEMA PARA LA FACULTAD DE INGENIERÍA

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LA LEGALIDAD FUNDADA EN LA LEGITIMIDAD PERMITE A LAS ORGANIZACIONES CONVIVIR SIN GRANDES   CONFLICTOS.
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Sin duda, la segunda mayoría obtenida por la colega María Victoria Vallejos A. en la Facultad de Ingeniería no debe haber resultado cómoda para el actual equipo de Rectoría, considerando que hace unos pocos meses la autoridad superior de la UTEM la había destituído en función de un antiguo Sumario ordenado instruir por la anterior rectoría (S) y que Contraloría General rechazó por no haber sido acreditadas las faltas que pudieran haber dado lugar a tan grave medida disciplinaria; ordenando de paso, reabrirlo  a la etapa de formulación de cargos, con el propósito de adecuar la sentencia a lo efectivamente comprobado en el sumario.

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También fue muy manifiesta, la marcada preferencia de lo equipos rectoriales por el candidato que ocupó por varios meses la Decanatura (S) por designación rectorial y que ocupase el primer lugar en dicha elección.

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Algo de confusión a la situación  puso el profesor Ulloa, quien fuera parte del grupo del profesor 

Aedil Suárez, dividiendo las fuerzas de oposición y críticas a la gestión de la actual rectoría al levantar una candidatura sin ningún destino práctico visible, y que incluso recibió el apoyo explícito y formal de un alto funcionario de la confianza exclusiva del rector.

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Posiblemente, de no haber sido por este factor distractor, frecuentemente utilizado en nuestra universidad, la colega Mª Victoria Vallejos habría ganado en la primera vuelta.

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En virtud de lo anterior, se ha generado una situación que permite al Sr. Rector, haciendo uso de sus múltiples atribuciones legales, resolver por encima de la expresión democrática de los académicos de dicha Facultad.

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Si bien la "legalidad" institucional le permite al Sr. Rector designar  al Decano a partir de la terna generada en la reciente elección; no menos cierto es que  el contexto legal que enmarca dichos proceso establece con claridad y precisión que en el caso de la elección de Rector, la supuesta terna debe resolverse en una segunda confrontación electoral de modo de entregar a la presidencia de la República una clara señal de la voluntad democrática del cuerpo académico.

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La anterior consideración, sin duda, establece una clara disposición respecto del parámetro  de "LEGITIMIDAD", que debería prevalecer en toda elección interna, cualquiera que sean las conveniencias de la autoridad superior o de la existencia de sus atribuciones legales excepcionales.     
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CONTINUACIÓN
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SIN EMBARGO, AUNQUE LA CONCLUSIÓN AL RESPECTO, PUDIERA PARECER BASTANTE OBVIA, NO DEBE OLVIDARSE QUE LOS DISCURSOS ABSTRACTOS Y DESCONTEXTUALIZADOS APORTAN MUY POCO A LA COMPRENSIÓN DE LA REALIDAD.
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EN PRIMER LUGAR, DEBIÉRAMOS PREGUNTARNOS SI LA LEGITIMIDAD TIENE ALGUNA IMPORTANCIA SOCIAL EN LA UTEM, DADA SU LARGA HISTORIA DE DESAJUSTES DE LAS NORMAS FUNDAMENTALES DE LA CONVIVENCIA; Y EN SEGUNDO LUGAR, SI TIENE IMPORTANCIA PRÁCTICA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA ORGANIZACIÓN.
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Respecto de la primera, podría señalarse el viejo y prejuicioso refrán de "no verse las cartas entre gitanos". Desde ese punto de vista, cualquiera podría argumentar que son muy pocos los que tienen autoridad moral para hablar de 'legitimidad', y en consecuencia, ese sería un discurso vacío a nivel académico y útil en una discusión frente a nuestros estudiantes en un foro abierto, como podría ser el tan anunciado y prometido Claustro.
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Respecto de la segunda, las consecuencias son bastante importantes, pues sin duda, la pérdida de legitimidad dañara un poco más la debil gobernabilidad interna de la UTEM, y lo que es más grave, en el contexto del actual gobierno nacional que se esfuerza para conserbar la decencia pública sacrificando a sus personeros que han roto los criterio básicos de esta decencia elemental, rayando en el cinismo abierto y desvergonzado.
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Obviamente, dicha situación no pasará desapercibida para los observadores ministeriales de la UTEM que deberán volver a evaluarla durante los próximos meses, dado que su acreditación tiene el carácter de "condicional", y de que otros poderosos observadores externos interesados en el juego del poder interno utilizarán sin lugar a dudas.
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En conclusión el dilema rectorial presente es : PAN PARA HOY O PAN PARA MAÑANA.

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CON AFECTO LES DESEAMOS A NUESTROS LECTORES UN BUEN DESCANSO DURANTE SUS VACACIONES

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 NOS VEREMOS EN MARZO CON ALGUNAS NOVEDADES

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FOTOGRAFÍAS REUNIÓN DE CAMARADERÍA SOCIOS AFAUTEM 2011 "JARDINES DE LAMPA"

(de utem-todos)

Con la presencia de los asociados y sus familias de la AFAUTEM, que juntos sumaron más de 80 personas, se realizó con gran éxito el primer paseo de camaradería de la nueva AFAUTEM.

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Le adjuntamos un documento fotográfico, elaborado por el Secretario de la AFAUTEM Profesor Oscar G. Marambio, quien desea compartirlo con ustedes.

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En la reunión se observo un clima de unión y fraternidad, durante la jornada se pudo  conversar sobre el futuro inmediato y de largo plazo de la AFAUTEM. Los asociados aportaron nuevas ideas e iniciativas que se pondrán en marcha, previa aprobación en una asamblea ordinaria que se esta  planificando para la primera quincena de Marzo.

DURANTE EL MES DE FEBRERO EL BLOG ESTARÃ EN RECESO

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REUNIÓN DE CAMARADERÍA AFAUTEM

(de utem-todos)
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PASEO AFAUTEM

JARDINES DE LAMPA

INFORMAMOS A USTED QUE HEMOS CONTRATADO TRES BUSES Y CADA UNO DE ELLOS PARTIRÁ A LAS 11h DE LAS:

1. SEDE MACUL 
2. SEDE PROVIDENCIA
3. SEDE CENTRO

SI USTED HA DECIDIDO ASISTIR Y NO NOS HA INFORMADO, AUN CONTAMOS CON ALGUNOS CUPOS, POR FAVOR LLAMEMOS AL CELULAR DE ALVARO MIRANDA
82 94 60 97.
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ATENTAMENTE,

DIRECTIVA AFAUTEM

PRÓXIMO LUNES VENCERÍA PLAZO PARA SOLICITAR REPOSICIÓN ANTE CNA

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  LA PEOR DILIGENCIA ES 

LA QUE NO SE HACE

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SI AHORA SE  CUENTA CON  UN  NUEVO CONSEJO
SUPERIOR Y SE HA NORMALIZADO LA
SITUACIÓN DE LOS DECANOS Y  
DIRECTORES DE DEPTOS.

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 ¿ CUÁL SERÍA EL PROBLEMA DE GOBERNABILIDAD ?
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Es hora de consultar al Consejo Superior y que este asuma su responsabilidad en la conducción de las líneas principales del  desarrollo de la Universidad, tal como lo señalan los Estatutos.
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En caso de obtenerse una respuesta positiva, la historia de la UTEM cambiaría radicalmente.

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En caso contrario, nada se habrá perdido, pues la presentación servirá a la comunidad y sus autoridades para hacer una lectura y reflexión más profunda sobre lo señalado por la CNA en su primer fallo, y especialmente en el eventual segundo fallo.

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LAS TRES PRINCIPALES TENDENCIAS : UN BALANCE COMPLEJO

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CUATRO FACULTADES ELIGIERON A SUS DECANOS

RECONSTITUYENDO VIEJOS LIDERAZGOS

 Y FORTALECIENDO  TENDENCIAS

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Pese a que los factores locales de cada Facultad, su historia, su cultura y  caracterísitcas personales de los candidadatos y de los líderes, pueden alterar los resultados alcanzados por  las principales tendencias que existen al interior de la UTEM, se puede intentar esbozar gruesamente una interpretación de los resultados de estas cuatro elecciones.

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Mirado en su conjunto el cuadro universitario UTEM, se pueden observar tres  tendencias principales, que para fines de simplificación, se pueden  caracterízar por el nombre de sus principales líderes o ex líderes.

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En primer lugar, la tendencia liderada por el actual Rector, Sr. Luis Pinto F., que ha pretendido reconstruir la UTEM y su estructura de poder, tratando de quebrar lo menos posible las viejas estructuras sociales, organizacionales y jurídicas existentes en base a una racionalidad conservadora y a el pequeño grupo de colaboradores  que lo llevaron a la Rectoría, y que hasta aquí lo han acompañado sin mayores disensos ni deserciones, salvo por quienes se acogieron a jubilación. (Posteriormente, se  sumaron a esta tendencia, numerosas colegas que si bien no apoyaron al rector en la primera vuelta de la elección, han estimado  que tenía reales posibilidades de obtener la acreditación y era adecuado colaborar con su proyecto de reconstrucción desde cargos  de carácter operativos en las Facultades: Direcciones de Escuelas y Departamentos, Secretarías de Facultad y Decanaturas).

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Una segunda tendencia es la que progresivamente se ha constituido en base a los ex colaboradores del ex Rector Avendaño, tanto pasivos como activos, que no se sumaron, ya sea por que no quisieron o por que no los dejaron sumarse a la tendencia anterior. Esta tendencia, caricaturéscamente llamada la de los avendañistas, ha ido reconstruyendo sus liderazgos y recuperándose  del shock sufrido por la destitución negociada del ex rector y el de la rectoría (s) que dejó en herencia, a partir de los diferentes grupos que subyacían bajo su peculiar 'liderazgo', ( o, talvez mejor llamar  'su coordinación' ).
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En esta tendencia, se pueden distinguir algunos subgrupos, surgidos a partir de algunas de las posiciones ideológicas de sus miembros, o de las posiciones más o menos cupulares  que tuvieron en  la maquinaria del gobierno anterior, y que paulitana y dificultosamentemente han ido decantando y reestructurando sus liderazgos. 
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En la Facultad de Ingeniería, la más numerosa de la UTEM, por ejemplo, se han decantado hasta aquí tres posiciones diferentes, que se pueden caracterizar por sus liderázgos visibles o candidatos a decanos: C. Urrutia, en la Tendencia Rectorial y primera mayoría relativa, Mª Victoria Vallejos, desde una posición crítica y racional a la actual Rectoría, pero con una clara vocación de defensa de la Universidad; y, en tercer lugar, el Sr. Ulloa, fuertemente vinculado hasta hace muy pocos días con la tendencia del Sr.  Aedil Suárez y otros que pusieron a prueba la supervivencia de la UTEM durante el proceso de acreditación en su desesperada y arriesgada apuesta política por recuperar el poder institucional.
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Por su parte, en la Facultad de Humanidades, que dió origen a los dos mayores problemas de la UTEM, con la creación y cobijamiento de las carreras de Criminalística y las Pedagogías Básicas, y que han dado muestras de su extraordinaria capacidad negociadora con las autoridades de turno, ha predominado claramente la tendencia presidida por el Sr. Luis Pinto F., y la oposición que pareciera haberse constituido en torno al colega Pizarro pareciera tener un carácter local.
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En la Facultad de Ciencias, en cambio, fue la única Facultad donde la Tendencia presidida por el colega Manuel Jeria, centrada en la ACADEMIA, muy propia de esta Facultad, pudo expresarse con firmeza, ganando la Decanatura por mayoría absoluta;  dejando en un segundo lugar la tendencia proclive al Sr. Rector,  y en una posición muy desmejorada la tendencia liderada por el Sr. Aedil  Suárez  y representada por la ex Decana  de esa Facultad.
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Finalmente, en la Facultad de Administración y Economía, sede académica del Sr. Rector, de los dos vicerrectores y de casi toda la cúpula de Casa Central,  el candidato que lidera el movimiento crítico a la actual rectoría, ganó al candidato que  pese a su carácter independiente, recibió el apoyo bastante manifiesto del equipo rectorial.
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Mirada en su conjunto la situación resultante y, teniendo presente que la Facultad de Ingeniería está pendiente de una resolución rectorial, el futuro Consejo Académico quedará compuesto por tres o cuatro Decanos que tendrán una mirada "abiertamente" crítica de las decisiones y proposiciones rectoriales.
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ESCRUTINIOS POR DEPARTAMENTOS FAC. CONSTRUCCIÓN

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DEPTO.
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DEPTO.
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DEPTO.
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EN PROCESO DE EDICIÓN

ESCRUTINIO POR DEPTOS. FAC. HUMANIDADES

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DEPTO. DE DISEÑO
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1.-
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NULOS
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DEPTO. DE HUMANIDADES
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1.-
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NULOS 
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DEPTO DE CARTOGRAFÍA
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1.- 
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NULOS
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EN PROCESO DE EDICIÓN 

ESCRUTINIO DEPARTAMENTOS FAC. INGENIERÍA

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DEPTO. INDUSTRIAS
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1.- J. ESCUDERO .......... 7 ... 1 ..... 30
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2.- R. GELDES ............. 13 ... 1 .... 54
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BLANCOS ..................
.
NULOS .......................
.
TOTAL .......................
.
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DEPTO. MECÁNICA
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1.- A. LEINZ .................. 5 ..... 1 ...... 22
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NULOS .......................... 1 ..... 0 ....... 4
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DEPTO. ELECTRICIDAD
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1.- G. HENRÍQUEZ ..... 11 .... 2 ...... 48
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NULOS .........................
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NOTA EDITOR: PARA EL TOTAL, LOS VOTOS JC SE PONDERAN POR 4 Y LOS MJ POR .

ESCRUTINIO DEPARTAMENTOS FAE

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DEPTO. GESTIÓN ORG.
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...................................................... JC .. MJ .. TOTAL
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1.- ANGÉLICA FUENTEALBA ... 7 ... 0 ... 28
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2.- ABELARDO PEREZ ............... 1 ... 0 .... 4
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NULOS .........................................
.
BLANCOS ..................................
.
TOTAL ......................................... 8 ... 0 ... 32
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DEPTO. ECONOMÍA Y RR.NN
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1.- JORGE LIBUY G. .............. 9 .... 1 .... 38
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2.- NULOS ................................ 1 ..... 0 ..... 4
.
TOTAL .................................... 10 .... 1 .... 42
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CONTABILIDAD Y FINANZAS
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1.- ROSA GONZÁLEZ .......... 5 .... 0 ... 20
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2.- NULOS .............................. 1 .... 0 ..... 4
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TOTAL .................................. 6 .... 0 .... 24 
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BIBLIOTECOLOGÍA
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1.-
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2.-
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ESCRUTINIO DEPARTAMENTOS: FACULTAD DE CIENCIAS

DEPARTAMENTO DE MATEMÁTICAS:
LIDIA ORTEGA: 2 MJ,  9 JC = 40
HUGO HERRERA: 2 MJ;  7 JC  = 32
BLANCOS: 2 JC = 8
MULOS: 1 JC = 4

DEPARTAMENTO DE BIOTECNOLOGÍA:
MARISOL DURAN: 1 MJ;  6 JC  = 26
BLANCOS: 0
NULOS: 0

DEPARTAMENTO DE FÍSICA:
CECILIA RIOS: 2 MJ;  3 JC   = 16
BLANCOS: 0
NULOS: 2 MJ  = 4

DEPARTAMENTO DE QUÍMICA:
CARLOS CUBILLO: 0 MJ; 7 JC   = 28
BLANCOS: 0 MJ;  4 JC   = 16
NULOS: 0 MJ;  1 JC   =  4

ESCRUTINIOS POR FACULTADES :

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FACULTAD  ADMINISTRACIÓN Y ECONOMÍA

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 ....JC .... MJ ... TOTAL

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1.- ENRIQUE MATURANA L. .... 18 ...... 1 ... 74 .... 56,1 %

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2.- RAÚL CORNEJO R. .............. 14 ...... 1 ..  58 ...... 43,9 %

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3- BLANCOS ................................. 0 ....... 0 ..... 0 ...... 0,O %

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4.- NULOS ....................................

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5.- TOTAL .................................. 32 ...... 2 .... 132 ... 100,0 %

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FACULTAD DE CIENCIAS
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 JC ... MJ ...TOTAL .. %

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1.- MANUEL JERIA O. .....22........ 3.......... 94 ..... (52.2%)

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2.- ROSA BARRERA ......14.......... 6......... 62 ...... (34.4%)

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3.- BEATRIZ GÓMEZ ..... 5.......... 2......... 22 ...... (12.2%)

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4.- BLANCOS ................... 1 ......... 0 ......... 4 ....... (1.2%)

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5.- NULOS ........................ 0.......... 0.......... 0. ........ 0 %

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6.- TOTAL ....................... 42....... 11.........190 ...... 100,0 %

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FACULTAD DE INGENIERÍA
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 JC ....MJ ... TOTAL .

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1.- Mª VICTORIA VALLEJOS A. .. 16 ... 3 ..... 70 ..... 33,0 % 

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2.- FERNANDO ULLOA ................. 14 ... 0 ..... 56 ..... 26,4 %

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3.- CRESCENTE URRUTIA ........... 21 ... 1 ..... 86 ..... 40,6 % 

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4.- ANGEL FERNANDEZ ............... 0 ..... 0 ...... 0 ....... 0,0 %

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BLANCOS .....................................

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NULOS .........................................

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TOTAL ........................................... 51 ..... 4 ..... 212 .... 100,0 %

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FACULTAD DE HUMANIDADES

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 JC ...... MJ .. TOTAL
 . 

1.- RAFAEL PIZARRO ...... 13 ................ 3 ............ 58 ..... 36,7 %

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2.- ANA GAVILANES ........ 23 ................ 4 .......... 100 ....  63,3 %

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BLANCOS ....................... 

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NULOS ...........................

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TOTAL ............................... 36 ................ 7 ............ 158 .... 100,0%

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NOTA EDITOR: DE ACUERDO A LA REGLAMENTACIÓN VIGENTE, EL RECTOR EN EL CASO DE FAC. DE INGENIERÍA,  "PODRÁ" LLAMAR A UNA SEGUNDA VUELTA.
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LA DEMOCRACIA UNIVERSITARIA : UN BIEN NO SIEMPRE BIEN UTILIZADO

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EL CONCEPTO Y LA PRÁCTICA REAL   DE LA  DEMOCRACIA ES PARA MUCHOS UNA BENDICIÓN QUE PERMITE A LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES PARTICIPAR EN LAS DECISIONES FUNDAMENTALES Y EN EL REPARTO MÁS EQUITATIVO DE ALGUNOS DE LOS BENEFICIOS SOCIALES.

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Lamentablemente, las complejidades de los sistemas democráticos,  las habilidades y astucias que se requieren para su ejercicio pleno, contribuyen a que algunos individuos se las ingenian para desvirtuar en la práctica la esencia de esta bendición.

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El desprestigio social creciente de los Srs. Políticos, en parte se debe a este fenómeno de abusos y distorsiones que se cometen en el día a día de toda comunidad, grande o pequeña.

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Incluso, en las comunidades universitarias, donde se podría suponer la exisrtencia de una masa crítica y alerta, hemos podido observar como los recursos entregados por el Estado se malgastan o se desvían a fines impropios, con grave daño de casi toda la comunidad y muy en particular de sus estudiantes que la financian en gran parte.

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Son muchos los factores psico-sociales y culturales que contribuyen a que esto ocurra permanentemente, pero no no es el objetivo de ahondar  en las causas en esta oportunidasd.

El objeto principal de estas líneas, es llamar la atención de los electores y convocarlos a cuidar este maravilloso don que hemos recibido de generaciones anteriores y por la que ellos debieron luchar duramente.

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En el día de mañana, una vez más asumamos nuestra responsabilidad pensando en el futuro que dejaremos instalado para nuestros hijos.

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LA ELECCIÓN DE DECANO EN LA FACULTAD DE CIENCIAS : UNA IMPORTANTE OPCIÓN PARA REPOSICIONAR LA FACULTAD EN SU ÁMBITO ACADÉMICO, TANTO CIENTÍFICO COMO DOCENTE

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SI BIEN, EN GENERAL,  ES CONVENIENTE QUE A UNA ELECCIÓN DE VERDAD SE PRESENTEN DOS O MÁS CANDIDATOS; NO MENOS CIERTO ES QUE ES BUENO QUE LAS OPCIONES SEAN MÁS O MENOS EQUILIBRADAS.

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En caso de no ser así, los beneficios que se desprenden del proceso electoral se ven disminuídos, pues la enorme diferencia en las tallas de los candidatos hace perder parte del interés de los electores, debilitando el necesario proceso de análisis y reflexión.

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Pero, como contraparte, un cierto  beneficio  se logra gracias a que al no haber pugna verdadera o real, la comunidad sale menos conflictuada de la confrontación.

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Por una parte, el enorme peso académico de la personalidad del colega Manuel Jeria, ex rector Subrogante en uno de los periodos más álgidos de nuestra universidad, fructífero Ex Vicerrector Académico durante cuatro años e investigador y docente altamente disciplinado y exitoso, deja pocas opciones a las otras candidatas, en el ámbito de los colegas cuyo norte es el desarrollo de la Facultad y de la Universidad .

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Mañana, toda la Universidad tendrá puesta su mirada en los resultados de esta elección, pues ella será un claro indicador de las perspectivas futuras de la institución.

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LA ELECCIÓN DE DECANO EN LA FAE : UNA IMPORTANTE OPCIÓN DEMOCRÁTICA

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DESPUÉS DE VARIOS AÑOS DURANTE LOS CUALES SE REALIZARON DOS  ELECCIONES DE DECANOS  CON UN SÓLO CANDIDATO DEBIDO A LA FUERTE E IMPARABLE PRESIÓN DE RECTORÍA DE ESA ÉPOCA, LA COMUNIDAD ACADÉMICA DE LA FAE TENDRÁ LA OPORTUNIDAD DE OPTAR POR DOS CANDIDATOS QUE HAN EXPUESTO CON HECHOS Y PALABRAS SUS DIFERENTES CUALIDADES Y DEFECTOS.

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Como todas las cosas de la vida, eso es bueno y es malo, según sea el criterio con que se le mire.

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En parte, es malo, por que divide a la comunidad que en alguna medida había restañado algunas heridas y que había logrado mancomunar sus esfuerzos en pos de la Acreditación.

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Y, en parte, es bueno, por que invita a la comunidad a reflexionar y decidir quien será la persona más indicada  para liderar el dificultoso proceso de reacreditación en el plazo de unos pocos meses más.

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¿ Qué cualidades de los dos candidatos son las más importantes para esta etapa de trabajo y desarrollo es lo que debería analizarse en las actuales circunstancias, sin caer en la errónea perspectiva de buscar el mejor candidato con un enfoque atemporal ?.

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Sin duda, que la tarea de los colegas no será fácil el día de mañana, pese a que ambos candidatos son bastante conocidos y apreciados.

El análisis de las circunstancias, tanto actuales como pasadas y futuras pesará en la decisión de cada uno de los electores.

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Y, cualquiera que sea el que gane, el otro tendrá enormes posibilidades de integrarse al trabajo que convoca a los dos candidatos y a todos los académicos de la Facultad.

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Sólo cabe esperar que el día de mañana, la comunidad salga fortalecida y enriquecida gracias al concurso generososo de los dos candidatos, que han sabido llevar sus campañas en un tono y estilo profundamente respetuoso y cordial, manteniendo la altura de miras propias de académicos más que probados.

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PRINCIPIO DE LIBERTAD EN LA VOTACIÓN DE MAÑANA VIERNES, ES UN ACTO SECRETO Y SOBERANO

(DE UTEM-TODOS)

Estimada Comunidad:

Esta Rectoría se ha impuesto a través de notas de candidatos a Decanos, que frente a los comicios electorales de este viernes, se hacen ofertas de beneficios y ventajas que los votantes obtendrían en caso de resultar ellos electos.

No quiero que esta nota sea considerada una intromisión en la conciencia de los votantes, solamente un deber de aclarar que es imposible que se puedan cumplir promesas que estén fuera del ámbito de las atribuciones que dichas autoridades tendrían.

 

La estabilidad laboral está asegurada para todos quienes cumplen con sus obligaciones académicas, sin importar por quienes votan, este es un acto secreto y soberano. Rectoría ha dado innumerables muestras de proceder de ésa manera.

Haciendo votos para que este proceso sea otra muestra de libertad de conciencia académica

Los saluda muy afectuosamente

Luis Pinto Faverio

DICTAMEN CONTRALORÍA GENERAL Nº 206 : " EL INFORME ACUARIO"

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DE CONTRALORÍA.CL
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INFORME DE AUDITORÍA Nº 206

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http://www.contraloria.cl/Dictamen N°206

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Saluda atentamente a Ud.,

POR ORDEN DEL CONTRALOR GENERA

ricia Arriagada Villoii a

ABOGADO jEF"

!SIÓN D TORi DM RATiVA

CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA

DIVISIÓN DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA

í 55

ÁREA DE EDUCACIÓN TRABAJO Y PREVISIÓN SOCIAL

DAA N° 1938 /2010

REMITE INFORME FINAL N° 206, DE 2010,

SOBRE AUDITORÍA DE SISTEMAS EN LA

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA

METROPOLITANA, UTEM.

SANTIAGO, 1 9IC 1 0 *80340

Cumplo con enviar a Ud., para su conocimiento y fines pertinentes, copia del Informe Final N° 206, de 2010, con el resultado de la auditoría practicada por esta División en esa Casa de Estudios.

Sobre el particular, corresponde que esa autoridad disponga se adopten las medidas pertinentes y que se implementen las acciones informadas, tendientes a subsanar las situaciones observadas, aspectos que se verificarán en una visita posterior que practique en esa Entidad este Organismo de Control.

AL SEÑOR

RECTOR

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA METROPOLITANA

PRESENTE

mgr

Ref.: N° 218380/10

Saluda atentamente a Ud.,

POR ORDEN DEL CONTRALOR GENERAL

P ricia Arriagada Villouta

ABOGADO JEFE

Auditoría de Sistemas en la Universidad Tecnológica Metropolitana, UTEM, a agosto del año 2010.

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OBJETIVO

La auditoría tuvo por finalidad revisar y evaluar aspectos relacionados con las políticas, normas, prácticas y procedimientos de control vinculados con los Sistemas de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, TIC.

NOTA EDITOR: SE AGRADECE LEER EL INFORME DIRECTAMENTE DESDE EL ENLACE SUPERIOR DADO QUE SON CUREANTA Y DOS PÁGINAS EN PDF.

 

LA FACULTAD DE INGENIERÍA Y SUS CUATRO CANDIDATOS

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¿ O,  CÓMO ENTENDER LA CONFRONTACIÓN DE TRES MIEMBROS DE LA LOGIA Vs. MARÍA VICTORIA VALLEJOS ?

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Para algunos observadores de los procesos electorales universitarios resulta difícil entender los enfrentamientos electorales entre los miembros de una misma fraternidad. Sin embargo, dada la fuerte vocación de poder intrínseca a dicha organización, estas confrontaciones son más frecuentes e incluso más volentas de lo que algunos se pudieran imaginar.

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No podemos olvidar que la UTEM nació a la vida democrática en medio de una fuerte pugna entre  miembros de la Logia,  alcanzando ribetes inauditos en algunos momentos muy dramáticos, y que finalmente se resolvió en la "bendita" segunda vuelta y en la conformación de un gobierno universitario de coalición muy amplio.

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Pero la historia no terminó allí. Estas confrontaciones siguieron con la elección en la que resultó ganador el jóven candidato y Aprendiz,  Sr. Miguel Avendaño B. enfrentado a su mentor Sr. Luis Pinto F.

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Afortunadamente, se inventó la segunda vuelta, gracias a las dramáticas experiencias del pasado, que permite resolver estas controversias oportunamente, antes de que por efectos de la pugna pudiesen quedar los dos otres candidatos fuera del poder.

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En estas condiciones, lo que cabría esperar es que cualquiera que sea el tenor de los dichos o entredichos de los tres candidatos varones de esta Facultad, es que el triunfo final será para aquel que logre pasar a la segunda vuelta.

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Respecto a ésta, lo más probable, si funciona un mínimo la lógica y el buen criterio de sus miembros, será  Crescente Urrutia el que deberá enfrentarse en segunda vuelta a Mª Victoria Vallejos, generando en consecuencia una difícil situación a todos los miembros díscolos de la hermandad, que se verán forzados a votar a favor de Mª Victoria y en contra de un respetado hermano colaborador de la Rectoría.
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En caso contrario, si eventualmente el que pase a segunda vuelta  fuera F. Ulloa, decidido y enérgico opositor al Rector, las condiciones del electorado se simplificarían, debiéndose elegir entre dos opositores y críticos del actual gobierno.  
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