MAS VALE TARDE,... QUE NUNCA : UNIVERSIDADES TRADICIONALES REACCIONAN FRENTE A PRIVATIZACIÓN DE EDUCACIÓN SUPERIOR

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La Nación, 01/04/11

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Chile: Rectores de Ues tradicionales rechazan "privatización de la educación superior"

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Vicepresidente del Consejo de Rectores señaló que el aporte estatal a las universidades tradicionales no supera el 15%, mientras que en los países desarrollados alcanza a más de un 50%.

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El vicepresidente ejecutivo del Consejo de Rectores de las universidades chilenas (Cruch) Víctor Pérez, declaró que están esperando que el Gobierno informe cuáles serán "los ejes que quieren plantear en la redefinición del sistema de educación superior, porque si vamos a seguir privatizándolo no estamos disponibles".

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En el plenario mensual de la entidad que agrupa a las casas de estudios tradicionales, el también rector de la Universidad de Chile insistió en que "no se puede entrar a una reforma de todo el sistema de educación superior sin resolver el tema de las universidades estatales".

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En esta línea, remarcó que el gobierno asigne mayor relevancia a las úes estatales, relevando que en Chile el aporte estatal a las universidades públicas no supera el 15%, mientras que en los países desarrollados el aporte es sobre el 50%.

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"Creemos que esta discusión debe incluir lo que se ha hablado de eliminar las restricciones administrativas y burocráticas que nos entraben, considerando que hay que respetar la probidad administrativa y el buen uso de los recursos", indicó, aclarando que aún no están en conocimiento de los planteamientos del Mineduc, que significarían un cambio en los modelos corporativos de los gobiernos de las universidades estatales.

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PRUEBA DE SELECCIÓN UNIVERSITARIA

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Pérez agregó que en esta sesión plenaria el Cruch decidió hacer una invitación formal a las universidades privadas para que participen del proceso de la Prueba de Selección Universitaria (PSU), además de la incorporación de 5 instituciones internacionales "de muy alto prestigio" que van a contribuir con propuestas "para que este instrumento sea cada vez más predictible y que ayude a un proceso más equitativo de la selección", comentando que el próximo año evaluarán estas sugerencias en un comité técnico que formarán en conjunto con el ministerio de Educación (Mineduc).

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Respecto a la posibilidad de que el puntaje de la PSU dure 2 años, el vice presidente ejecutivo del Consejo respondió que la decisión se va a tomar en la reunión correspondiente al mes de abril, y que por ahora se van a mantener los mismos criterios para su postulación y selección.

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VER TAMBIÉN ENLACES A  EL MERCURIO.CL
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http://diario.elmercurio.cl/2011/04/01/nacional/nacional/noticias/f83245f9-ab95-45bc-a01e-a367c12df225.htm
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O, este de carácter histórico: http://diario.elmercurio.cl/detalle/index.asp?id={e239312d-9675-4e5f-8993-ca871e21d8c3}
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CONTRALORIA GENERAL APRUEBA CON REPAROS PRESUPUESTO 2011

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 DICTAMEN 18285 DE 24 DE MARZO  2011

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Destinatarios: Rector Universidad Tecnológica Metropolitana

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Cursa con alcance decreto 7/2011 de la Universidad Tecnológica Metropolitana que aprueba el presupuesto de ingresos y gastos de dicha entidad para el año 2011

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DICTAMEN N° 18.285,  Fecha: 24-III-2011

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Esta Entidad de Control ha dado curso al decreto N° 7, de 2011, de la Universidad Tecnológica Metropolitana, mediante el cual se aprueba el presupuesto de ingresos y gastos de la Universidad Tecnológica Metropolitana para el año 2011 por encontrarse ajustado a derecho, pero cumple con hacer presente que no corresponde mencionar en los vistos del acto administrativo en trámite al decreto N° 87, de 2010, mediante el cual se aprobó el presupuesto para el año 2010, de la mencionada entidad de educación superior del Estado, por cuanto su vigencia alcanzó sólo hasta el 31 de diciembre de ese año.

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Asimismo, cabe agregar que la denominación del ítem de gastos 5.1 Préstamos Financieros debe entenderse referido a Préstamos Estudiantiles, según lo definido en el decreto N° 180, de 1987, del Ministerio de Hacienda, que fija normas para la presentación de presupuestos, balances de ejecución presupuestaria e informes de gestión de las instituciones de educación superior, que se indican.

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Con el alcance que antecede se ha tomado razón del acto administrativo.

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Por orden del Contralor General de la República

José Aravena Sánchez

Jefe División de Análisis Contable Subrogante

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ESTADÍSTICAS DEL BLOG : PÁGINAS VISITADAS MENSUALMENTE ENERO- MARZO

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NÚMERO DE PÁGINAS VISITADAS POR MES AÑO 2011

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Fuente : "ESTADÍSTICAS GRATIS"
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Estadísticas AÑO 2010:
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Jan ........... 27,082 (*)

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Feb ............ 6,016 (*)
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Mar .......... 14,792
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Apr .......... 11,874
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May ......... 14,559
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Jun .......... 13,220
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Jul ............ 8,057
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Aug .......... 8,486
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Sep .......... 8,096
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Oct ........... 8,192
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Nov ......... 11,574
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Dec ......... 17,050
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FUENTE : "WHO'S AMUNG US"
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SECRETARIO DE LA CNA RECIBE COMITIVA UTEM PRESIDIDA POR EL RECTOR

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PARA SOLICITAR  ACLARACIÓN DE LOS CONCEPTOS FUNDAMENTALES DEL ACUERDO DE LA CNA RECIENTE RELATIVOS A "SEDE" Y "TECNOLOGÍA" QUE HABÍAN SIDO DISCUTIDO EN LAS  COMISIONES DE ESTUDIO INTERNAS, SE REUNIÓ EL SR. RECTOR, JUNTO A LA DIRECTORA DE ACREDITACIÓN, SECRETARIO GENERAL Y CONSEJERO SUPERIOR, SR. RIGOBERTO VALDENEGRO R. CON EL SR. SECRETARIO GENERAL DE LA CNA.

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De acuerdo, al breve informe del Sr. secretario General, enviado por UTEM-TODOS, "Sede" sería cualquier lugar donde se imparte docencia, independientemente de la cantidad de alumnos.

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Respecto a San Fernando, señaló que debía certificarse los compromisos regionales e institucionales que le darían sustentabilidad a dicha sede.

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Sobre el concepto de Tecnología, cuyos alcances también habían sido discutido por las comisiones de análisis internas, señaló que la CNA no tenía una definición propia y que la UTEM debería especificar que es lo que entiende por este quehacer.

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De acuerdo a lo anterior, paulatinamente se pone en marcha  el proceso de reacreditación.

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¡¡ ARRIBA UTEM, ARRIBA ¡¡

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ESTUDIO MINEDUC : NIVELES DE EMPLEABILIDAD Y RENTAS DE CARRERAS PROFESIONALES NO-UNIVERSITARIAS

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DE EL MERCURIO, JUEVES, 31/03/2011
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VER ENLACE :
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http://diario.elmercurio.com/2011/03/31/_portada/_portada/noticias/61C3ECC5-B429-418B-9A0F-9476E7179BB9.htm?id={61C3ECC5-B429-418B-9A0F-9476E7179BB9}



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MISIÓN CUMPLIDA : FINALIZA UNA ETAPA Y SE INICIA OTRA CON OPTIMISMO

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MENSAJE DE UN ACADÉMICO

Santiago, 31 de marzo de 2011

Estimada Comunidad FAE

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Ha culminado una importante etapa en el devenir de nuestra Facultad. Tras retomar nuestra senda democrática, ocasionalmente interrumpida por la emergencia del proceso de acreditación, hemos elegido al Decano que guiará el desarrollo de nuestra Facultad por los próximos cuatro años.

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Fue una elección libre y soberana en la que tanto los candidatos como la comunidad FAE dieron un ejemplo cívico claro de lo que debe ser un acto eleccionario a nivel de Universidad. Siento especial orgullo que bajo mi dirección haya acontecido un hecho tan relevante y ejemplar en ese sentido.

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Como Decano saliente de la Facultad de Administración y Economía, me dirijo a ustedes, a objeto de agradecer muy profundamente a todos los académicos, funcionarios y estudiantes que apoyaron con entusiasmo mi gestión durante el corto período que me tocó encabezarla. Sin ese apoyo, difícilmente se hubiesen podido materializar avances tan significativos en el camino trazado por nuestra Facultad.

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Algunos de los hitos más importantes que marcaron este corto período de decanatura, se pueden resumir en:

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1.- Apoyo de la Facultad a todas las labores que implicó el proceso de acreditación institucional que, por factores ajenos por todos conocidos, no alcanzó el tiempo que todos nosotros razonablemente esperábamos.

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2.- Creación del Consejo Asesor Esmpresarial. Organismo fundamental que nos permite la vinculación con el medio, tarea siempre tan difícil y necesaria para el desarrollo de la FAE.

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3.- La firma de pre-convenios de cooperación con la Kunming University of Science and Thecnology y la Yunnan Normal University, ambas universidades chinas. Estos acuerdos permitirán no solo a nuestra Facultad, sino que a la Universidad toda, tener acceso a intercambios de estudiantes y académicos. Además, nos permitirán la posibilidad de desarrollo en diversas iniciativas académicas: dictación de cursos, pos-títulos, post-grados, investigaciones conjuntas en diversos tópicos tanto en temas económicos como ingenieriles, humanísticos, urbanísticos y en ciencias básicas.

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4.- Y, por último, dejo avanzadas las conversaciones para la firma de otro convenio con la Universidad de Liège que, junto a la Universidad Católica de Lovaina son las dos más prestigiosas universidades belgas. Esto beneficiaría no solo a la FAE, sino también a las demás facultades de la Universidad.

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La elección terminó. Dejo al cuerpo académico cohesionado en pro del futuro de la Facultad y de la Universidad, cuya misión es contribuir, desde el rol de cada uno, al crecimiento de nuestra Facultad y, por ende, de nuestra Universidad, que nos conduzca al reconocimiento en el concierto nacional e internacional y con ello a la mejora de las expectativas propias de nuestro quehacer

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Son muchos los desafíos que nos esperan, pero tengo fe, que éstos los enfrentaremos con la lealtad, confianza, disposición y entereza que la Universidad nos exige para re-acreditarnos por un período significativo, así como re-acreditar la carrera de Ingeniería en Comercio Internacional y acreditar todas las otras carreras de nuestra Facultad.

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Aprovecho la oportunidad, para saludar al Decano electo, Señor Enrique Maturana Lizardi, quien tendrá la misión de guiar nuestro destino en los próximos cuatro años, desearle el mayor éxito en su gestión, éxito que nos compromete a cada uno de nosotros.

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Muchas gracias a todos,

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RAÚL CORNEJO ROMERO

Decano

Facultad de Administración y Economía

Universidad Tecnológica del Estado de Chile

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UNA VOZ QUE SE ESTÁ QUEDANDO SIN VOZ : ¿SE JUSTIFICA QUE LA UTEM SIGA MUDA DESPUÉS DE ELEGIR A TODAS SUS AUTORIDADES Y LA MAYORÍA DE LOS ACADÉMICOS JC SON DE PLANTA ?

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EL DIÁLOGO UNIVERSITARIO EN UNA UNIVERSIDAD DEL ESTADO

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Que en una universidad privada no haya diálogo de sus profesores  respecto de las tareas propias de su quehacer se explica por la naturaleza de sus contrataciones, que no los hacen merecedores del calificativo de académicos en el estricto sentido del concepto de ACADEMIA.

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Pero, que en una universidad estatal que sus académicos JC de Planta, aparezcan como amordazados cuando han finalizado los procesos eleccionarios en los que se eligieron la mayoría de sus Decanos y la casi totalidad de sus Directores de Departamento es inexplicable e impresentable, salvo para los 30 Directores de Escuelas designados  y los Directivos Superiores.

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Los espacios oficiales para el díálogo universitario son el Consejo Superior y el Consejo Académico, los que vergonzozamente son y han sido silenciados durante muchos años  mediante el simple expediente burocrático de no publicar las Actas correspondientes de sus sesiones, con la anuencia de la más alta autoridad, y en algunos casos de los propios Consejeros.

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En consideración de lo anterior,  mirando una vez más que en el proceso de reacreditación que se está iniciando, la comunicación seria y responsable de los académicos de esta universidad del estado será tomada en cuenta bajo los nuevos paradigmas de evaluación, suspenderemos a contar del Primero de Abril, la publicación de los  comentarios anónimos, tal como se hizo en parte del año anterior.

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Ningún académico JC, salvo los pocos que aun permanecen a contrata, pueden eximirse de opinar responsablemente en las materias universitarias principales.

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En caso que la política rectorial, continue con la vieja práctica de no publicar OPORTUNAMENTE  las Actas de los  Consejos, SE PODRÁ recurrir al Consejo Nacional para la Transparencia. 

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LOS CAMBIOS QUE SE DEBERÍAN ESPERAR EN ABRIL

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DESDE EL PUNTO DE VISTA DE LOS CAMBIOS QUE SE ESPERABAN PARA PODER IMPLEMENTAR EL PROCESO DE REACREDITACIÓN,   TODOS LOS CAMBIOS OCURRIDOS DURANTE MARZO HAN SIDO INSUFICIENTES PARA SATISFACER LAS EXPECTATIVAS.

Si bien, las disponibilidades de recursos humanos a los que puede acceder el Rector , de acuerdo con sus propias exigencias de lealtades y docilidades son bastante escasas en el staff  académico existente, cuesta pensar que no pueda encontrar a quienes deberían hacerse cargo de las Direcciones de Acreditación y  de Planificación, por mencionar algunas que requieren cambios urgentes en vistas del objetivo central para este año: La  Reacreditación.
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Sin duda, no son los únicos cambios requeridos, pero los otros ponen a prueba la estructura misma del poder interno, de acuerdo con la tradición institucional; y al parecer en este terreno las disponibilidades con las capacidades necesarias son muy escasas.

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En un editorial anterior se señalaba que las complejidades del proceso de reacreditación requiere en primer lugar de individuos en los principales cargos directivos con un fuerte liderazgo a fin de movilizar los recursos de toda la comunidad; no bastando con las habilidades burocráticas ni las lealtades personales o grupales.

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Más aun si se toma en consideración que a contar del primero de Abril, la mayoría de los nuevos Decanos y casi la totalidad de los Directores de Departamentos se deberán más a sus pares que a la autoridad central.

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Tareas, como la definición de la Carrera a Académica y el Sistema de Evaluación vinculada con ésta, o la confección de un Plan Estratégico con la  profundidad y precisión adecuada, no pueden esperar.
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Por otra parte, en el ámbito administrativo, la situación de la Contraloría Interna, la Dirección Jurídica y otras, no resisten mucho más., correspondiendo al Consejo Superior tomar definitivamente cartas en el asunto, de acuerdo a sus atribuciones, previa consulta con la Contraloría General.

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EN DESARROLLO

HOY EN LA MAÑANA SE REALIZARON FRENTE AL PALACIO DE MONEDA Y AL MINEDUC LAS MANIFESTACIONES DE LOS DEMANDANTES DE CRIMINALÍSTICA

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GRUPO DE RECLAMANTES ENTREGARON  ANTECEDENTES A MINISTRO LAVÍN
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ACTUALMENTE LA DEFENSA  JUDICIAL DE LA UTEM  ESTARÍA EN MANOS DEL CONSEJO DE DEFENSA DEL ESTADO. 
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VER WEB RELACIONADA:
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http://www.megavideo.com/?d=VL7H2LA
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A PROPÓSITO DE DEMANDAS COLECTIVAS DEMOROSAS :
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 EL CASO WALLMART HA DEMORADO 10 AÑOS
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VER EN :
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http://diario.elmercurio.com/2011/03/30/economia_y_negocios/economia_y_negocios/noticias/670E4EDC-5CFC-4C0F-9E6A-16C98FA43BA2.htm?id={670E4EDC-5CFC-4C0F-9E6A-16C98FA43BA2}
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Caso llegó al Tribunal Supremo de Estados Unidos:

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Walmart enfrenta la mayor demanda colectiva por discriminación sexual
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Si la máxima instancia judicial acepta la querella, el mayor retailer del mundo podría llegar a pagar millonarias indemnizaciones.
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Betty Dukes jamás imaginó que la demanda que presentó de manera individual el 8 de junio de 2001, en contra de la tienda de Walmart en Pittsburg (California), tendría diez años después en la cuerda floja al mayor retailer del mundo.
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EL DÍA DEL JÓVEN COMBATIENTE : UN PARADOJA EN UN MUNDO NEOLIBERAL

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HACE MUCHOS AÑOS, CUANDO LOS JÓVENES HERMANOS VERGARA  TOLEDO FUERON ACRIBILLADOS POR LAS ARMAS DEL GOBIERNO MILITAR, CASI TODO EL PAÍS DE LAS CLASES MEDIAS Y POPULARES SE SINTIÓ CONMOVIDO, TRANSFORMÁNDOSE AMBOS EN ICONOS DE LA LUCHA CONTRA LA DICTADURA. 

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El viejo IPS vivió lo suyo, en la misma época,  con la muerte de nuestro querido alumno de Contador Auditor, Ronald Wood.

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Entre los sectores sociales medios y populares, no se ponía públicamente en duda la legitimidad de las protestas y bombazos. 

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Sin embargo, pasados ya más de 20 años de retorno a una cierta Democracia, (mejor llamarla Partidocracia), preciera  algo anacrónico continuar con las mismas formas de lucha de esa época, desde el punto de la racionalidad política vigente.

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Quizás la única explicación que se puede esgrimir  para entender estas manifestaciones, que algunos califican de terroristas, podría residir en las profundas desigualdades que se han profundizado en estos años, y que chocan con las expectativas de algunos sectores juveniles (y, otros no tanto) de poder participar verdaderamente del desarrollo social, tal como se puede apreciar en la TV.

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Que en Chile ha habido movilidad social y que muchedumbres se han incorporado a niveles de vida  jamás soñados por las generaciones anteriores, no se puede discutir. Pero esto ha  contribuido, a su vez,  a  hacer más visible la desigualdad y a generar más molestia en las muchedumbres que han quedado marginadas de ese progreso; lo que de paso, explicaría también el crecimiento cualitativo y cuantitativo de la delicuencia común y  de la corrupción en casi todas las funciones públicas.

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Quizás muchos, estén pensando como en tiempos de Pinochet, que es necesario erradicar por la fuerza a todos los que se rebelan en contra del actual sistema, multiplicando las cárceles por todo el país.

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Sin embargo, mientras no se hagan esfuerzos serios por erradicar las escandalosas desigualdes existentes y la falta de oportunidades para los miles de jóvenes  marginados del bienestar y progreso social, lo único que se logrará es multiplicar cada vez más el número de reos, con o sin brazalete, existentes en el país.

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Afortunadamente, los que se rebelan en el día del combatiente son pocos. Y, lamentablemente, los que se rebelan via delicuencia son cada vez más.

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UNIVERSITARIOS CHILENOS FINANCIAN EN PROMEDIO UN 79 % DEL COSTO DE ESTUDIAR

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IMPACTANTE ESTUDIO DE CIEPLAN
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DE EL MERCURIO, DOMINGO 27 DE MARZO 2011, CUERPO B-15
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RANKING OCDE (Porcentaje del valor de la Universidad que paga el alumno)
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CHILE : ................. : 79 %
REINO UNIDO : .. :  52 %
EE.UU. : ................ : 34 %
MÉXICO : ............. : 28%
ESPAÑA : ............. : 17 %
FRANCIA : ........... : 10 %
DINAMARCA : .... :  3.5 %
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VER ESTUDIO COMPLETO EN : UNIVERSIDADES SUBEN 12% : CHILE ES EL PAÍS DONDE LAS FAMILIAS PAGAN MÁS PARA QUE SUS HIJOS ESTUDIEN.
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http://buscador.emol.com/dispatcher.php?query=UNIVERSIDADES%20SUBEN%2012%25&portal=emol&por=El Mercurio
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ELEVADOS PORCENTAJES DE EGRESADOS DE EDUCACIÓN SUPERIOR DEBEN TRABAJAR EN ACTIVIVIDADES AJENAS A SU FORMACIÓN PROFESIONAL

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DE EL MERCURIO, LUNES 28/03/11
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CONTRALORÍA GENERAL ORDENA SUMARIO EN CONTRA DE ALCALDE ZALAQUETT Y COLABORADORES POR INCUMPLIMIENTO DE INSTRUCCIONES

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POR COBROS INDEBIDOS DE DERECHOS DE PUBLICIDAD A FARMACIAS SALCO-BRAND Y OTRAS EMPRESAS DEL RUBRO, MUNICIPIO DEBE DEVOLVER VARIOS MILES DE MILLONES DE PESOS.

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VER NOTICIA COMPLETA EN EL MOSTRADOR.CL

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http://www.elmostrador.cl/noticias/pais/2011/03/28/salcobrand-logra-que-contraloria-inicie-sumario-en-contra-de-pablo-zalaquett/

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SUSPENSIÓN DE ACTIVIDADES ACADÉMICAS EN FAC. DE CIENCIAS

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DE UTEM-TODOS
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POR INSTRUCCIONES DE LA SRA. DECANA DE LA FACULTAD DE CIENCIAS SE HAN SUSPENDIDO TODAS LAS ACTIVIDADES ACADÉMICAS.
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SENSIBLE FALLECIMIENTO DE DISTINGUIDO FUNCIONARIO RECIENTEMENTE JUBILADO

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DE UTEM-TODOS

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Estimada Comunidad:

Se comunica que los funerales del Sr. Víctor Devaud Aravena (Q.E.P.D.) serán efectuados el dìa de mañana a las 15:00 hrs. en el Cementerio Metropolitano, ubicado en Pdte. José Joaquín Prieto Vial #8521, Lo Espejo. Previamente a las 13:30 hrs.se realizará un responso en capilla ubicada en Brisas del Maipo #0155, La Cisterna.

AGRUPACIÓN DE ESTAFADOS POR LA UTEM REALIZAN ACTO PARA EL PROGRAMA DE TVN FRENTE A PALACIO DE JUSTICIA EN SANTIAGO

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DE YOUTUBE
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SUBIENDO VIDEOS

SISTEMA DE ACREDITACIÓN UNIVERSITARIO EN ENTREDICHO POR RESULTADOS DE EXAMEN DE NACIONAL DE MEDICINA

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DE EL MERCURIO, EDITORIAL, LUNES 28 ENERO, 2011

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Lunes 28 de Marzo de 2011

Examen Nacional de Medicina

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El examen nacional que rinden todos los médicos al graduarse de sus respectivas escuelas de Medicina ha evidenciado algunos problemas que probablemente se registran en toda la educación universitaria.

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No está en duda la validez de este examen, que comenzó en forma voluntaria por acuerdo entre las principales facultades de Medicina y luego se fue extendiendo prácticamente a todas ellas. Por su seriedad y prestigio, hace dos años la legislación lo convirtió en una exigencia para ser contratado en el sector público y lo estableció como un requisito habilitante para los médicos titulados en el extranjero

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Más preocupante aún es la repetición de bajísimos resultados en algunas universidades nacionales ya acreditadas en el sistema creado para garantizar la calidad de la educación universitaria. .

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Entidades que no han tenido problemas para ser aprobadas según los estándares de la Ley de Aseguramiento de Calidad presentan a alumnos graduados de médicos, con todos sus exámenes ya rendidos, pero año tras año casi la mitad de ellos es reprobada. Cuando menos se trata de dos sistemas que arrojan resultados contradictorios.

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Sin proponérselo, esta prueba ha dejado en evidencia que la acreditación y el sistema de aseguramiento de calidad requieren una completa revisión, pues no parecen asegurar nada, ni siquiera en la carrera de medicina, a la cual la ley le exigió acreditación obligatoria.

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Leer editorial completo en :

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http://blogs.elmercurio.com/editorial/2011/03/28/examen-nacional-de-medicina.asp
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JUEVES PRIMERO DE ABRIL : SIGNIFICADO DEL CAMBIO DE DOS DECANOS

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EL ROL DE DECANO EN LA UTEM

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Del análisis teórico de la función de los Decanos en la UTEM, de acuerdo con los Estatutos y Reglamentos que nos rigen, y la experiencia histórica de los cuatro mandatos que hemos tenido desde la creación de esta institución, se puede sacar algunas conclusiones respecto a lo que cabe esperar en esta nueva etapa.

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De la lectura de las atribuciones de los reglamentos de la Facultades y otras ordenanzas, se observa que los Decanos carecen casi por completo de atribuciones propias, y está concebido como un colaborador del Rector, a quien le propone soluciones de los problemas de la Facultad.
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En cuánto colaborador, le corresponde transmitir las inquietudes del cuerpo académico a las autoridades centrales, y hacer llegar los comunicados de ésta a sus dependencias,  haciendo cumplir sus disposiciones.
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En consecuencia, el resultado práctico de su gestión, dependerá en gran medida de cuánto es el grado de "alineamiento" del Decano con el Rector; y, en segundo lugar de la capacidad de desarrollar iniciativas y liderar al cuerpo académico a un desarrollo de la Facultad y de su personal.
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Por otra parte, el carácter de reelegible del cargo de Decano y el fuerte estímulo aplicado a dicha función, distorsiona fuertemente su rol, pues en cierta proporción este se ve compelido a actuar como dirigente gremial-protector en su Facultad, cercenando un aspecto importante de las atribuciones que se requieren para un  liderazgo efectivo. 
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Sin embargo y pese a todas las limitaciones anteriores, los Decanos han cumplido una función en el ordenamiento interno de la UTEM, y eso se espera de ellos en la actual coyuntura en la que asumen enfrentados a apoyar enérgicamente el proceso de reacreditación, independientemente de sus lealtades personales con la autoridad superior.
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Más aun, quien quiera asumir un futuro liderazgo universitario, deberá poner sus mejores esfuerzos para que su Facultad y el Consejo Académico estén plenamente alineados con las acciones de Casa Central en todas las acciones orientadas a la ACREDITACIÓN, y que tengan, además, la energía suficiente para representarle a las autoridades superiores sus posibles errores.
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CONSEJEROS SUPERIORES CARECEN DE ASESORÍA JURÍDICA INDEPENDIENTE

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UNA DE LAS CONSECUENCIAS MÁS PERJUDICIALES DE LA ACTUAL SITUACIÓN DE SUBROGANCIA DEL CONTRALOR INTERNO ES EL DESAMPARO JRÍDICO DE LOS CONSEJEROS SUPERIORES QUE CARECEN DE UNA CONTRAPARTE TÉCNICA FRENTE A UN RECTOR QUE CUENTA CON TODO EL EQUIPO DE LA DIR. JURÍDICA Y COMPLEMENTARIAMENTE CON EL APOYO DEL CONTRALOR QUE HA PASDO A SER DE SU CONFIANZA Y NO LA DEL CONSEJO SUPERIOR COMO CORRESPONDE.

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SOBREPASANDO POR ENÉSIMA VEZ LOS LÍMITES DE LA TOLERANCIA

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CONTRALORÍA RECHAZA RESOLUCIÓN

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CONSEJERO SUPERIOR DENUNCIA NUEVA FALLA DE APARTO JURÍDICO DE LA UTEM.

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DE CONTRALORÍA GENERAL:

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Dictamen013427N11, Fecha emisión03-03-2011
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Ref.- Dto 753/2010 Utem
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Destinatarios: Rector Universidad Tecnológica Metropolitana
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Representa decreto 753/2010, de la Universidad Tecnológica Metropolitana, que otorga reajuste de remuneraciones.
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Utem, acuerdo consejo superior, asignaciones, beneficiarios
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N° 13.427 Fecha: 3-III-2011
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Esta Entidad de Control ha debido abstenerse de dar curso al decreto N° 753, de 2010, que otorga un reajuste de remuneraciones al personal de la Universidad Tecnológica Metropolitana, por cuanto no se ajusta a derecho.
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En efecto, el acto en examen infringe los artículos 5°, letra h), y 11°, letra m), del decreto con fuerza de ley N° 2, de 1994, del Ministerio de Educación, que aprueba el Estatuto Orgánico de la Universidad Tecnológica Metropolitana, toda vez que excede los términos del acuerdo adoptado por el Consejo Superior de la citada Universidad, en sesión de 10 de diciembre de 2010, en cuanto otorga un reajuste de las asignaciones de colación y movilización, no contemplado expresamente en dicho acuerdo, sin que se advierta el fundamento jurídico para circunscribir este último reajuste únicamente al personal académico y cuál diferencia existiría con el reajuste general otorgado en el párrafo primero.
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En mérito de lo expuesto se representa el acto administrativo.
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Ramiro Mendoza Zúñiga
Contralor General de la República
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NOTA EDITOR: ESTA RESOLUCIÓN DE CONTRALORÍA GENERAL YA HABÍA SIDO PUBLICADA POR ESTE BLOG EL MARTES 14 DE MARZO DEL PRESENTE. 
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SE ADJUNTA A CONTINUACIÓN  LOS COMENTARIOS DE CONSEJERO SUPERIOR A. SUÁREZ POR UTEM-TODOS.
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REPERCUSONES GRAVES PARA LA UTEM EN PROCESO DE ACREDITACIÓN

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En mi calidad de integrante del Consejo Superior de la Universidad Tecnológica Metropolitana me dirijo a ustedes para manifestarles la profunda molestia y preocupación por los continuos desaciertos que observamos en el manejo de los temas jurídicos de la institución, evidenciados, como en otros casos, en pronunciamientos adversos de la Contraloría General de la República respecto a las materias de la UTEM que llegan a conocimiento de esta entidad fiscalizadora.
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Esos desaciertos, quiérase o no, comprometen a las autoridades superiores de la Universidad, principalmente al Rector de esta, como representante y emisor de los decretos y resoluciones universitarios.
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Desgraciadamente y pese a la insistencia del Consejo Superior, los cambios urgentes e indispensables tanto en la Contraloría Interna como en la Dirección Jurídica, se han postergado sin justificación alguna. A la vez, vemos como los actos administrativos de la Universidad, relativos a sumarios, convenios, nombramientos, remuneraciones, etc., son objetados, observados o lisa y llanamente devueltos sin tramitar por la Contraloría General de la República.
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Esa realidad, más allá de la posición que se tenga frente a la actual rectoría, es en extremo negativa, no sólo para las jefaturas comprometidas en forma particular, sino para toda la Universidad, porque la visión que se genera es la de una entidad estatal que se aparta continuamente de la legalidad, que se encuentra sumida en variadas irregularidades y en una actitud de rebeldía ante la Contraloría General de la República, el Consejo para la Transparencia y otros entes fiscalizadores, sin olvidar el plano judicial y la exposición mediática, que exhibe problemas latentes y verídicos de la Universidad.
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Recientemente, hemos conocido el dictamen número 13427 de 2011, por el que se expresan las razones del rechazo formulado por la Contraloría General de la República respecto del decreto universitario UTEM número 753 de 2010.
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La gravedad de este hecho, además de la connotación financiera que tendrá para la Universidad, es que constituye el fiel reflejo del tratamiento que la actual autoridad rectorial, su equipo de asesores y el propio Contralor Interno, dan al Consejo Superior, pese a que éste es el principal órgano de gobierno de la Universidad y auténtico canal de representación de todos los estamentos de ésta.
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Ese dictamen es claro y categórico en señalar que el Rector, al emitir el decreto rechazado, vulneró el Estatuto Orgánico de la Universidad en lo que refiere a la obligación de ejecutar los acuerdos del Consejo Superior (Art. 11, letra m), DFL N° 2 de 1994, Mineduc). Esto, al emitir un medio de ejecución de uno de esos acuerdos, extralimitándolo y, más grave aún, pretendiendo llevarlo a efectos respecto de los cuales el Consejo Superior no se pronunció ni menos autorizó.
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Quizás el hecho fue inadvertido por el Sr. Rector, quien se limitó a firmar un documento sin leerlo detenidamente, sin fijarse en su idoneidad legal o sin recordar el alcance que el acuerdo del Consejo Superior le fijó. Esta circunstancia podría ser excusable salvo que, conocida la irregularidad, se mantuviese en sus cargos al Director Jurídico, redactor del decreto; al Contralor Interno (S), que debió hacer un control de legalidad preventivo; al Vicerrector de Administración y Finanzas, si es que éste llevó a la práctica ese decreto previo a su total tramitación; y al Sr. Secretario General, encargado de emitir el certificación del acuerdo que sustenta ese decreto.
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Particular gravedad, como ya toda la Comunidad Universitaria se ha dado cuenta, es la falta de control interno, legal y contable-financiero, debilidad institucional que la propia Contraloría General de la República ha acusado una y otra vez.
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Por eso, llama la atención de todos y debiese ser motivo de principal preocupación del actual Consejo Superior, la terca reticencia a remover de sus cargos a todas las jefaturas de la Contraloría Universitaria, únicas y exclusivas responsables de esa falta de control interno.
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Asimismo, debiese ser un objetivo primordial del Consejo Superior instar al Sr. Rector para que revista a la Dirección Jurídica de un profesionalismo del que claramente esta unidad ha carecido y carece, pruebas de ello sobran y son insultantes, a lo que se suman insistentes rumores acerca de conductas impropias de la jefatura de esa unidad que la autoridad mantiene en reserva y sin hacer efectiva la responsabilidad del involucrado mediante un sumario.
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NOTA: EN PRIMER COMENTARIO SE PÚBLICA CARTA DE PRESENTACIÓN DEL SR. SUÁREZ A LA COMUNIDAD EDUCATIVA NACIONAL.